Les vacances approchent. Tout le monde attend avec impatience une période de congé bien méritée. Pourtant, les vacances, aussi agréables qu'elles puissent être, causent beaucoup de soucis aux entreprises. Car comment assurer la continuité pendant les vacances ? C'est une question à laquelle de nombreux entrepreneurs sont confrontés chaque année. Même plusieurs fois par an. Bien que cela ne semble pas évident, les étudiants jobistes peuvent sans doute apporter une solution à ce problème. Néanmoins, vous devez tenir compte d'un certain nombre d'éléments lorsque vous envisagez de faire appel à des étudiants pour les périodes de vacances.

La méthode de travail hybride a également un impact sur le travail des équipes RH et Finance. Elles seront donc à leur tour confrontées à de nouveaux défis, car elles devront sans doute traiter une abondance de nouvelles notes de frais qui n’existaient pas avant la pandémie. Notre livre blanc examine les conséquences que les responsables des RH et de Finance observeront sur leur infrastructure numérique et leurs marges bénéficiaires à présent que nous passons à cette « nouvelle norme ».

L’automatisation de la gestion de vos frais de déplacement et de vos notes de frais est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour votre entreprise. Pourquoi ? Vous obtenez un rendement maximal et limitez ces dépenses à valeur ajoutée faible, voire nulle, afin d’économiser du temps et de l’argent.

La création manuelle de notes de frais, leur contrôle, leur harmonisation et leur paiement peuvent prendre beaucoup de temps. Il s'avère en outre très compliqué de regrouper les données pertinentes pour l’analyse. Ensuite, il est quasiment impossible de confronter ces notes de frais aux objectifs professionnels sans avoir les bonnes informations. 

La norme salariale pour les deux prochaines années est fixée à 0,4 %. En tant qu’employeur, vous êtes évidemment soucieux de savoir combien les salaires de vos travailleurs peuvent effectivement augmenter. Cette marge de 0,4 % peut sembler minime, mais une rémunération intelligente ou une approche plus efficace permet quand même de maximiser cette norme.

Le développement personnel de vos collaborateurs présente différents avantages pour votre entreprise. La mise en place d’une culture d’apprentissage chez vos collaborateurs ainsi que la possibilité et l’encouraLe respect de la réglementation reste important, surtout en cette période difficile. Le faire vous aidera à garder vos comptes en ordre et à accroître votre rentabilité. Le contraire peut avoir des répercussions financières. 

Contrôler les preuves de paiement et vérifier si celles-ci satisfont à la réglementation est un travail qui demande énormément de temps et donne peu de résultat immédiat. Ce contrôle est pourtant crucial au bon fonctionnement de votre entreprise. 

Après l’échec des négociations salariales, le gouvernement fédéral a pris les choses en main en fixant la norme salariale pour 2021-2022. Comme annoncé, une hausse moyenne du coût salarial de 0,4 % est prévue cette année et l’année prochaine. Les employeurs qui ont enregistré de bons résultats pourront en outre accorder une prime nette unique de 500 euros. Quelles sont les implications pour les employeurs ? Nous tordons le cou à quelques idées reçues tenaces.

Le développement personnel de vos collaborateurs présente différents avantages pour votre entreprise. La mise en place d’une culture d’apprentissage chez vos collaborateurs ainsi que la possibilité et l’encouragement d’améliorations et d’évolutions permanentes sont indispensables pour être flexible en tant qu’entreprise.

Vos clients créatifs vous posent parfois des questions sur le traitement des droits d'auteur ? Le régime est complexe mais fiscalement intéressant. Dans cette FAQ, les consultants SD Worx Stijn Gebruers et Bart Hollebekkers en expliquent les principaux points.

La rémunération flexible est un moyen de maintenir l’implication de vos collaborateurs. Pour pouvoir la mettre en place de manière juridiquement irréprochable et sans charge de travail supplémentaire, SD Worx a développé un système souple : le Flex Income PlanTM (FIP). Le FIP automatise toutes les communications avec les collaborateurs, la paie et les fournisseurs. « Grâce à une collaboration numérique fluide avec nos fournisseurs, les collaborateurs peuvent, dans leur budget FIP, faire des choix qui sont commandés automatiquement auprès du fournisseur, sans administration supplémentaire pour les entreprises. » Tine Vinck, managing consultant chez SD Worx, donne un aperçu des avantages que cela représente.

Le télétravail ne rend pas forcément plus heureux. Si les télétravailleurs sont peut-être plus autonomes et plus productifs, ils perdent aussi en croissance personnelle et en contacts sociaux. Pour maintenir leur implication à niveau, il existe une solution magique. Vraiment ? Charlotte Van Brabander, senior hr consultant chez SD Worx, est la magicienne de service : « Les plus belles organisations sont celles où travaillent des collaborateurs engagés, même à distance. »

Maintenant que les carrières s’allongent et que les évolutions technologiques s’accélèrent de plus en plus, la question cruciale dans pratiquement toute politique des RH est de savoir comment concilier employabilité et faisabilité.