Il était une fois... l’inflation. Hélas, la suite est tout sauf un conte de fées. La flambée du prix des marchandises et des services de toutes sortes est aujourd’hui une réalité quotidienne. Le coût de la vie augmente nettement, pour les particuliers comme pour les entreprises. Les prévisions d’indexation ont de plus en plus de quoi donner des cheveux blancs. Comment, en cette période d’incertitude, contrôler vos coûts salariaux tout en restant un employeur attractif proposant une rémunération conforme au marché ?

Les prix élevés des carburants et de l’énergie frappent durement les employeurs comme les travailleurs. Tout le monde voit la facture augmenter. Que pouvez-vous faire vous-même pour éviter que vos coûts ne s’envolent et comment venir en aide aux collaborateurs contraints de puiser de plus en plus profondément dans leurs poches ? Veerle Michiels, conseillère juridique chez SD Worx, répond à dix questions pressantes.

Un anniversaire de naissance ou de travail est l'occasion idéale pour offrir à vos employés un cadeau spécial. Un cadeau personnel montre votre reconnaissance et, dans les bonnes conditions, l'achat est entièrement déductible d'impôt pour vous. Donc tout le monde est heureux !

À présent que le contenu des emplois évolue à toute vitesse et que de nouvelles fonctions surgissent partout, l’adage qui n’avance pas recule est plus que jamais d’actualité. Aussi, que vous l’appeliez culture de l’apprentissage, apprentissage tout au long de la vie ou développement durable, y échapper n’est plus possible. Du moins si vous voulez que votre organisation conserve sa pertinence demain. Exagérons-nous ? Peut-être un petit peu, mais tout professionnel des RH sait désormais que la clé du succès est de faire grandir et s’épanouir les talents. Ces conseils vous y aideront.

Les emplois à vie sont morts, longue vie aux carrières durables. Si ce slogan n’est pas accroché au-dessus de votre bureau, il est temps que les choses changent. Dans un marché du travail tendu, la gestion durable des talents est devenue de surcroît une nécessité absolue. En tant que professionnel RH, comment faites-vous pour que les talents restent employables à court et à long termes ? Ces 5 conditions de base sont incontournables.

Les défis que doivent relever les équipes RH ont déjà fait couler beaucoup d’encre. L’attractivité des avantages, la guerre des talents et la faible rétention des salariés n’en sont que quelques exemples. « Il n’y a pas de panacée », explique Nils De Bremaeker, CFO chez WorxInvest. « Mais de l’aide devrait bientôt arriver d’un angle inattendu, car la Fintech est en mesure de booster la valeur ajoutée de la HR Tech. » 

Que vous souhaitiez rationaliser vos processus, explorer de nouveaux marchés ou accroître votre productivité, votre entreprise cherche constamment à progresser. La façon d’atteindre ces objectifs est largement déterminée par votre culture d’entreprise. Dans ce blog, découvrez en 5 conseils pourquoi investir dans une culture qui motive et inspire vaut la peine.

Une culture d’entreprise motivante et inspirante fait rayonner votre équipe. Non seulement le bonheur au travail augmente et l’absentéisme-maladie diminue, mais la productivité et la satisfaction des clients s’en trouvent également stimulées. Mais peut-être ne vous êtes-vous jamais véritablement attardé sur la culture d’entreprise présente au sein de votre lieu de travail. Découvrez comment comprendre votre culture d’entreprise, l’ajuster au besoin et l’ancrer de manière durable.

Une relation professionnelle est comme un puzzle. Une collaboration efficace exige que toutes les pièces s’imbriquent, dès le premier contact, mais de préférence aussi durablement. Quel est le secret de cette compatibilité ?

Nous avons trouvé les 7 pièces du puzzle qui, si elles sont bien posées, font des employeurs attrayants et en adéquation parfaite avec leurs travailleurs.
Cet ebook traite de la deuxième pièce du puzzle, "Le travail flexible". Nous avons compris comment utiliser le travail flexible pour faire la différence dans la guerre des talents.

Indice : le travail flexible ne se limite pas au télétravail !

Un licenciement est une mesure sensible et souvent aussi coûteuse. De plus, le départ soudain d'un collaborateur peut avoir un effet négatif sur l'ambiance de travail, sans compter une éventuelle perte de connaissances pour votre entreprise. Mais dans certains cas, le licenciement est évitable.

Le 1er juillet 2022, le Conseil des ministres a approuvé le deal pour l’emploi. Il renferme de nombreuses mesures dans les domaines de l’organisation du travail, des conditions de travail et d’un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée. Les détails devront attendre que la législation soit approuvée – probablement encore avant la trêve politique estivale. Nous nous penchons ci-dessous sur certaines des préoccupations entourant les deux premiers axes de l’accord.