La rémunération liée aux actions reste un outil prisé pour attirer, motiver et fidéliser les talents. Pensez aux stock-options, aux warrants, aux plans d’actions et aux Restricted Stock Units (RSU). Un arrêt récent de la Cour de cassation du 29 juin 2026 apporte un nouvel éclairage sur le traitement de sécurité sociale des RSU. Utilisez-vous la rémunération liée aux actions dans votre entreprise ? Cet arrêt mérite alors toute votre attention.

« Mon travailleur ne travaille pas à l’international. Il se rend de temps en temps à l’étranger pour une réunion, un salon professionnel ou une visite chez un client. » Nous entendons régulièrement cette affirmation. Pourtant, elle n’est pas tout à fait exacte d’un point de vue juridique.

La période de référence pour les élections sociales de 2028 commence le 1er octobre 2026. Compter les travailleurs est essentiel. Comment procéder et qu’en est-il des stagiaires et des travailleurs intérimaires ?

Souhaitez-vous, en tant que professionnel·le des RH, être impliqué·e plus tôt dans les décisions stratégiques, libérer davantage de temps pour des activités à fort impact et mieux étayer vos propositions ? Découvrez prochainement notre guide pratique, rempli d’analyses, d’exemples et de pistes d’action concrètes.

Vous siégez à la table des décisions. Mais est-ce qu’on vous écoute vraiment ? Si les RH stratégiques ne sont plus juste un concept à la mode, elles s’avèrent compliquées à mettre en œuvre. Vous maîtrisez votre sujet, vos arguments sont prêts et vous connaissez l’impact sur l’organisation. Et pourtant, vous le sentez : votre message ne passe pas. La direction financière pose des questions auxquelles vous n’avez pas de réponse immédiate et le business parle de croissance et d’ambitions que vous ignoriez encore. 

En tant qu'employeur, de nouvelles obligations et formalités vous attendent. Quel statut choisir ? Combien coûte un travailleur ? Et que devez-vous régler avant le premier jour de travail ? Notre guide vous donne les réponses.

La mobilité évolue. Le vélo gagne du terrain, le télétravail reste bien ancré et le budget mobilité séduit de plus en plus. Dans le même temps, les travailleurs attendent davantage de liberté de choix et des solutions adaptées à leur situation.

Bon nombre d’employeurs redoutent les formalités de lancement d'un premier engagement. Et c’est tout à fait compréhensible, car il faut penser à beaucoup de choses. Mais sachez que vous n’êtes pas seul : en tant que secrétariat social agréé, SD Worx vous encadre dans les différentes étapes. Vous devez certainement entreprendre ces six étapes au préalable :

Une restructuration n’est une bonne nouvelle pour personne. Des individus sont concernés et les émotions peuvent prendre le dessus. En tant qu’employeur, vous êtes en partie responsable du déroulement serein de la procédure. Il est donc primordial d’adopter une communication efficace et mûrement réfléchie au cours des trois phases de la restructuration. Nous vous présentons ci-dessous ces trois phases et nous y ajoutons quelques conseils tirés de notre vaste expérience. Mais sachez qu’une restructuration est toujours un travail d’orfèvre.

Comment recourir intelligemment à des flexi-jobistes dans votre établissement horeca et à quoi faut-il prêter attention ? Dans ce blog, nous allons au-delà de la réglementation et vous donnons des conseils et exemples tirés de la réalité.

Un établissement horeca qui tourne bien ? Cela nécessite bien plus que le simple service aux clients. En coulisses, votre organisation du personnel doit être bien rodée : qui travaille quand et sous quel statut ? Et comment traduire correctement tout cela dans votre administration des salaires ? Vous avez donc besoin d’un partenaire qui ne se contente pas de traiter vos RH et votre payroll sans erreur, mais qui comprend également comment fonctionne votre établissement horeca dans la pratique. Dans ce blog, vous découvrirez à quoi vous devez prêter attention lors du choix d’un partenaire RH et payroll pour votre établissement horeca.

De nombreuses restructurations ont été annoncées ces derniers temps, surtout dans l’industrie. En 2024, un nombre record de travailleurs ont été impliqués dans des licenciements collectifs.