Les défis sur le lieu de travail ne cessent d’augmenter : beaucoup de vacances, un nombre record de malades de longue durée, l’automatisation et l’évolution rapide des emplois. C’est pourquoi bon nombre d’entreprises changent leur fusil d’épaule et cherchent leur salut dans la mobilité interne et le développement et la stratégie de talents, y compris dans le secteur financier. « L’avenir appartient aux organisations qui continuent à aligner leurs besoins sur ceux de leurs travailleurs individuels », déclare Jan Laurijssen, Senior Researcher chez SD Worx.

La transformation numérique se poursuit dans la comptabilité, libérant du temps pour faire appel à votre expert-comptable comme conseiller de votre PME. 

Sans surprise, chez SD Worx, nous sommes favorables à l’externalisation. 😉 C’est pourquoi nous avons posé cette question à un public plus objectif : les professionnels des RH et les employeurs, c’est-à-dire les personnes qui traitent chaque mois les salaires et l’administration payroll. À quels défis sont-ils confrontés ? Ils nous ont donné un aperçu des principales tâches qu’ils externalisent et pourquoi.

Au fil des ans, l’externalisation est devenue une notion floue désignant tout un éventail de solutions possibles qui impliquent l’aide d’une tierce partie. Dans ce cadre, c’est à vous que revient le choix des activités que vous externalisez ou non, et de la manière dont cela se déroule. Cette aide peut par exemple être temporaire ou structurelle, se dérouler dans vos bureaux ou hors site. Voici les cinq principales raisons d’opter pour l’externalisation.

Vous recrutez bientôt votre premier employé ? Alors, vous faites face à beaucoup d'informations et d'administration.

Dans cet e-book nous traitons les 10 questions les plus fréquemment posées à nos conseillers starters.

Par exemple :

• Votre première embauche : qui engagez-vous ?
• Quel statut de travail choisissez-vous ?
• Travailleur à temps plein ou à temps partiel ?

Quel est l’état de santé de votre entreprise ? L’un des meilleurs indicateurs est l’absentéisme. En tant que chef d’entreprise ou responsable RH, vous savez que les absences pour cause de maladie constituent un véritable casse-tête pour votre entreprise et vous coûtent de l’argent.

Conseils, trucs et astuces en matière de rémunération dans les PME

Le mécontentement au sujet du salaire constitue l’une des principales causes de départ. Mais la rémunération est aussi essentielle pour attirer de nouveaux collaborateurs dans la guerre des talents qui fait rage actuellement. Mieux vaut donc vous assurer que votre politique salariale est correcte.

Nos Pay Facts vous y aident. Ce guide numérique gratuit renferme de nombreux outils et conseils pour mettre en place votre politique salariale en vous basant sur des données chiffrées. 

Comment améliorer la productivité de nos collaborateurs tout en renforçant leur implication ? C’est une question que l’on entend souvent dans les RH. Le job crafting est une solution qui a actuellement le vent en poupe. Il s’agit de donner à vos travailleurs la liberté d’adapter leur travail en fonction de leurs préférences personnelles et de leurs talents. Quels sont les avantages de cette approche et comment procéder concrètement ? 

Nous examinons chaque année l’absentéisme pour cause de maladie en Belgique. Cet absentéisme est-il encore normal dans votre organisation ? Et est-il aligné sur les autres organisations de taille comparable dans votre secteur ?  Ce sont des questions auxquelles beaucoup d’entreprises sont confrontées.  Dans le nouveau rapport sur l’absentéisme de SD Worx, vous trouverez de nombreux chiffres qui vous donnent une première tendance et quelques conseils pour vous y atteler.

Une restructuration n’est jamais une bonne nouvelle, ni pour les employeurs ni pour les travailleurs. Chez les grands acteurs, on applique la loi Renault, une procédure complexe dans un contexte délicat. Un partenaire expérimenté comme SD Worx est alors plus que bienvenu. Nos consultants disposent non seulement de l’expertise et des compétences juridiques pour mener la procédure à bien, mais ils ont aussi une bonne vue d’ensemble de toutes les données salariales et peuvent donc immédiatement évaluer l’impact des propositions et des décisions. Ils se chargent aussi du suivi. Le résultat ? Une procédure fluide, claire et sereine pour tous. Comme le montre cet exemple récent.

De nombreux dirigeants d’entreprise indépendants se font verser un modeste salaire par leur société pour échapper aux taux d’imposition élevés de l’impôt des personnes physiques. Cette rémunération n’est souvent pas proportionnelle à leurs prestations réelles. En intégrant les options sur actions avec garantie dans son package salarial, la société peut rémunérer ces prestations de manière plus correcte et plus avantageuse sur le plan fiscal. Mais cette forme alternative de rémunération est-elle vraiment intéressante ?

Dans ce guide, vous découvrirez : Pourquoi vous devez commencer dès aujourd'hui à faire évoluer votre politique salariale, ce qu'est une politique de rémunération solide et comment nous pouvons vous aider. Lisez ce guide dès maintenant afin d'être pleinement préparé à la transparence obligatoire en 2026 !