Traditioneel luidt een nieuw jaar nieuwe hr-maatregelen in. De energie- en grondstoffencrisis zal het komende jaar ongetwijfeld nog een grote rol spelen. Maar ook andere hr-nieuwigheden in 2023 kunnen een grote impact hebben voor jou als werkgever. Een overzicht van wat zeker is en wat nog wordt verwacht.

Dit opgenomen webinar bespreekt de stand van zaken naar aanleiding van de geplande wijziging van het fiscale regime van auteursrechten. Je krijgt een inzicht in het concrete wetsvoorstel en de impact ervan op de praktijk. Als er één ding duidelijk is dan is er dat er veel onduidelijkheid bestaat. Bekijk in dit webinar waarom.

Het stond in alle kranten: bedrijven die winst maken, kunnen de komende twee jaar een eenmalige energie- of koopkrachtpremie van 500 euro toekennen (750 euro bij uitzonderlijk hoge winst). Op die manier wordt niet aan de loonnorm van 0% geraakt. Maar wat is dat nu juist, de loonnorm? Anneleen Verstraeten, Juridisch adviseur bij SD Worx, verduidelijkt het principe in zeven vragen.

Een succesvolle digitalisering van je hr-werking staat of valt met een goede voorbereiding. Enerzijds houdt die in dat je de juiste digitale tools voor jouw organisatie kiest. Anderzijds moet je ervoor zorgen dat iedereen helemaal mee is. Het heeft immers geen zin om te investeren in nieuwe tools als je medewerkers ze nadien niet kunnen of willen gebruiken. Vandaar deze 5 tips.

Zowat de helft van de Belgische werknemers vindt dat de digitalisering op hun werkplek (veel) beter kan. Werk aan de winkel, dus. Maar welke domeinen pak je het eerst aan? Hoe kies je betrouwbare en efficiënte hr-technologie? En hoe implementeer je die? Met de volgende basisregels kom je al ver als je je hr-departement op wieltjes wilt doen draaien. 

Lagere kosten, hogere productiviteit, betere inzichten, meer tevreden medewerkers … De voordelen van digitalisering in hr zijn al uitvoerig beschreven. Maar wat vaak onderbelicht wordt: met de juiste hr-software zet je ook de kwaliteiten van je hr-medewerkers in de verf. Zij krijgen zo de ruimte om zich toe te leggen op een persoonlijke aanpak, terwijl je het transactionele werk overlaat aan digitale tools. En zo speel je meteen in op twee concrete wensen op de werkvloer: digitalisering = ‘ja’, een persoonlijke aanpak = ‘ook ja’. 

Telt je organisatie 20 werknemers of meer? Dan maak je uiterlijk tegen 1 april 2023 afspraken over het recht om onbereikbaar te zijn buiten de werkuren. Deze komen in een ondernemings-cao of in je arbeidsreglement. De arbeidsdeal spreekt ook over vormings- en sensibiliseringsacties voor je werknemers en leidinggevenden. Juridisch adviseur Anneleen Verstraeten beantwoordt zeven veelgestelde vragen van werkgevers over deze maatregel.

Meer mensen aan het werk krijgen en een betere work-lifebalans nastreven voor wie aan de slag is: dat is de dubbele ambitie van de arbeidsdeal 2022.Op 20 november 2022 treden al enkele nieuwe bepalingen in werking. De rest volgt later. We vatten de belangrijkste maatregelen voor je samen. 

Om een betere work-lifebalans tot stand te brengen laat de arbeidsdeal toe dat voltijdse medewerkers hun arbeidstijd op vier dagen presteren of spreiden over twee weken. Je werknemer moet dit wel zelf aanvragen. Dit kan vanaf 20 november 2022. Wij zochten de details voor je uit en beantwoorden enkele prangende vragen.