Félicitations, la cigogne va passer chez l'une de vos collaboratrices ! Grâce à ce plan par étapes, vous trouverez une réponse concise à vos questions sociojuridiques spécifiques et à celles de votre collaboratrice enceinte.

De nos jours, les demandeurs d'emploi trouvent leur travail en ligne. Un marché sur lequel Google s'est également lancé en introduisant Google for Jobs. En entendant le nom "google for jobs", beaucoup de gens ont l'impression que c'est la solution pour leur recrutement. Et de nombreuses sociétés de conseil font tout ce qu'elles peuvent pour vendre cela aux employeurs. Mais est-ce justifié ? Tout ce que Google touche se transforme-t-il en or ou y a-t-il des réserves à propos de "Google for Jobs" ? Mathias Haentjens, expert de SD Worx, vous explique si Google for Jobs est vraiment le meilleur investissement.

Pourquoi vous avez besoin d’une solution de WFM ?

En raison des changements rapides et irréversibles des dix-huit derniers mois, les entreprises ont dû s’adapter à une vitesse sans précédent. Alors que des changements fondamentaux s’imposaient depuis un certain temps déjà, la nécessité de changer est devenue très urgente, explique Luc Bossaert, expert RH d’Adessa (qui fait partie du groupe SD Worx).

Réévaluer, réviser, redynamiser. Après les années de défi passées, il est probable que vous ayez le sentiment que votre RH manque de carburant. Après tout elle est responsable du moteur de toute entreprise : les collaborateurs qui la composent. Il est temps de faire un arrêt au stand.

L’accord du gouvernement fédéral marquait déjà la volonté du gouvernement de prendre à bras-le-corps le verdissement fiscal du parc des voitures de société. L’extension prévue des modes de mobilité durable doit également donner un coup de pouce au budget mobilité. Cette ambition verte a débouché sur un avant-projet que le Conseil d’État examine actuellement.

La procédure de licenciement collectif n’est pas une sinécure. Les erreurs peuvent avoir de lourdes conséquences juridiques et financières. Ce livre électronique fournit une explication concise du concept et de la procédure.

Pour les ouvriers que vous avez engagés avant 2014, une clause insérée dans le règlement du travail ou le contrat de travail permettait de prévoir un délai de préavis réduit de 7 jours pendant les 6 premiers mois d'ancienneté. Si vous aviez engagé l’ouvrier entre le 1er juillet et le 31 décembre 2013, ces 7 jours étaient rangés dans le « sac à dos », c’est-à-dire la première partie du délai de préavis actuel depuis le statut unique (2014). La Cour de cassation vient de mettre un terme à cette pratique. Dorénavant, pour ce groupe bien défini d’ouvriers, vous devrez reprendre dans le sac à dos les délais de préavis légaux ou sectoriels, souvent plus longs.

Un paquet salarial plus intéressant et la liberté de choix constituent des atouts de taille pour maintenir le niveau d’engagement des collaborateurs et attirer plus facilement de nouveaux talents. En savoir plus sur le plan cafétéria ou la rémunération flexible

En raison de la COVID-19, de nombreuses entreprises sont passées à la vitesse supérieure en matière de numérisation et de transformation numérique dans le cadre de leurs objectifs stratégiques. Avec la forte hausse de l’utilisation de Zoom, Microsoft Teams et Slack, ce besoin de numérisation s’est fait de plus en plus pressant. Les entreprises du monde entier ont dû fermer leurs portes pour endiguer la propagation du virus et ont été contraintes de basculer vers le travail à domicile pour bon nombre de leurs activités.

Il est frappant de constater que l’accélération de la numérisation est encouragée par les CFO plutôt que par les informaticiens. De fait, la pandémie a confirmé le rôle clé des CFO dans la prise de décision stratégique. Avec des budgets plus faibles et des équipes réduites, les CFO se tournent vers les logiciels et le monde numérique pour faire la différence.

En principe, les frais encourus par vos travailleurs pour pouvoir exercer correctement leur activité sont déductibles fiscalement. Les salariés ont le choix entre les frais professionnels réels qu’ils devront alors prouver ou un forfait. Puisqu’ils ont été contraints de beaucoup travailler depuis leur domicile au cours de l’année passée, les travailleurs peuvent donc déduire fiscalement une partie de leurs frais de logement comme coûts réels. Mais ce n’est pas nécessairement l’option la plus intéressante.

L’externalisation a le vent en poupe et l’importance des collaborateurs flexibles augmente. Ces deux éléments – étroitement liés – rendent votre organisation plus flexible. Et la flexibilité est la priorité absolue dans le cadre de la nouvelle normalité. Dans cet e-book, vous découvrirez « Quoi, pourquoi et comment ? »

Après plus d’un an de télétravail obligatoire pour les employés de bureau, une nouvelle phase s’amorce. À compter du 9 juin, nous pourrons retourner au bureau un jour par semaine. À partir de juillet, le télétravail ne sera plus obligatoire, mais fortement recommandé – c’est en tout cas ce qui est actuellement prévu. Nous dirigeons-nous vers un retour aux cinq jours de présentiel par semaine ? « Il vaudrait mieux maintenir le curseur au milieu », explique Kim Van Houtven, Senior HR Consultant chez SD Worx. Voici ses conseils pour réussir le passage vers ce nouveau mode de travail hybride.