Paie & Rémunération

Au fil des ans, l’externalisation est devenue une notion floue désignant tout un éventail de solutions possibles qui impliquent l’aide d’une tierce partie. Dans ce cadre, c’est à vous que revient le choix des activités que vous externalisez ou non, et de la manière dont cela se déroule. Cette aide peut par exemple être temporaire ou structurelle, se dérouler dans vos bureaux ou hors site. Voici les cinq avantages d’opter pour l’externalisation.

Cet épisode explore la future directive européenne sur la transparence des rémunérations et son impact sur les entreprises belges. Nos experts, Jordane Houdart et Ayoub Lamrini, expliquent les trois piliers essentiels :  l’accès aux informations salariales, le reporting obligatoire et les sanctions et la manière dont ces règles façonneront aussi bien les PME que les grandes organisations.

Dans cet épisode, nous explorons l’une des tendances à la croissance la plus rapide en matière de rémunération moderne : la rémunération flexible. À mesure que les attentes des collaborateurs évoluent selon les générations et les situations de vie, offrir un choix au sein du package salarial devient un levier puissant d’attraction, de rétention et d’engagement global.

Découvrez comment la rémunération variable transforme la manière dont les entreprises motivent et engagent leurs collaborateurs. Dans cet épisode, nos experts Laura Bertrand et Sabine Umuhire expliquent pourquoi les récompenses liées à la performance sont essentielles, comment fonctionnent les différents systèmes de bonus et quel est leur impact sur la sécurité sociale et les pensions.

À partir de 2026, la rémunération minimale des dirigeants d’entreprise qui permet de conserver le taux réduit de l’impôt des sociétés (20 % sur les premiers 100.000 € de bénéfices) passera de 45.000 € à 50.000 €. Plusieurs sources fiscales confirment que le seuil sera relevé à 50.000 € de salaire brut par an à partir de 2026. 

Quel est l’impact concret de cette modification ? Et surtout : pour quels dirigeants d’entreprise est-elle pertinente ? Ci-dessous, j’analyse six points d’attention clés et des scénarios où cette nouvelle limite joue effectivement un rôle important.

Nous y voilà : l’année 2026 a commencé et la directive européenne sur la transparence des rémunérations n’est plus une perspective lointaine. Les entreprises de plus de 250 collaborateurs doivent se préparer au reporting obligatoire sur l’écart salarial entre les hommes et les femmes.

Vous souhaitez employer des collaborateurs en Belgique, mais vous ne disposez pas d’un service RH local ni d’une connaissance approfondie de la législation belge ? Pas de souci. SD Worx accompagne les entreprises internationales étape par étape dans leur payroll en Belgique. De l’administration salariale à la représentation juridique et à la formation : vous bénéficiez d’un partenaire unique qui organise tout et pense avec votre organisation.

Envisagez-vous de collaborer avec des flexi-jobistes ? Ou en employez-vous déjà, mais souhaitez-vous vous assurer que tout se passe correctement et de manière optimale ?

Remercier vos collaborateurs, les motiver, les fidéliser ou recruter de nouveaux collaborateurs : il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous pourriez vouloir augmenter leur salaire. Mais payer plus coûte cher, surtout lorsqu'il s'agit d'un salaire fixe. En effet, 100 euros de salaire brut en plus vous coûtent beaucoup plus cher, et votre employé en retire beaucoup moins en net.

Heureusement, le salaire fixe n'est pas le seul moyen d'attirer et de retenir les talents. En plus de ce salaire fixe, vous pouvez proposer une rémunération variable. Primes, bonus, warrants... Il existe de nombreuses options que vous pouvez offrir lorsque les affaires marchent bien. Mais lesquelles choisir pour vos employés et votre entreprise ? Comment faire en sorte que vos employés en tirent le meilleur parti, tout en réalisant peut-être même de petites économies ? C'est ce que nous allons examiner en détail dans cet e-book.

C’est officiel : la norme salariale pour 2025 et 2026 est fixée à 0 %. Cela signifie que vos coûts salariaux moyens pendant cette période ne peuvent pas augmenter en dehors des indexations ou des augmentations barémiques. De cette manière, vos coûts salariaux restent maîtrisables, même si certains employeurs peuvent y voir un frein à leur politique salariale. Or, rien n’est moins vrai, car il existe des moyens de proposer une rémunération supplémentaire à vos collaborateurs dans le cadre de la norme salariale. À partir de 2026 vous aurez même un autre atout en poche : l’augmentation du montant des chèques-repas.

Chaque dispense va de pair avec des conditions spécifiques, dont l’application fait l’objet de contrôles de plus en plus stricts. D’autre part, la jurisprudence et les modifications de la législation obligent les entreprises à vérifier leur champ d’application.

Vous bénéficiez de la dispense partielle de versement du précompte professionnel pour le travail en équipe ? Début 2024, la Cour constitutionnelle a estimé que le fisc pouvait interpréter les règles de manière plus stricte, ce qui pouvait entraîner une exclusion de nombreux systèmes de travail en équipe. Une mesure transitoire, appelée « travail en équipe bis », permet de maintenir en partie la dispense jusqu’à fin 2026. Une circulaire du fisc, publiée fin juillet 2025, précise toutefois qu’en tant qu’employeur, vous devez choisir chaque mois, pour chaque système de travail en équipe, lequel des deux régimes vous appliquez.