RH Stratégiques & Durables
Façonnez une stratégie RH qui génère un impact business tout en soutenant la durabilité à long terme. Explorez comment les organisations leaders redéfinissent les priorités, alignent les collaborateurs avec la raison d'être et bâtissent la résilience pour l'avenir du travail.
L’abc des collaborateurs heureux : qu’est-ce que le bonheur au travail et quels facteurs y contribuent ?
Un lieu où les collaborateurs se sentent heureux : pour plus de 6 entreprises belges sur 10, c’est un point d’attention prioritaire pour attirer et conserver les talents. C’est ce qui ressort de notre enquête The Perfect Match. Un employeur qui place le bonheur au travail au centre de ses préoccupations, est un employeur attrayant. La plupart des entreprises sont d’accord sur ce point. La définition d’un thème aussi subjectif fait toutefois moins l’unanimité. Qu’implique exactement le bonheur au travail et quels facteurs le déterminent ? Découvrez-le ici.
Deal pour l'emploi 2022: 7 questions frequemment posees sur le droit à la deconnexion
Votre organisation compte-t-elle 20 travailleurs ou plus ? Avant le 1er avril 2023, vous devrez alors convenir d’accords sur le droit à être injoignable en dehors des heures de travail. Ces accords seront intégrés dans une CCT d’entreprise ou dans votre règlement du travail. Le deal pour l’emploi évoque également des actions de formation et de sensibilisation à destination de vos travailleurs et des dirigeants. Anneleen Verstraeten, consultante juridique, répond à sept questions fréquemment posées par les employeurs à propos de de cette mesure.
Deal pour l’emploi 2022 : que signifient les mesures pour votre entreprise ?
Augmenter le taux d’emploi et améliorer l’équilibre vie professionnelle-vie privée pour ceux qui ont un travail : c’est la double ambition du deal pour l’emploi 2022. L’élaboration concrète de la législation est encore attendue, mais nous pouvons déjà en résumer pour vous les principales mesures
Le deal pour l’emploi : 11 questions et réponses sur l’adaptation des horaires de travail
Afin de permettre un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée, le deal pour l’emploi permet aux collaborateurs à temps plein de prester leur temps de travail sur quatre jours ou de le répartir sur deux semaines. Votre travailleur doit toutefois en faire lui-même la demande. C'est possible à partir du 20 novembre 2022. Nous avons analysé les détails pour vous et répondons à quelques questions brûlantes.
Pourquoi investir (maintenant) dans votre culture d’entreprise ?
Que vous souhaitiez rationaliser vos processus, explorer de nouveaux marchés ou accroître votre productivité, votre entreprise cherche constamment à progresser. La façon d’atteindre ces objectifs est largement déterminée par votre culture d’entreprise. Dans ce blog, découvrez en 5 conseils pourquoi investir dans une culture qui motive et inspire vaut la peine.
5 conseils pour rendre votre culture d’entreprise tangible
En ces temps de travail hybride et de pénurie de main-d’œuvre, la culture d’entreprise n’a fait que gagner en importance. Une culture inspirante, motivante et unique au sein de votre organisation vous démarque ainsi d’autres employeurs potentiels et rend votre environnement de travail plus attrayant.
Cartographier et améliorer votre culture d’entreprise : un plan en 5 étapes
Une culture d’entreprise motivante et inspirante fait rayonner votre équipe. Non seulement le bonheur au travail augmente et l’absentéisme-maladie diminue, mais la productivité et la satisfaction des clients s’en trouvent également stimulées. Mais peut-être ne vous êtes-vous jamais véritablement attardé sur la culture d’entreprise présente au sein de votre lieu de travail. Découvrez comment comprendre votre culture d’entreprise, l’ajuster au besoin et l’ancrer de manière durable.
Le travail flexible, un must aujourd’hui dans la guerre des talents
Une relation professionnelle est comme un puzzle. Une collaboration efficace exige que toutes les pièces s’imbriquent, dès le premier contact, mais de préférence aussi durablement. Quel est le secret de cette compatibilité ?
Nous avons trouvé les 7 pièces du puzzle qui, si elles sont bien posées, font des employeurs attrayants et en adéquation parfaite avec leurs travailleurs.
Cet ebook traite de la deuxième pièce du puzzle, "Le travail flexible". Nous avons compris comment utiliser le travail flexible pour faire la différence dans la guerre des talents.
Indice : le travail flexible ne se limite pas au télétravail !
3 alternatives précieuses au licenciement
Un licenciement est une mesure sensible et souvent aussi coûteuse. De plus, le départ soudain d'un collaborateur peut avoir un effet négatif sur l'ambiance de travail, sans compter une éventuelle perte de connaissances pour votre entreprise. Mais dans certains cas, le licenciement est évitable.
Le deal pour l’emploi en 7 questions et réponses
Le 1er juillet 2022, le Conseil des ministres a approuvé le deal pour l’emploi. Il renferme de nombreuses mesures dans les domaines de l’organisation du travail, des conditions de travail et d’un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée. Les détails devront attendre que la législation soit approuvée – probablement encore avant la trêve politique estivale. Nous nous penchons ci-dessous sur certaines des préoccupations entourant les deux premiers axes de l’accord.
Le plan « retour au travail » : ce que nous savons déjà
Remettre au travail un maximum de malades de longue durée qui peuvent et veulent travailler : voilà l’ambition du plan « retour au travail » de Frank Vandenbroucke. Dans ce contexte, le ministre des Affaires sociales et de la Santé publique propose un ensemble de mesures destinées avant tout à accompagner et responsabiliser. Le régime est encore loin d’être définitif, mais il suscite déjà de nombreuses questions. Nous répondons aux plus importantes.
Comment votre entreprise aborde-t-elle l’absentéisme pour cause de maladie ?
En tant qu’employeur ou manager RH, vous êtes confronté au quotidien à des situations difficiles. Un ouvrier ou un employé tombe malade. Ou pire encore, plusieurs travailleurs sont absents en même temps. Vous devez chercher un remplacement d’urgence. Et ce, alors que vous réorganisez également le travail en interne afin de compenser les absences de longue durée pour cause de maladie. Il s'agit donc de réagir rapidement pour garantir la continuité. Dans la guerre pour le talent actuelle, attirer de nouveaux collaborateurs n’est en outre pas une sinécure. C’est dire si la tâche est stimulante !