Devez-vous compenser une période de pointe ou une absence ? Votre équipe a-t-elle besoin de l’aide d’un spécialiste payroll ? Dans ce cas, l’externalisation des RH est peut-être une bonne solution pour vous. En savoir plus ?
Faites appel à l’externalisation et donnez une plus grande marge de manœuvre à votre PME
Un collaborateur RH prend un congé parental. Votre équipe a besoin de renforts à la suite d’un pic temporaire de charge de travail. Vous manquez de collaborateurs ayant la bonne expertise en matière de payroll. Si vous préférez consacrer le temps et les ressources disponibles à votre activité principale, l’externalisation est la solution idéale pour votre entreprise.
Wendy Neukermans, experte SD Worx, résume les avantages.
Une formule modulaire
SD Worx peut faire appel à un grand groupe d’experts payroll et RH, qui sont formés en matière d’externalisation RH. Ils sont au service des clients, mais aussi d’autres PME. C’est pourquoi les consultants sont également familiarisés avec les logiciels et les plateformes d’autres secrétariats sociaux. Les outils spécifiques au client, par exemple pour l’enregistrement du temps, ne posent pas non plus de problème. « Selon l’ensemble de tâches qu’ils assument et la taille de l’entreprise, nos consultants travaillent à distance ou sur site chez le client » explique Wendy. « Nous facturons les prestations à un tarif journalier ou horaire compétitif. Pour ce prix, en tant que PME, vous êtes accompagnés par le consultant dont vous avez exactement besoin, un expert dans une spécialité spécifique, quand vous en avez besoin. Même s’il doit être bilingue ou trilingue. La pratique montre que notre solution fonctionne. Souvent, une relation de confiance s’établit et la PME sous-traite davantage de tâches étape par étape. »
Afin de proposer une approche véritablement sur mesure à chaque PME, SD Worx propose différentes formules d’externalisation adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Wendy explique :
« Pour le Pack Full Entrepreneur, destiné aux petites entreprises de 1 à 9 travailleurs, le consultant travaille à distance et prend en charge la gestion du payroll ainsi que l’administration RH liée aux travailleurs. Les tâches sont limitées mais souvent chronophages pour nos clients, comme la rédaction de contrats et d’avenants, les déclarations Dimona, la création de rapports, les déclarations de chômage temporaire, traitement des paies, compléter les documents sociaux ou encore les simulations salariales. »
Les PME comptant plus de 10 travailleurs peuvent opter pour un service à distance ou sur site, en fonction de leurs préférences. L’entreprise choisit elle-même les tâches qu’elle souhaite externaliser à notre consultante experte en payroll et en administration RH. Cela permet de libérer du temps en interne pour des missions à plus forte valeur ajoutée. Notre approche est très flexible : il est tout à fait possible de combiner l’accompagnement sur site et à distance selon les besoins et l’organisation de chaque client. L’objectif est de proposer une solution qui apporte réellement un soutien efficace et adapté à la réalité de chaque entreprise.
De plus en plus de PME découvrent les avantages de l’externalisation RH. Actuellement, plus de 2 500 entreprises ont déjà choisi ce service.
Source : Jan Jacobs pour KMO Insider
Que vous ayez besoin d’un consultant pendant un mois, deux mois ou six mois, nous cherchons et trouvons une solution
Mise en œuvre flexible
« Certaines PME font appel à nous pour compenser une absence temporaire. Quelqu’un doit subir une intervention médicale, un collaborateur est malade de longue durée… Que vous ayez besoin d’un consultant pendant un mois, deux mois ou six mois, nous cherchons et trouvons une solution » explique Wendy. « Par exemple, si votre équipe RH a besoin de quelqu’un avec une expertise approfondie en matière de payroll, nous proposons une solution plus durable. Dans ce cas, quelqu’un vient renforcer l’équipe. Quelle que soit la formule que vous choisissez, vous serez assistés par un de nos spécialistes très expérimentés en interne ayant un lien direct avec le secrétariat social. Ils sont donc bien placés pour conseiller les PME sur une politique payroll optimale. Et il va de soi que les consultants maîtrisent parfaitement nos différents outils RH. Ils peuvent également les expliquer aux collaborateurs RH et au personnel. »
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