Une restructuration n’est une bonne nouvelle pour personne. Des individus sont concernés et les émotions peuvent prendre le dessus. En tant qu’employeur, vous êtes en partie responsable du déroulement serein de la procédure. Il est donc primordial d’adopter une communication efficace et mûrement réfléchie au cours des trois phases de la restructuration. Nous vous présentons ci-dessous ces trois phases et nous y ajoutons quelques conseils tirés de notre vaste expérience. Mais sachez qu’une restructuration est toujours un travail d’orfèvre.

Comment recourir intelligemment à des flexi-jobistes dans votre établissement horeca et à quoi faut-il prêter attention ? Dans ce blog, nous allons au-delà de la réglementation et vous donnons des conseils et exemples tirés de la réalité.

Un établissement horeca qui tourne bien ? Cela nécessite bien plus que le simple service aux clients. En coulisses, votre organisation du personnel doit être bien rodée : qui travaille quand et sous quel statut ? Et comment traduire correctement tout cela dans votre administration des salaires ? Vous avez donc besoin d’un partenaire qui ne se contente pas de traiter vos RH et votre payroll sans erreur, mais qui comprend également comment fonctionne votre établissement horeca dans la pratique. Dans ce blog, vous découvrirez à quoi vous devez prêter attention lors du choix d’un partenaire RH et payroll pour votre établissement horeca.

De nombreuses restructurations ont été annoncées ces derniers temps, surtout dans l’industrie. En 2024, un nombre record de travailleurs ont été impliqués dans des licenciements collectifs.

Les flexi-jobs : bien pratiques pour les employeurs pour faire face aux périodes de pointe, et une manière avantageuse (car non imposable) pour les salariés de se faire un peu d’argent sur le côté. Rien d’étonnant à ce que le nombre de flexi-jobistes ne cesse d’augmenter. Depuis le 1er juillet 2026, le système est étendu à tous les secteurs.

Envisagez-vous de travailler avec des flexi-jobistes ? Ou en employez-vous déjà, mais souhaitez-vous vous assurer que tout se déroule de manière correcte et optimale ?

Envisagez-vous de collaborer avec des flexi-jobistes ? Ou en employez-vous déjà, mais souhaitez-vous vous assurer que tout se passe correctement et de manière optimale ?

Depuis le début de la guerre en Ukraine, de nombreux réfugiés ukrainiens résident et travaillent en Belgique via le statut de protection temporaire.

Le payroll est l’un des processus les plus sensibles au sein d’une organisation. Cela touche chaque collaborateur, chaque mois. Pourtant, l’administration des salaires est encore souvent considérée comme une tâche opérationnelle pure. Notre enquête annuelle auprès des employeurs et des travailleurs révèle que les organisations belges commencent à envisager cela différemment. Ils considèrent de plus en plus le payroll comme un instrument stratégique

Le gouvernement procédera à deux reprises à un saut d’index partiel. Cette « indexation des centimes » suscite de nombreuses questions. Dans cet article, vous trouverez des réponses ainsi que des exemples concrets.

Grandir en tant qu'entreprise : un défi humain

Une entreprise en croissance est souvent le signe d’une bonne santé. Néanmoins, afin que cette phase de développement soit pleinement réussie et surtout durable, la gestion des ressources humaines représente un élément fondamental et stratégique dont le dirigeant doit s’emparer. Sans une approche RH clairement définie, c’est toute l’organisation qui en sera perturbée et la performance impactée. On vous explique pourquoi. 

À partir du 1er janvier 2027, le gouvernement souhaite instaurer une obligation générale d’enregistrer le temps de travail des travailleurs. La législation n’est pas encore finalisée, mais les grandes lignes sont déjà connues. Les réponses à ces questions vous permettront de vous y préparer dès aujourd’hui.