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Gestion & Développement des Talents

Renforcez la performance et donnez plus de pouvoir à vos collaborateurs grâce à des stratégies de talents plus intelligentes. Découvrez comment les employeurs attirent, développent et retiennent les compétences critiques avec l'apprentissage continu et la mobilité de carrière pour rester compétitifs dans un monde du travail en évolution.

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Pourquoi et comment miser sur l'engagement en tant qu'entreprise

Les collaborateurs heureux au travail sont 13 % plus productifs. Telle est la conclusion d’une étude récente de l’Université d'Oxford et de notre propre recherche sur l'engagement. Mais l’accroissement de la productivité n’est que l’un des avantages dont bénéficie une entreprise au sein de laquelle les collaborateurs sont satisfaits. Parce qu’organiser un teambuilding annuel ne suffit pas, nous avons repris ci-dessous quelques conseils utiles.

By Annelies Rottiers4/1/2019
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Blockchain et RH : un détecteur de mensonges pratique pour recruter

Saviez-vous qu'environ trois quarts des employeurs belges ont déjà refusé des candidats en raison de petites ou grandes incohérences sur leur CV ? C'est ce qui ressort d'une étude réalisée en 2017 par Robert Half. Pour les collaborateurs RH, vérifier l'expérience professionnelle et les responsabilités antérieures des candidats grâce à leurs références reste un tour de force. La blockchain pourrait leur faciliter la vie.

By Peter Van Ostaeyen27/9/2018
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Compte d’épargne-carrière : l’essentiel en 5 questions-réponses

La loi relative au travail faisable et maniable a déjà fait couler beaucoup d’encre. Logiquement, les mesures apportées bouleversent quelque peu la législation sur le travail et par conséquent, le fonctionnement des ressources humaines de votre entreprise aussi. Avez-vous déjà été confronté à des demandes liées à l’épargne de jours de vacances ? Voici un résumé de la situation en 5 questions-réponses.

By Cathy Geerts4/9/2018
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Diriger en coachant : comment aider vos collaborateurs à évoluer

Une évaluation triennale effectuée par le SERV, le Conseil économique et social de Flandre, montre que cinq collaborateurs flamands sur six ont un supérieur hiérarchique qui est aussi un bon coach. Résultat : l'auto-développement et l'autonomie sont stimulés, et les collaborateurs sont incités à donner le meilleur d'eux-mêmes. Diriger en coachant : comment s'y prendre ?

By Sylvie Bracqué6/6/2018
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Chiffres révélateurs sur les travailleurs engagés et leur impact

Bien que la satisfaction et l'engagement soient étroitement liés, leur effet sur le lieu de travail n'est pas le même. Les chiffres sont clairs : les facteurs qui ont un impact sur l’engagement doivent être pris en compte de toute urgence. Découvrez ce que vous gagnez en prêtant attention à stimuler l'engagement de vos employés dans cette infographie.

By Cathy Geerts5/4/2018
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Quatre conseils pour booster votre image d'employeur

Il n'est pas simple de séduire et de fidéliser des collaborateurs de talent. L'époque où vous aviez l'embarras du choix parmi une profusion de candidats est révolue. C'est donc en soignant votre image d'employeur et en profilant votre entreprise comme un employeur de choix que vous parviendrez à séduire les meilleurs candidats. Les quatre conseils ci-après vous aideront à convaincre le cœur et la raison de vos futurs collaborateurs.

15/3/2018
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L’ESR : un atout pour l’employer branding

Vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs, chaque employeur en est convaincu. Les Googles de ce monde et les entreprises qui rendent ce monde meilleur ont une longueur d'avance. Mais chaque employeur – des PME aux multinationales – peut rehausser son image d'entreprise ou employer brand en appliquant, de manière honnête et au niveau structurel, les principes de l'entrepreneuriat socialement responsable. Un must pour la survie de votre entreprise.

By Cathy Geerts7/3/2018
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Apprendre toute la vie : à l’école comme au travail

On a déjà fait couler beaucoup d'encre sur le sujet de l'apprentissage tout au long de la vie. Aussi, c'est l'une des clés indispensables pour augmenter l'employabilité des collaborateurs et, par conséquent, pour maintenir le niveau de compétitivité de nos entreprises. Toutefois, nous sommes encore très loin du mariage parfait entre l'apprentissage et le travail. La formation est encore bien trop souvent utilisée comme remède.

By Jan Laurijssen5/12/2017
Van functies naar rollen voor meer flexibiliteit
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Des fonctions aux rôles pour plus de flexibilité

Un organigramme avec 70 titres de fonction différents sur une population de 100 collaborateurs n'a rien d'exceptionnel. Mais un tel système de classification des fonctions est particulièrement rigide dans notre monde des affaires en évolution rapide. En repensant les fonctions pour générer un nombre limité de rôles génériques, vous gagnez en flexibilité et en employabilité.

1/12/2017
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De la prépension au RCC : la législation devient de plus en plus complexe

Entre-temps, l’âge est passé à 62 ans et le passé professionnel requis a augmenté. Nous ne parlons plus non plus de prépension, mais bien de régime de chômage avec complément d’entreprise (RCC). La base du système ne change pas : si un travailleur d’un certain âge disposant d’une carrière suffisamment longue est licencié, il bénéficie automatiquement du RCC. Le travailleur a droit à une allocation de chômage fixe. L’employeur complète cette allocation par un complément d’entreprise et doit recruter un chômeur pour remplacer l’ancien travailleur.

By Geert Vermeir20/9/2017
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Une législation qui lutte contre les symptômes : la dispense de prestations pour les travailleurs âgés.

Certaines entreprises proposent à leurs travailleurs âgés un régime de départ avec dispense de prestations et maintien du salaire. Les autorités, qui ont pour credo l'allongement des carrières, voient cette pratique d'un mauvais œil. Jeudi dernier, la presse relayait à ce sujet une nouvelle information : dans son accord estival, le gouvernement régional a prévu une mesure obligeant les entreprises à payer une prime d'activation sur le salaire des travailleurs concernés. Doit-on y voir davantage qu'un traitement symptomatique ?

By Geert Vermeir8/9/2017
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Pour des entretiens d'évaluation (à nouveau) judicieux et motivants

 77 %. Tel est, selon une étude réalisée par The Society of Human Resources en 2013, le pourcentage de responsables RH qui se déclarent insatisfaits de la manière dont ils évaluent leurs collaborateurs. C'est surtout l'entretien d'évaluation classique qui fait l'objet de critiques. Découvrez comment remanier la méthode.

By Annelies Rottiers8/8/2017