Rémunération et coût salarial

Om de verdere groei van hun accountantskantoor te ondersteunen, deed het hr-team van Polar beroep op SD Worx om een loonbeleid uit te werken. “Nu stappen we niet meer blind in een loongesprek,” zegt Paul D’Hollander.

Een krappe arbeidsmarkt en een sputterende economie stellen kmo’s voor de nodige uitdagingen in 2025. Dit is niet het moment om bij de pakken te blijven neerzitten. Integendeel. Nu moet je focussen op de juiste dingen en vooral: dóén! Aantrekkelijk, transparant en competitief verlonen is essentieel als je de ‘employer of choice’ wil zijn en blijven. Maar hoe houd je tegelijk de loonkost onder controle? 

Met deze richtlijn wil Europa loondiscriminatie en meer specifiek de loonkloof tussen mannen en vrouwen aanpakken. De lidstaten, waaronder België, hebben tot 2026 om de richtlijn om te zetten naar nationale wetgeving. Moet ook jouw organisatie werk maken van een 100% eerlijk en gelijkwaardig verloningsbeleid, wat heb je daar bij te winnen, en hoe begin je eraan? We pennen de essentie hier neer.

Het federale regeerakkoord van de regering-De Wever kondigt veel nieuwe regels aan. Welke impact zullen deze maatregelen hebben op zelfstandigen en hun vennootschap? Hoewel veel bepalingen nog concreet moeten worden uitgewerkt, lijsten we hieronder al de belangrijkste beleidsplannen op. 

Ontevredenheid over salaris is de hoofdreden waarom werknemers vertrekken. Een goede verloning is ook essentieel om nieuw talent aan te trekken. Maar hoeveel is ‘goed’? Verdienen jouw accountmanagers meer of minder dan bij de concurrentie? Met een salarisbenchmark vergelijk je functies binnen je organisatie met soortgelijke jobs in andere bedrijven of sectoren. Zo geef je je loonbeleid vorm en betaal je niet te veel, niet te weinig, maar net goed, fair én transparant voor iedereen.

Journalist Xavier Taveirne gaat in gesprek met Virginie Verschooris, experte Reward en Tom Cuyvers, Portfoliomanager, over verloning. Ze hebben het over het belang van een strategisch loonbeleid en hoe benchmarking daarin een grote rol speelt.

Multinationals kennen medewerkers in dochterondernemingen vaak aandelen toe als extralegaal voordeel, gratis of met fikse kortingen. De discussie of er over deze toekenning RSZ (en vakantiegeld) betaald moet worden, houdt al geruime tijd aan en nam herhaaldelijke wendingen naar aanleiding van diverse rechtspraak.

De loonnorm bepaalt hoeveel je gemiddelde loonkosten op twee jaar tijd maximaal mogen stijgen, boven op de index en de baremieke verhogingen. Voor 2025-2026 wordt de loonnorm wellicht opnieuw 0%. De ruimte voor je loonbeleid is dus beperkt. En dat in tijden waarin talent schaars is en verloning wezenlijk is om bij een werkgever te blijven. Welke loonelementen vallen niet onder de loonnorm?

Steven Rosseel, Business Development Manager, en Tom Permanne, Kantoordirecteur KMO vertellen vanuit hun expertise hoe SD Worx bedrijven uit de bouwsector ondersteunt.

De eindejaarsperiode komt er opnieuw aan. Een moment waarop veel werknemers een geschenk van hun werkgever krijgen. Het is een goede manier om je waardering voor je medewerkers te tonen, maar is het ook fiscaal gunstig om medewerkers te bedanken via geschenken?

Een herstructurering is voor niemand goed nieuws. Het gaat om mensen en de emoties kunnen hoog oplopen. Hoe sereen de procedure verloopt, heb je als werkgever deels zelf in de hand. Goed en doordacht communiceren tijdens de drie verschillende fases van een herstructurering, is cruciaal. Hieronder schetsen we de drie fases met enkele tips uit onze ruime ervaring. Maar weet: een herstructurering is altijd maatwerk.

In 2024 is de rol van een sociaal secretariaat verder geëvolueerd dan enkel het verzorgen van loon- en personeelsadministratie. Ondernemers kunnen tegenwoordig rekenen op hun sociaal secretariaat voor advies, als klankbord en voor het leveren van de juiste tools.