Gestion & Développement des Talents

Un employé ne répond plus aux attentes ? Le mot « départ » est dans l’air – qu’il s’agisse d’un licenciement ou d’une démission ? Il est grand temps de procéder à l’entretien de recadrage. Voici comment le mener selon les règles de l’art.

Dans le premier épisode de notre nouvelle série de podcasts « Tendances Business », nous découvrons que SD Worx est un acteur RH important, en plus d’être le sponsor de l’équipe SD Worx Protime qui peut compter sur la star mondiale Lotte Kopecky. Annelies Rottiers, qui dirige environ 70 experts juridiques et RH au sein de l’entreprise, explique comment SD Worx soutient la croissance des PME en Belgique et en Europe.

Bonne nouvelle ! Les RH ont peut-être bien trouvé le candidat idéal pour pourvoir le poste vacant au sein de votre équipe. Et pour être certain que le courant passe, il serait bon que vous lui fassiez passer un entretien. D’accord, mais comment s’y prendre quand on ne possède pas beaucoup de connaissances RH ? Quelles questions poser (ou ne pas poser) ? Nous avons interrogé Joyce Verheyen, Corporate Recruiter chez SD Worx Jobs. 

L'e-book « Comment ne plus jamais manquer de talents ? » offre à votre entreprise une meilleure compréhension des défis liés à la pénurie de main-d'œuvre actuelle et révèle 5 points d'action concrets pour optimiser vos talents en 2024. Découvrez les stratégies pratiques de nos experts pour attirer et retenir les employés. 

Conseils, trucs et astuces en matière de RH dans les PME

Vos collaborateurs sont la plus grande force de votre entreprise. Mais comment trouver les bonnes personnes et s’assurer qu’elles viennent travailler avec plaisir et en s’engageant ? Qu’en est-il des procédures de sélection complexes, des rémunérations conformes au marché et des formations ? Une politique des RH professionnelle pour votre PME est la réponse : c’est la base de tout. De plus, une politique du personnel optimisée permet une transparence absolue, pour vous et pour votre équipe. C’est la seule façon de développer ensemble la croissance de votre organisation. Et nous y contribuons volontiers.

Les défis sur le lieu de travail ne cessent d’augmenter : beaucoup de vacances, un nombre record de malades de longue durée, l’automatisation et l’évolution rapide des emplois. C’est pourquoi bon nombre d’entreprises changent leur fusil d’épaule et cherchent leur salut dans la mobilité interne et le développement et la stratégie de talents, y compris dans le secteur financier. « L’avenir appartient aux organisations qui continuent à aligner leurs besoins sur ceux de leurs travailleurs individuels », déclare Jan Laurijssen, Senior Researcher chez SD Worx.

Comment améliorer la productivité de nos collaborateurs tout en renforçant leur implication ? C’est une question que l’on entend souvent dans les RH. Le job crafting est une solution qui a actuellement le vent en poupe. Il s’agit de donner à vos travailleurs la liberté d’adapter leur travail en fonction de leurs préférences personnelles et de leurs talents. Quels sont les avantages de cette approche et comment procéder concrètement ? 

Pour amener les bons candidats vers votre entreprise, une offre d’emploi bien rédigée est indispensable. Avec ces cinq conseils, vous écrirez de meilleurs textes qui convaincront plus de candidats (mieux adaptés).

Nous avons interrogé des employeurs et des travailleurs sur les principales tendances 2024 dans le domaine des RH. Notre enquête montre que, cette année, les tendances existantes vont surtout se poursuivre et se consolider. Découvrez les tendances, les raisons de les adopter et soyez là lorsque nous les dévoilons !

Les entretiens d’évaluation et de fonctionnement sont un passage obligé pour de nombreux cadres. Or, ils sont difficiles, prennent du temps et se concentrent trop souvent sur ce qui ne va pas. Bref, ils contribuent peu à l’évolution personnelle et au développement. Mais alors, qu’est-ce qui marche ? Évoquez les qualités, les souhaits et les ambitions de vos collaborateurs dans le cadre d’un dialogue continu. Découvrez comment procéder.

Intérimaires, free-lances, flexi-jobbers... Ces travailleurs temporaires sont devenus incontournables dans bon nombre d’organisations. Une étude menée par SD Worx montre même que près de quatre employeurs sur dix comptent de plus en plus sur eux. Mais quelle approche adopter face à ce groupe varié ? Même si leurs besoins sont légèrement différents de ceux de votre équipe fixe, vous avez tout intérêt à les considérer comme des collaborateurs à part entière. Découvrez pourquoi et comment faire en pratique.