Le développement personnel de vos collaborateurs présente différents avantages pour votre entreprise. La mise en place d’une culture d’apprentissage chez vos collaborateurs ainsi que la possibilité et l’encouragement d’améliorations et d’évolutions permanentes sont indispensables pour être flexible en tant qu’entreprise.

Vos clients créatifs vous posent parfois des questions sur le traitement des droits d'auteur ? Le régime est complexe mais fiscalement intéressant. Dans cette FAQ, les consultants SD Worx Stijn Gebruers et Bart Hollebekkers en expliquent les principaux points.

La rémunération flexible est un moyen de maintenir l’implication de vos collaborateurs. Pour pouvoir la mettre en place de manière juridiquement irréprochable et sans charge de travail supplémentaire, SD Worx a développé un système souple : le Flex Income PlanTM (FIP). Le FIP automatise toutes les communications avec les collaborateurs, la paie et les fournisseurs. « Grâce à une collaboration numérique fluide avec nos fournisseurs, les collaborateurs peuvent, dans leur budget FIP, faire des choix qui sont commandés automatiquement auprès du fournisseur, sans administration supplémentaire pour les entreprises. » Tine Vinck, managing consultant chez SD Worx, donne un aperçu des avantages que cela représente.

Le télétravail ne rend pas forcément plus heureux. Si les télétravailleurs sont peut-être plus autonomes et plus productifs, ils perdent aussi en croissance personnelle et en contacts sociaux. Pour maintenir leur implication à niveau, il existe une solution magique. Vraiment ? Charlotte Van Brabander, senior hr consultant chez SD Worx, est la magicienne de service : « Les plus belles organisations sont celles où travaillent des collaborateurs engagés, même à distance. »

Maintenant que les carrières s’allongent et que les évolutions technologiques s’accélèrent de plus en plus, la question cruciale dans pratiquement toute politique des RH est de savoir comment concilier employabilité et faisabilité. 

Octroyer un package salarial intéressant et compétitif, mais ne pas le mettre en valeur par la suite, c'est un peu comme un arc-en-ciel durant la nuit. Étant donné que la moitié des travailleurs n'examinent pas encore systématiquement leur bulletin de paie, bon nombre d'entre eux ne réalisent pas assez ce qu’ils perçoivent exactement. Le progiciel Inspire de Pointlogic est un excellent outil pour leur expliquer clairement ce qu'ils reçoivent en plus du salaire sur leur compte et un moteur supplémentaire de motivation et d'engagement.

Imaginez qu'un collaborateur d'une entreprise internationale fasse très régulièrement des allers-retours entre des départements situés en Belgique et à l'étranger. Dans ce cas, il travaille simultanément pour plusieurs implantations dans différents pays. Tôt ou tard se posera la question de savoir dans quel pays il doit payer ses impôts. Pour éviter la double imposition, la plupart des pays ont signé des conventions bilatérales. À noter que celles-ci ont aussi une autre conséquence : les collaborateurs internationaux bénéficient d'une réduction de la pression fiscale. Et ce, grâce à une technique appelée le « salary split ».

Cet intéressant livestream sur la gestion du personnel était noté dans votre agenda. Jusqu'à ce qu’une question urgente exige soudain toute votre attention. Vous manquez souvent de temps pour apprendre ? Les formations en ligne représentent une alternative. Consacrez-vous pleinement à chaque tâche et apprenez à votre rythme, où et quand vous voulez. Nicole Meersman et Annelies Mattheus sont consultantes en formation juridique chez SD Worx. Elles vous expliquent comment.

Le 1er janvier 2021 a marqué la fin de la libre circulation des travailleurs entre l’UE et le Royaume-Uni. De nouvelles règles s'appliquent désormais pour l’emploi du personnel de chaque côté de la Manche. À la toute fin de 2020, les négociateurs du Brexit sont parvenus à décrocher un accord. Certaines choses changeront radicalement, d'autres pas du tout. Aperçu.

Le monde du travail est toujours en mouvement et les changements dans le domaine de la gestion de main d’œuvre suivent également à un rythme rapide. Il est certain qu'en une année comme 2020, la gestion de main d’œuvre a acquis une dimension supplémentaire parce que les organisations ont dû évoluer avec un marché dans lequel l'incertitude prévalait plus que jamais. Certaines entreprises ont été plus actives que jamais, tandis que d'autres ont vu la demande continuer à baisser. L’organisation flexible d’un workforce, capable d’évoluer avec le marché, est inestimable pour les entreprises. Nina Bouw, directrice des services Onsite chez SD Worx Staffing Solutions Pays-Bas, ne peut que le confimer. Elle explique quels développements, en termes de flexibilité et de manœuvrabilité, feront la différence en 2021.

La technologie est au cœur de la 4e révolution industrielle, mais comment y faire face dans un domaine où l'homme a toujours été central? Une contradictio in terminis ou un match made in heaven?