Als hr-professional weet je hoe snel de arbeidsmarkt verandert. Medewerkers hebben niet langer een standaard loopbaan voor ogen; ze willen zich ontwikkelen op hun eigen tempo en in verschillende richtingen. Tijd dus voor een nieuwe kijk op loopbanen! Door in te zetten op flexibiliteit en persoonlijke groei hou je medewerkers gemotiveerd én trek je nieuw talent aan.

In 2024 wijzigden de regels rond internationale tewerkstelling in België: we vergelijken de subtiele verschillen tussen de deelstaten.

Journalist Xavier Taveirne gaat in gesprek met Virginie Verschooris, experte Reward en Tom Cuyvers, Portfoliomanager, over verloning. Ze hebben het over het belang van een strategisch loonbeleid en hoe benchmarking daarin een grote rol speelt.

De eindejaarsperiode komt er opnieuw aan. Een moment waarop veel werknemers een geschenk van hun werkgever krijgen. Het is een goede manier om je waardering voor je medewerkers te tonen, maar is het ook fiscaal gunstig om medewerkers te bedanken via geschenken?

Niemand kijkt uit naar een ontslaggesprek. Toch moet je daar als werkgever, hr-professional of leidinggevende soms door. Het spreekt voor zich dat je de hele ontslagprocedure zo menselijk mogelijk aanpakt. Daar hebben zowel jij als de betrokken werknemer baat bij. Het ontslagproces bestaat idealiter uit twee delen: het ontslaggesprek en het exitgesprek. Hoe je alles aanpakt, ontdek je hieronder.

Met deze 6 stappen maak je als accountant het verschil

In ons handig stappenplan wordt duidelijk hoe kmo’s en hun accountants als een tandem rapporteren over duurzaamheid.

Een ontslag gaat vaak gepaard met sterke emoties, zowel voor de betrokken werknemerals voor het team. Hoewel ontslag soms onvermijdelijk is, biedt outplacement de kansom op een respectvolle manier afscheid te nemen en tegelijkertijd de toekomstvan de betrokken werknemer te ondersteunen. Dit is niet alleen belangrijk voor devertrekkende medewerker, maar ook voor het vertrouwen en de motivatie binnen jeorganisatie.

Dat je als bedrijf best stevig inzet op onboarding, dat is iedereen het over eens. Maar een strategie voor offboarding wordt vaak vergeten. Offboarding – het proces voor het formele afscheid, ongeacht de reden – verdient echter net zo veel aandacht. Zorg dat ook dit vertrekproces een positieve ervaring is, waarbij niet alleen de juridische kant telt, maar vooral ook de indruk die je als werkgever achterlaat. Benut offboarding als een kans om je HR-beleid te versterken en je werkgeversmerk aantrekkelijk te houden.

Bedrijven met 50 werknemers zonder intern meldingskanaal, opgelet: check jaarlijks de drempel! 

Sinds 15 februari 2023 moeten bedrijven vanaf 250 werknemers een intern meldingskanaal en -procedure hebben voor klokkenluiders. Ondernemingen met minstens 50 en minder dan 250 werknemers kregen wat meer tijd om aan de nieuwe verplichting te voldoen: tot 17 december 2023. Gezien de deadline nadert, herhalen we de krachtlijnen in een notendop.

AI speelt een cruciale rol in het herdefiniëren van de HR-landschap. “Denk aan het automatiseren van routinetaken, maar AI zal ook de manier waarop organisaties talent aantrekken, betrekken en ontwikkelen, fundamenteel transformeren”, zegt Jan Laurijssen – HR-evangelist & researcher bij SD Worx. Hij vertelt je er graag het fijne over. Jurgen De Jonghe, Tribe Lead, licht toe hoe SD Worx dit in de praktijk zet.

Een herstructurering is voor niemand goed nieuws. Het gaat om mensen en de emoties kunnen hoog oplopen. Hoe sereen de procedure verloopt, heb je als werkgever deels zelf in de hand. Goed en doordacht communiceren tijdens de drie verschillende fases van een herstructurering, is cruciaal. Hieronder schetsen we de drie fases met enkele tips uit onze ruime ervaring. Maar weet: een herstructurering is altijd maatwerk.