Gestion & Développement des Talents

Le monde du travail est toujours en mouvement et les changements dans le domaine de la gestion de main d’œuvre suivent également à un rythme rapide. Il est certain qu'en une année comme 2020, la gestion de main d’œuvre a acquis une dimension supplémentaire parce que les organisations ont dû évoluer avec un marché dans lequel l'incertitude prévalait plus que jamais. Certaines entreprises ont été plus actives que jamais, tandis que d'autres ont vu la demande continuer à baisser. L’organisation flexible d’un workforce, capable d’évoluer avec le marché, est inestimable pour les entreprises. Nina Bouw, directrice des services Onsite chez SD Worx Staffing Solutions Pays-Bas, ne peut que le confimer. Elle explique quels développements, en termes de flexibilité et de manœuvrabilité, feront la différence en 2021.

De nos jours, de nombreuses entreprises promettent des carrières durables à leurs collaborateurs. Mais le bureau d’ingénieurs Arcadis joint le geste à la parole avec une stratégie fondée sur trois piliers : feed-back continu, mobilité et télétravail. Le People Director Arcadis Belgium & Europe South Wim Waterschoot commente : « Nos collaborateurs veulent donner le meilleur d’eux-mêmes. Mais ils n’y parviendront que si nous prenons également au sérieux leur bien-être. »

L'épidémie de corona a complètement changé la façon dont de nombreuses entreprises travaillent. Nous travaillons massivement depuis chez nous, nous organisons des réunions vidéo avec des collègues ou des clients et le dernier verre après le travail semble avoir été pris il y a une éternité. En 2020, le monde des affaires s'est lancé dans une ruée numérique massive. 
 
Qu'en est-il du recrutement ? Les employés partent (doivent partir), prenent leur retraite, tombent malade (à long terme) et, en tant qu'entrepreneur, vous devez chercher de nouveaux employés. Comment s'attaquer au problème du recrutement coronaproof?  
  
Nous voulons vous donner un aperçu pratique de la nouvelle méthode de recrutement : le recrutement à distance.

Que nous réserve 2021 ? Après une année de turbulences, il serait audacieux de se lancer dans de grandes déclarations. Mais un point semble clair : il faut dire adieu à "l'ancienne normalité". Les entreprises vont même devoir rapidement trouver un moyen de gérer la probabilité du changement perpétuel. Un bon point de départ consiste à bâtir une main-d'œuvre agile et à valoriser la mobilité interne mais aussi externe. Pour ce faire, vous devez adopter une gestion intégrale des talents.

Connaissez-vous la clé du succès professionnel par excellence ? La formation continue ! Elle aide à la fois votre entreprise et vos travailleurs à évoluer. Mais comment avoir la garantie que votre offre de formation répond aux besoins d'apprentissage de votre organisation et de votre personnel ? Voici cinq conseils utiles pour une politique de formation couronnée de lauriers !

Le département RH est la salle des machines de chaque entreprise prospère. Les processus métiers ont beau avoir été numérisés ou automatisés, ce sont encore et toujours les collaborateurs talentueux et motivés qui font tourner les rouages. Lesquels devrez-vous huiler à  temps, en tant que professionnel RH ?

La proposition de loi qui devait permettre de prendre sa pension à mi-temps a été recalée à la dernière minute. Cette modification radicale du régime des pensions ne semble pas faire l’unanimité. Même si le concept a reçu un accueil favorable. Et maintenant ?

Les entretiens individuels constituent l’occasion toute désignée pour harmoniser les objectifs et les attentes tant du manager que des collaborateurs. Mais si l’on considère la préparation, le déroulement de l’entretien et son suivi, on se rend vite compte que tout cela prend beaucoup de temps. Pourtant, un entretien fructueux a souvent pour effet de renforcer la motivation et la productivité. Le jeu en vaut largement la chandelle. C’est donc non sans raison que nous nous sommes concertés avec notre partenaire intuo pour vous offrir des conseils afin de rendre ces entretiens les plus efficaces possible.

Critiquer le travail de ses collaborateurs de manière constructive : une démarche parfois moins simple qu’il n’y paraît. Le feed-back est difficile à donner et, s’il est négatif, encore plus à recevoir. Mais ce dialogue est essentiel pour que l’environnement de travail reste sain. Alors, comment s’y prendre ? Quelques conseils de nous et de notre partenaire intuo.

Selon une étude menée récemment par SD Worx auprès de 2.500 collaborateurs belges de petites et grandes organisations, les collaborateurs disposent généralement d'une autonomie suffisante. Ils estiment cependant ne pas avoir suffisamment voix au chapitre pour ce qui concerne la politique de l'entreprise et l'organisation de leur travail. Annelies Rottiers explique comment remédier à ce problème.

En tant qu'employeur, vous offrez un cadeau à vos collaborateurs à certaines occasions, comme la fête de Noël et de Nouvel An ou lors d'événements personnels tels qu'un mariage ou un départ à la retraite. Vous pourrez bientôt donner un peu plus, car les montants exempts de cotisations ONSS augmentent. En quoi cela consistera-t-il ? Nous répondons aux trois questions que vous nous posez le plus fréquemment.

Cette année, le ramadan a commencé le lundi 6 mai. Les musulmans du monde entier jeûneront alors pendant un mois – en l'occurrence jusqu’au 4 juin. Quelles en sont les conséquences sur leurs prestations ? Et comment gérer la situation en tant qu’employeur ?