La technologie est au cœur de la 4e révolution industrielle, mais comment y faire face dans un domaine où l'homme a toujours été central? Une contradictio in terminis ou un match made in heaven?

De nos jours, de nombreuses entreprises promettent des carrières durables à leurs collaborateurs. Mais le bureau d’ingénieurs Arcadis joint le geste à la parole avec une stratégie fondée sur trois piliers : feed-back continu, mobilité et télétravail. Le People Director Arcadis Belgium & Europe South Wim Waterschoot commente : « Nos collaborateurs veulent donner le meilleur d’eux-mêmes. Mais ils n’y parviendront que si nous prenons également au sérieux leur bien-être. »

Vos affaires se portent bien et vous songez à engager des renforts ? Grâce à la réduction groupe-cible premiers engagements, vous bénéficiez en tant que nouvel employeur d'une exemption totale des cotisations patronales de base pour votre 1er travailleur, sans limitation de durée. Du 2e au 6e travailleur, vous bénéficierez d'une réduction intéressante de l'ONSS.

L'année dernière, le domaine des ressources humaines aussi a fait face à un véritable tremblement de terre. Pour utiliser l'expression à la mode, nous avons dû nous faire à la « nouvelle normalité ». Nous espérons que l'année 2021 sera synonyme d'amélioration. Grâce au vaccin, nous récupérerons bientôt (croisons les doigts !) notre vie sociale et nous pourrons aussi revoir un peu plus souvent nos collègues et nos clients en présentiel. Cependant, les répercussions du coronavirus détermineront encore les évolutions sur le plan des RH pour l'année à venir. Nous récapitulons d'ores et déjà les principales perspectives et tendances pour la nouvelle année.

L'épidémie de corona a complètement changé la façon dont de nombreuses entreprises travaillent. Nous travaillons massivement depuis chez nous, nous organisons des réunions vidéo avec des collègues ou des clients et le dernier verre après le travail semble avoir été pris il y a une éternité. En 2020, le monde des affaires s'est lancé dans une ruée numérique massive. 
 
Qu'en est-il du recrutement ? Les employés partent (doivent partir), prenent leur retraite, tombent malade (à long terme) et, en tant qu'entrepreneur, vous devez chercher de nouveaux employés. Comment s'attaquer au problème du recrutement coronaproof?  
  
Nous voulons vous donner un aperçu pratique de la nouvelle méthode de recrutement : le recrutement à distance.

Quelles que soient les ambitions de croissance d’Aertssen Group, cette entreprise de Stabroek reste avant tout une entreprise familiale. Pour préserver cet esprit au sein d’une organisation en pleine croissance, l’entreprise a ouvert tous les registres RH il y a quelques années. Aujourd’hui, chaque collaborateur peut compter sur une approche personnalisée fondée sur la technologie.

Il est important pour chaque entreprise de se faire une idée des dépenses auxquelles elle aura à faire face l’année suivante. C’est là la seule façon de débloquer à l’avance les budgets nécessaires. Songeons, par exemple, aux coûts de maintenance des machines, à l’achat d’équipements et, last but not least, aux frais de personnel. Ces derniers sont un poste de dépenses trop souvent négligé. Nous évoquons le pourquoi et le comment de cet exercice de calcul.

Que nous réserve 2021 ? Après une année de turbulences, il serait audacieux de se lancer dans de grandes déclarations. Mais un point semble clair : il faut dire adieu à "l'ancienne normalité". Les entreprises vont même devoir rapidement trouver un moyen de gérer la probabilité du changement perpétuel. Un bon point de départ consiste à bâtir une main-d'œuvre agile et à valoriser la mobilité interne mais aussi externe. Pour ce faire, vous devez adopter une gestion intégrale des talents.

La concertation sociale ne couvre pas seulement l’art de la négociation. La technique budgétaire et le domaine juridique ont également une grande importance. Selon Jan Vanthournout, Senior Legal Manager chez SD Worx, la plus-value d’un partenaire externe réside dans la gestion de cette technicité. « Il vaut mieux choisir quelqu’un qui possède tous les outils.

Le comité de prévention et le conseil d’entreprise ont en charge de nombreuses compétences. Le législateur reste toutefois relativement vague quant au fonctionnement de ces organes. Il incombe aux partenaires sociaux d’en déterminer les modalités. Le règlement d’ordre intérieur constitue un instrument incontournable à cet effet.

Le COVID-19 a un impact considérable sur les collaborateurs, et le travail à domicile en masse en est l’une des conséquences les plus notables. De nombreuses entreprises mettent tout en œuvre pour établir des politiques de travail à domicile viables, proposer des outils numériques et renouveler leur culture organisationnelle. Cependant, le poste de travail physique est souvent négligé. Bien que les bureaux traditionnels soient en voie de disparition, ils pourraient se réinventer en centres d’expérience.

Plus de trois ans après avoir voté pour le Brexit, le Royaume-Uni a finalement quitté l'Union européenne le 31 janvier 2020. Cet événement capital aura des conséquences considérables pour les entreprises et les particuliers des deux côtés de la Manche, mais pas tout de suite. Toutes les négociations menées tard dans la nuit à Bruxelles et les bouleversements politiques à Westminster ne nous ont menés qu'à ce que Winston Churchill, dans un contexte très différent, a appelé « la fin du commencement ».