Talent

Les défis sur le lieu de travail ne cessent d’augmenter : beaucoup de vacances, un nombre record de malades de longue durée, l’automatisation et l’évolution rapide des emplois. C’est pourquoi bon nombre d’entreprises changent leur fusil d’épaule et cherchent leur salut dans la mobilité interne et le développement et la stratégie de talents, y compris dans le secteur financier. « L’avenir appartient aux organisations qui continuent à aligner leurs besoins sur ceux de leurs travailleurs individuels », déclare Jan Laurijssen, Senior Researcher chez SD Worx.

Vous recrutez bientôt votre premier employé ? Alors, vous faites face à beaucoup d'informations et d'administration.

Dans cet e-book nous traitons les 10 questions les plus fréquemment posées à nos conseillers starters.

Par exemple :

• Votre première embauche : qui engagez-vous ?
• Quel statut de travail choisissez-vous ?
• Travailleur à temps plein ou à temps partiel ?

Comment améliorer la productivité de nos collaborateurs tout en renforçant leur implication ? C’est une question que l’on entend souvent dans les RH. Le job crafting est une solution qui a actuellement le vent en poupe. Il s’agit de donner à vos travailleurs la liberté d’adapter leur travail en fonction de leurs préférences personnelles et de leurs talents. Quels sont les avantages de cette approche et comment procéder concrètement ? 

Nous avons interrogé des employeurs et des travailleurs sur les principales tendances 2024 dans le domaine des RH. Notre enquête montre que, cette année, les tendances existantes vont surtout se poursuivre et se consolider. Découvrez les tendances, les raisons de les adopter et soyez là lorsque nous les dévoilons !

Les entretiens d’évaluation et de fonctionnement sont un passage obligé pour de nombreux cadres. Or, ils sont difficiles, prennent du temps et se concentrent trop souvent sur ce qui ne va pas. Bref, ils contribuent peu à l’évolution personnelle et au développement. Mais alors, qu’est-ce qui marche ? Évoquez les qualités, les souhaits et les ambitions de vos collaborateurs dans le cadre d’un dialogue continu. Découvrez comment procéder.

Intérimaires, free-lances, flexi-jobbers... Ces travailleurs temporaires sont devenus incontournables dans bon nombre d’organisations. Une étude menée par SD Worx montre même que près de quatre employeurs sur dix comptent de plus en plus sur eux. Mais quelle approche adopter face à ce groupe varié ? Même si leurs besoins sont légèrement différents de ceux de votre équipe fixe, vous avez tout intérêt à les considérer comme des collaborateurs à part entière. Découvrez pourquoi et comment faire en pratique. 

Au cours d'une conversation captivante, Jan Laurijssen, évangéliste RH chez SD Worx, et le professeur Ans de Vos de l'Antwerp Management School et de l'Université d'Anvers, explorent l'interaction complexe entre la technologie et l'engagement humain dans la gestion des talents.

Les organisations le savent : la transparence est un ingrédient essentiel pour créer une expérience de travail positive pour les collaborateurs. Après tout, tout le monde aime que les choses soient claires ! Mais par où commencer pour augmenter la transparence ? Notre conseil aux responsables RH : accordez la priorité à la gestion des talents. En effet, une stratégie des talents transparente instaure la confiance au cœur de l’organisation. Vous réduisez l’incertitude, vos collaborateurs gagnent en assurance et vous vous donnez les moyens de tirer le meilleur parti des compétences individuelles de chacun. 

Sans plus attendre, voici cinq conseils pour une gestion des talents plus transparente que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement.

Alors que de plus en plus de travailleurs se sentent en confiance pour prendre leur propre carrière en main, 4 employeurs sur 10 éprouvent des difficultés à attirer les talents adéquats pour leur entreprise. Pourquoi ce décalage sur le marché de l’emploi ?

Nous avons examiné la question et vous expliquons comment gagner la « guerre pour le talent ». Vous trouverez plus de chiffres, d’informations et de conseils d’experts dans notre e-book. 

Est-il temps de renouveler votre stratégie des talents ? Si certains processus de gestion des talents ne varient pas, leur mise en œuvre peut être très différente d’une entreprise à l’autre. Sans compter que les stratégies les plus réfléchies peuvent vite devenir obsolètes, vu les progrès rapides de la technologie et de la société. Découvrez tout dans ce blog.

Les médias ont déjà fait couler beaucoup d’encre à propos de la « guerre pour le talent ». Pourtant, la véritable raison de cette guerre est généralement peu connue. En effet, alors que de plus en plus de travailleurs se sentent en confiance pour prendre leur propre carrière en main, 4 employeurs sur 10 éprouvent des difficultés à attirer les talents adéquats pour leur entreprise. Nous nous sommes intéressés de plus près à ce décalage sur le marché de l’emploi et vous expliquons pourquoi vous avez intérêt à investir dans la gestion des talents.

Le gouvernement récompense les travailleurs qui continuent plus longtemps. Mais il encourage également les employeurs qui engagent ou conservent des travailleurs plus âgés. L’employeur en profite doublement, car ces personnes possèdent de nombreuses compétences que les plus jeunes doivent encore acquérir. Et qui dirait non à un vivier de talents élargi ?