Pendant la crise du coronavirus, de nombreuses mesures ont été promulguées en vue de permettre des économies immédiates. La plus connue est le chômage temporaire pour cause de force majeure. Mais aujourd’hui, la reprise de la vie économique impose de baisser vos coûts structurels. Et les possibilités sont plus nombreuses que vous ne le pensez. Voici un exemple pratique.

Vous devez licencier un de vos collaborateurs suite à la crise du Covid- 19. Il est tout à fait normal que vous vous posiez un tas de questions.

Avez-vous pensé à toutes les solutions possibles ? Savez-vous si vous devez lui offrir un outplacement (reclassement professionnel) ? Quels sont les législations à respecter dans ce cas?

Vérifier ici toutes les étapes et les démarches à entreprendre.

Il est probable que votre entreprise en phase de redémarrage ne tourne pas encore au même régime qu’avant la crise du coronavirus. Vous commencez donc à jongler avec les horaires et les plannings de travail. Mais en avez-vous vraiment le droit ? Avec un peu de bonne volonté des différentes parties, les solutions ne manquent pas. Bien qu’il existe naturellement un cadre légal, dont il vaut mieux ne pas déroger.

Outre la transition de masse vers le télétravail ou le chômage temporaire, la crise du coronavirus présente un grand défi supplémentaire aux responsables RH : continuer à atteindre les collaborateurs à distance. Pour les informer des mises à jour importantes, leur fournir leur fiche de paie, etc. Ce n’est pas une démarche aisée quand on n’a pas les bons outils. La solution ? Le SD Worx Digital Assistant.

Le gouvernement a conclu un accord sur le congé dit ‘corona’. Il s’agit d’une forme supplémentaire de congé parental pour les travailleurs ayant de jeunes enfants. Émanant de la ministre fédérale de l’Emploi, Nathalie Muylle, cette proposition répond aux difficultés que rencontrent les parents actifs pour garder leurs enfants pendant la crise du coronavirus. Que prévoit précisément cette mesure temporaire ? Découvrez-le dans notre FAQ.

Les mesures de confinement prises en Belgique depuis la mi-mars pour contenir la pandémie du coronavirus sont prolongées jusqu’au 3 mai inclus, bien qu'il y ait quelques assouplissements.

Votre entreprise a-t-elle besoin de plus de flexibilité pendant la crise du coronavirus ? Des horaires flexibles au travail en équipe en passant par les heures supplémentaires : découvrez les règles existantes.

Le 11 avril dernier, le Gouvernement a proposé un ensemble de mesures visant à garantir que les employeurs et les travailleurs des secteurs critiques et essentiels puissent continuer à travailler dans la mesure du possible. 

Vos collaborateurs font plus que jamais la différence au sein de votre organisation. Il est donc opportun de leur donner un petit extra. La prime "corona" n'a pas vu le jour, mais aujourd'hui, vous avez déjà plusieurs moyens d'offrir à vos collaborateurs un salaire net plus élevé, sans que vos coûts de personnel n'explosent. Plus d’information sur quatre alternatives existantes :

Nous sommes actuellement très nombreux à travailler à domicile. Cela est nécessaire pour surmonter cette crise - tant du point de vue sanitaire que pour votre entreprise. Mais sachez aussi que la flexibilité du travail à domicile nécessite une certaine attention.

Le coronavirus soumet certainement votre entreprise, et en particulier votre service du personnel, à rude épreuve. Car vous devez limiter au minimum l’impact négatif de l’épidémie pour votre entreprise, mais aussi pour vos travailleurs. Comment faire, en pratique et sur le plan organisationnel ?