Administration du personnel

Conseils, trucs et astuces en matière de RH dans les PME

Vos collaborateurs sont la plus grande force de votre entreprise. Mais comment trouver les bonnes personnes et s’assurer qu’elles viennent travailler avec plaisir et en s’engageant ? Qu’en est-il des procédures de sélection complexes, des rémunérations conformes au marché et des formations ? Une politique des RH professionnelle pour votre PME est la réponse : c’est la base de tout. De plus, une politique du personnel optimisée permet une transparence absolue, pour vous et pour votre équipe. C’est la seule façon de développer ensemble la croissance de votre organisation. Et nous y contribuons volontiers.

La transformation numérique se poursuit dans la comptabilité, libérant du temps pour faire appel à votre expert-comptable comme conseiller de votre PME. 

Le secteur de l'horeca est un employeur important (et en croissance) en Belgique. De nombreuses petites PME sont confrontées à de grands défis : pénurie de personnel, horaires de travail atypiques et planification. Heureusement, il existe également des solutions numériques qui facilitent le travail, comme l'ont appris deux discussions en panel avec Steven Rosseel (prestataire de services RH SD Worx), Frank De Meulder (application de gestion des stocks Growzer) et Thomas Broeckaert (application de planification Strobbo).

L’année 2024 s’accompagnera de nombreux changements dans le domaine de RH. Occasions à ne pas rater ou obligations : voici ce que nous savons déjà.

L’année 2023 est presque finie, c’est le moment des rétrospectives. Qu’est-ce qui a changé dans le domaine des RH l’année dernière ? Voici une liste qui vous permettra de vérifier si vous êtes à jour.

Traditionnellement, une nouvelle année inaugure de nouvelles mesures RH. L’année qui vient, la crise de l’énergie et des matières premières jouera certainement encore un rôle important. Mais d’autres nouveautés RH pourront également avoir un impact important pour l’employeur que vous êtes en 2023. Tour d’horizon de ce qui est certain et de ce qui est encore attendu.

Le support temporaire et structurel pour le payroll et les RH fait partie des formes d’externalisation les plus populaires. En cas de support temporaire, vous renforcez votre équipe RH lorsque la charge de travail augmente soudainement. Songez au calcul du pécule de vacances, mais aussi aux absences (im)prévues en raison notamment de grossesses, vacances, accidents et maladies. Et dans le cadre du support structurel, vous faites plutôt appel à une expertise à plus long terme.

2022 est une année pleine de défis passionnants, y compris dans le domaine des RH. Dans cet e-book, nous jetons un coup d'œil sur chaque défi, vous découvrirez quelles responsabilités en matière de ressources humaines causent le plus de maux de tête aux employeurs et nous vous donnerons quelques conseils intelligents.

Cet e-book vous met sur la voie d’un écosystème RH numérique qui améliore l’efficacité opérationnelle et est une source d’inspiration pour une bonne expérience des travailleurs.

L’externalisation est un terme quelque peu connoté. En effet, qui garantit la qualité de vos processus RH si une partie tierce en a la maîtrise ? La question ne doit pas se poser ainsi. Car avec l’externalisation de votre payroll ou de votre administration des RH, c’est vous qui menez la barque, avec un surcroît de qualité. Il convient donc tout d’abord de se demander : quelles tâches externaliser (ou non) ? Voici quelques conseils.

La barre pour les RH est placée haut, et cela a encore été renforcé avec la crise du coronavirus. Recycler les talents, analyser les données, accompagner la transformation... La liste de tâches s’allonge chaque jour. Mais ce que vous faites vous-même, vous le faites mieux. Vous faites donc avec les moyens du bord, même s'il faut serrer les dents. À moins qu'il y ait une meilleure solution ? Nous brisons 4 mythes sur l’externalisation, afin que vous puissiez prendre une décision éclairée.

Félicitations, la cigogne va passer chez l'une de vos collaboratrices ! Grâce à ce plan par étapes, vous trouverez une réponse concise à vos questions sociojuridiques spécifiques et à celles de votre collaboratrice enceinte.