77 %. Tel est, selon une étude réalisée par The Society of Human Resources en 2013, le pourcentage de responsables RH qui se déclarent insatisfaits de la manière dont ils évaluent leurs collaborateurs. C'est surtout l'entretien d'évaluation classique qui fait l'objet de critiques. Découvrez comment remanier la méthode.

Vos collaborateurs disposant d’une voiture de société peuvent-ils faire le plein de façon illimitée ? Ou appeler et surfer de façon illimitée avec leur smartphone professionnel ? Peuvent-ils utiliser les médias sociaux pendant les heures de travail ?
Est-il possible qu’ils prennent tous en même temps leurs vacances ? Mais encore plus important : êtes-vous sûr(e) que leurs réponses à ces questions seraient les mêmes que les vôtres ?

 Le monde devient sans cesse plus petit. Il y a donc de fortes chances pour que tôt ou tard, votre entreprise envisage de s'internationaliser. Aussi passionnant que cela puisse être, réfléchissez avant d'agir. Voici 5 questions incontournables.

Certains travailleurs sont-ils plus souvent malades que d’autres ? Ou pire : l’absentéisme-maladie s’envole-t-il au sein de votre organisation ? Votre intuition en tant que responsable du personnel répond peut-être franchement 'oui’ ou ‘non’ à ces questions, mais qu'en est-il dans la réalité ?

Le paiement à temps du salaire est non seulement crucial pour une bonne entente entre votre collaborateur et vous, mais constitue également une obligation légale. De plus, le calcul doit être fait sans aucune erreur, mois après mois. En outre, en tant qu'employeur, vous avez certaines obligations vis-à-vis de l'État. Faire appel à un secrétariat social n'est donc pas un luxe exagéré.

Vous planifiez votre premier recrutement ? Dans ce cas, les affaires marchent ! Mais l’occupation de personnel engendre également des coûts supplémentaires élevés. Pour remédier au problème, les autorités ont instauré une série de mesures d’aide. Nous énumérons les primes, les ristournes et les subventions les plus avantageuses. Ainsi, vous continuez à vous y retrouver facilement.

Déterminer le bon statut est tout sauf évident. En particulier si vous n’êtes pas familiarisé avec la législation du travail. Informez-vous avant de promettre un certain salaire net à votre collaborateur. Cet aperçu vous y aidera :

Bon nombre d’employeurs redoutent les formalités de lancement d'un premier engagement. Et c’est tout à fait compréhensible, car il faut penser à beaucoup de choses. Mais sachez que vous n’êtes pas seul : en tant que secrétariat social agréé, SD Worx vous encadre dans les différentes étapes. Vous devez certainement entreprendre ces six étapes au préalable :

Quand on entend parler les entrepreneurs, on sait que les coûts salariaux élevés en Belgique représentent un vrai problème. Vous êtes vous-même sur le point d’engager quelqu’un ? Une évaluation précise de ce que cela va vous coûter peut vous rassurer ! Vous saviez déjà qu’un travailleur gagne moins en net que ce que vous lui payez en brut. Mais lisez la suite, car un employeur averti en vaut deux.

Le bonus salarial est le moyen idéal de donner à vos collaborateurs un petit supplément de rémunération sans que vos coûts salariaux n'explosent. Par ailleurs, en associant la rémunération à des objectifs collectifs et mesurables, vous les impliquez davantage dans les résultats de l'entreprise. En apportant une réponse claire à 6 questions pratiques fréquentes, nous vous aidons à instaurer rapidement un bonus salarial dans votre entreprise.

La Génération Z fait ses premiers pas sur le marché du travail. Au nombre de plus de 2 millions, ces jeunes nés entre 1994 et 2010 vont secouer le monde du travail. Ils n’aiment pas l'autorité, s'attendent à avoir une carrière sur mesure et veulent éprouver du plaisir à travailler. Comment faire de ces fans du numérique de fidèles collaborateurs ? Voici ces 5 conseils.