L’externalisation est un terme quelque peu connoté. En effet, qui garantit la qualité de vos processus RH si une partie tierce en a la maîtrise ? La question ne doit pas se poser ainsi. Car avec l’externalisation de votre payroll ou de votre administration des RH, c’est vous qui menez la barque, avec un surcroît de qualité. Il convient donc tout d’abord de se demander : quelles tâches externaliser (ou non) ? Voici quelques conseils.

Si la révolution technologique ébranlait déjà votre organisation, la crise sanitaire est venue s'y ajouter. Vous le ressentez dans tout son fonctionnement, y compris dans les processus de gestion des talents. Mais quelles sont les compétences à mettre en tête de liste de vos priorités pour préparer votre organisation à l’avenir ? Recruter en interne, stimuler le développement interne ou faire appel à des talents flexibles ? Et comment votre stratégie de rémunération s'intègre-t-elle dans ce puzzle ?

Lorsque vous licenciez un salarié, vous ne pouvez oublier de vérifier toutes une série de points sous peine d’avoir de mauvaises surprises. Y a-t-il une protection contre le licenciement à prendre en compte ? Si c’est une faute grave, quelle procédure suivre ? Valérie Buytaert, formatrice en droit social chez SD Worx, propose un avant-goût de son webinaire sur le licenciement. Elle exposera l’ensemble en détail lors de Payrollville – notre « Journée du professionnel Payroll » en version virtuelle du 12 octobre. Découvrez d’ores et déjà ici 5 pièges courants.

La barre pour les RH est placée haut, et cela a encore été renforcé avec la crise du coronavirus. Recycler les talents, analyser les données, accompagner la transformation... La liste de tâches s’allonge chaque jour. Mais ce que vous faites vous-même, vous le faites mieux. Vous faites donc avec les moyens du bord, même s'il faut serrer les dents. À moins qu'il y ait une meilleure solution ? Nous brisons 4 mythes sur l’externalisation, afin que vous puissiez prendre une décision éclairée.

Depuis le 1er octobre 2017, de nouvelles règles du jeu sont entrées en vigueur pour l’emploi de travailleurs à temps partiel. Ce faisant, le gouvernement respecte ses promesses concernant la loi sur le travail faisable et maniable : permettre aux entrepreneurs de faire appel à leur personnel de manière plus flexible. Découvrez les 4 simplifications administratives qui vont vous simplifier la vie en tant qu’entrepreneur d’établissement horeca.

Les changements rapides et inédits que nous connaissons sur le lieu de travail encouragent l’adoption de solutions RH numériques.  Les principaux défis auxquels les RH sont confrontées sont le bien-être du personnel, l’expérience des travailleurs et la guerre pour le talent. Parmi les outils et les perspectives nécessaires pour relever ces défis, la Workforce Management – ou gestion du personnel – joue un rôle primordial.

Félicitations, la cigogne va passer chez l'une de vos collaboratrices ! Grâce à ce plan par étapes, vous trouverez une réponse concise à vos questions sociojuridiques spécifiques et à celles de votre collaboratrice enceinte.

De nos jours, les demandeurs d'emploi trouvent leur travail en ligne. Un marché sur lequel Google s'est également lancé en introduisant Google for Jobs. En entendant le nom "google for jobs", beaucoup de gens ont l'impression que c'est la solution pour leur recrutement. Et de nombreuses sociétés de conseil font tout ce qu'elles peuvent pour vendre cela aux employeurs. Mais est-ce justifié ? Tout ce que Google touche se transforme-t-il en or ou y a-t-il des réserves à propos de "Google for Jobs" ? Mathias Haentjens, expert de SD Worx, vous explique si Google for Jobs est vraiment le meilleur investissement.

Pourquoi vous avez besoin d’une solution de WFM ?

En raison des changements rapides et irréversibles des dix-huit derniers mois, les entreprises ont dû s’adapter à une vitesse sans précédent. Alors que des changements fondamentaux s’imposaient depuis un certain temps déjà, la nécessité de changer est devenue très urgente, explique Luc Bossaert, expert RH d’Adessa (qui fait partie du groupe SD Worx).

Réévaluer, réviser, redynamiser. Après les années de défi passées, il est probable que vous ayez le sentiment que votre RH manque de carburant. Après tout elle est responsable du moteur de toute entreprise : les collaborateurs qui la composent. Il est temps de faire un arrêt au stand.

L’accord du gouvernement fédéral marquait déjà la volonté du gouvernement de prendre à bras-le-corps le verdissement fiscal du parc des voitures de société. L’extension prévue des modes de mobilité durable doit également donner un coup de pouce au budget mobilité. Cette ambition verte a débouché sur un avant-projet que le Conseil d’État examine actuellement.