Logiciel RH & numérisation

De uitdagingen waar hr-teams voor staan, zijn al uitvoerig beschreven: aantrekkelijke verloning, de war for talent en hoog personeelsverloop om er slechts een paar te noemen. “Er is geen tovermiddel om die uitdagingen het hoofd te bieden”, vertelt Nils De Bremaeker, CFO bij WorxInvest. “Maar er komt hulp uit onverwachte hoek: fintech kan de toegevoegde waarde van hr-tech een boost geven.” 

Gebruik dit canvas als leidraad om na te denken over de status van elke fase van de employee journey binnen jouw bedrijf. Aan de hand van 4 handvaten krijg je meer inzicht per fase en kan je je employee experience verbeteren.

Analytics overal, behalve in HR?

Het gebruik van data in onze privésfeer wordt steeds meer normaal: wearables die je sportprestaties opvolgen en bijsturen, commerciële aanbiedingen die rekening houden met je voorkeuren en koopgedrag, waarschuwingssignalen in je auto om je veilig door het verkeer te loodsen, noem maar op.

Uit onze werkgeversenquête blijkt dat digitale hr enorm populair is. Steeds meer bedrijven zetten projecten op om de digitale-transformatiecurve een stapje voor te blijven. Het kiezen van een core-hr-managementsysteem op maat is uiteraard een echte gamechanger. Maar hoe kies je de juiste hr-software? Zo scheid je het kaf van het koren ….  

Dit ebook zet je op weg naar een digitaal hr-ecosysteem dat de operationele efficiëntie verbetert en inspiratie geeft voor een goede werknemersbeleving.

Heel wat organisaties zijn door COVID-19 een versnelling hoger geschakeld inzake digitalisering en digitale transformatie als onderdeel van hun strategische doelstellingen. Door de sterke toename van het gebruik van Zoom, Microsoft Teams en Slack werd die behoefte aan digitalisering steeds prangender. Ondernemingen over de hele wereld moesten de deuren sluiten om de verspreiding van het virus in te dijken en werden gedwongen om voor veel van hun activiteiten over te schakelen op thuiswerk.
Opvallend genoeg wordt de versnelling van digitalisering, aangemoedigd door CFO’s en niet door IT’ers. De pandemie heeft immers de centrale rol van die CFO’s bij de strategische besluitvorming bevestigd. Gezien de lagere budgetten en kleinere teams richten CFO’s zich op software en de digitale wereld om het verschil te maken.

Het beheer van je reis- en onkosten automatiseren is één van de beste dingen die je kunt doen voor je bedrijf. Waarom? Je behaalt een maximaal rendement en beperkt die uitgaven met een lage tot geen toegevoegde waarde tot een minimum, om zo tijd én geld uit te sparen.
Het manueel aanmaken van onkostennota’s, ze controleren, op elkaar afstemmen en uitbetalen, kunnen tijdrovende bezigheden zijn. De relevante gegevens samenvoegen voor analyse is ook al een heel gedoe. Vervolgens deze onkostennota’s toetsen aan de zakelijke doelstellingen is nagenoeg onmogelijk zonder de juiste inzichten. 

Het is altijd belangrijk om de regelgeving na te leven, zeker in uitdagende tijden. Doe je het goed, dan helpt dit je om je rekeningen op orde te houden en je winstgevendheid te doen stijgen. Doe je dit niet goed, dan kun je er een financiële kater aan overhouden. Betaalbewijzen controleren en nagaan of deze voldoen aan de regelgeving, is tijdrovend werk waar je weinig onmiddellijk voor terugkrijgt. Toch is het cruciaal om ervoor te zorgen dat je zaak goed draait. 

Technologie staat centraal in de 4e industriële revolutie, maar hoe gaan we hiermee om binnen een domein waar de mens altijd al centraal staat? Een contradictio in terminis of een match made in heaven?