L’absentéisme est devenu l’un des principaux défis pour les employeurs, en particulier dans le secteur du transport (CP 140.03), où les chiffres ne cessent d’augmenter. Depuis 2010, la tendance est quasi ininterrompue, et un nouveau record a été atteint en 2024.

Dans un marché du travail tendu, la gestion stratégique des talents n’est plus un luxe, mais une nécessité. Dans cet e-book, découvrez comment attirer, développer et fidéliser les talents – pour faire la différence en matière de croissance et de résilience.

Cet e-book propose une vision claire de la gestion des talents à travers l’ensemble du parcours collaborateur. Avec des insights, témoignages, chiffres clés et conseils concrets pour les RH et dirigeants axés sur la croissance durable.

Le commerce de détail belge évolue à toute vitesse. Les marges se réduisent, les attentes des clients ne font qu’augmenter et la politique du personnel devient de plus en plus complexe. Parallèlement, la part de franchises croît et connaît ses propres défis en matière de RH. Dans ce contexte, un nombre croissant d’entrepreneurs optent pour un partenaire RH fiable pour le commerce de détail.

Mise à jour – D’ici le 1er janvier 2026, vous devrez avoir enregistré les droits de formation individuels et les formations que vos collaborateurs ont suivies à partir de 2024 dans le Federal Learning Account (FLA). Cette nouvelle plateforme en ligne du gouvernement belge a rencontré beaucoup de résistance de la part des employeurs, principalement opposés au travail administratif et aux coûts supplémentaires qu’elle représente. Ces charges peuvent cependant être allégées : état des lieux.

Dans cet e-book gratuit, nous donnons un aperçu succinct du seuil et de la procédure en cas de licenciement collectif et de fermeture de l’entreprise.

Les grandes entreprises de plus de 250 employés ont du mal à trouver et à garder des talents. Un traitement des salaires précis et ponctuel est un facteur essentiel pour renforcer la confiance et l’engagement des collaborateurs. Pourtant, le payroll est encore trop souvent considéré comme une case à cocher sur la liste des tâches opérationnelles. Et si vous misiez sur le payroll comme levier d’une stratégie RH percutante ? Une approche RH et payroll solide contribuera alors positivement à l’expérience de vos collaborateurs. Et donc aussi à votre marque d’employeur. 

Cet e-book fournit un aperçu approfondi des tendances et opportunités, ainsi que des cas pratiques, dans le domaine de l’externalisation du payroll. Bonne lecture !

Un bonus classique est lourdement taxé en Belgique. Mais heureusement, d’autres options plus avantageuses existent pour les travailleurs. Pensez au bonus salarial CCT 90, à la prime bénéficiaire et aux warrants. Quelles sont les principales différences et comment conseiller intelligemment les employeurs dans leur choix ? C’est ce que nous vous expliquons ci-dessous.

En juin, le gouvernement fédéral a décidé de prolonger jusqu’à fin 2025 deux dispositifs temporaires : le crédit fiscal sur 180 heures supplémentaires et les 120 heures supplémentaires volontaires de relance. Ce qui changera exactement en 2026 reste encore flou. Mais pour cette année, tout est clair. Nous vous expliquons donc comment fonctionnent ces deux régimes et ce que vous pouvez en retirer.

Les flexi-jobs ne se limitent plus seulement à l’horeca. Depuis janvier 2024, vous pouvez faire appel aux flexi-jobs dans de nombreux nouveaux secteurs tels que les garages, les auto-écoles, le secteur des pompes funèbres et le commerce de détail indépendant. Et la popularité continuera d’augmenter, surtout grâce aux nouvelles mesures prises par les pouvoirs publics.

Un collaborateur RH prend un congé parental. Votre équipe a besoin de renforts à la suite d’un pic temporaire de charge de travail. Vous manquez de collaborateurs ayant la bonne expertise en matière de payroll. Si vous préférez consacrer le temps et les ressources disponibles à votre activité principale, l’externalisation est la solution idéale pour votre entreprise.

Trop cher, trop difficile, notre politique d’entreprise ne le permet pas… il existe de nombreux préjugés sur la rémunération flexible. Pourtant, les travailleurs belges ne demandent que de pouvoir composer eux-mêmes une partie de leur rémunération. Le concept s’inscrit donc parfaitement dans la tendance à l’individualisation et à la flexibilisation : les travailleurs souhaitent non seulement choisir eux-mêmes où et quand ils travaillent, mais aussi comment (et même quand) ils sont rémunérés.

Pour vous en tant qu’employeur, les avantages sont légion. Vous pouvez mettre l’accent sur votre politique de rémunération (par exemple vers une mobilité durable), vos travailleurs reçoivent plus sans que vos coûts salariaux n’augmentent ; ils sont donc davantage satisfaits et restent plus longtemps. C’est même une arme supplémentaire dans la guerre des talents. Il est donc temps d’examiner ces mythes de plus près. Car, comme nous allons le voir, ils ne sont pas toujours corrects.