Pers

Het is officieel: op 8 mei verscheen in het Belgisch Staatsblad de wet tot verhoging van het aantal uren financieel gunstige studentenarbeid tot 650u per jaar. De aanpassingen treden retroactief in werking vanaf 1 januari 2025. Dat is goed nieuws voor werkgevers en studenten. Ons land telt meer dan 1 miljoen studentenjobs. Het aantal jobstudenten stijgt elk jaar, analyseert SD Worx op basis van de cijfers van de RSZ. De piek ligt steevast in de zomer. Vorige zomer (tussen juli en september) waren ze met meer dan 527.000. Het hoogste aantal ooit.1 Het moment voor SD Worx om de belangrijkste vragen en antwoorden op een rijtje te zetten.

De lente is eindelijk aangebroken en daarmee komen ook de zomer en vakantie met rasse schreden dichterbij. De meeste Belgen denken al na over hun volgende reis en het nodige budget. Veel werknemers in de privésector kijken ook uit naar het jaarlijkse vakantiegeld. Bijna de helft van de bedienden in de privésector ontvangt het dubbele vakantiegeld al in mei en 40% ontvangt het in juni.  Geen paniek als je het nog niet hebt ontvangen: slechts 5% van de bedienden ontvangt het vóór mei. Een op de tien bedienden ontvangt het ook na juni. Arbeiders ontvangen het sowieso na 2 mei. Aan de zakelijke kant vertegenwoordigt dit een van de grootste loonkostenposten van de werkgever. Juni is de duurste maand in termen van loonkosten, na december: 34% van de kmo's zegt dat juni in de top drie van duurste maanden staat, gevolgd door mei (voor 24% van de kmo's) en juli (17%). Vakantiegeld is een onvermijdelijke uitgave voor de werkgever, die elk jaar de vakantiedagen van zijn werknemers moet betalen. Maar hoe werkt vakantiegeld precies? SD Worx maakt de balans op.

De toonaangevende Europese leverancier van HR- en payrolloplossingen SD Worx heeft zijn jaarverslag gepubliceerd om te reflecteren over 2024, met “Shaping a world that works” als centraal thema. Ook vorig jaar bevestigde SD Worx zijn engagement om een wereld te creëren die werkt - voor werk, leven en maatschappij, gedreven door de overtuiging dat succes begint bij mensen en dat HR de kracht heeft om de wereld te veranderen.

Ongeveer de helft van de kmo’s toont interesse in buitenlandse arbeidskrachten, als vacatures niet ingevuld geraken. Voor één op de drie kmo’s – die over de grenzen heen kijken – speelt nationaliteit geen rol. Kmo’s in ‘Industrie en bouw’ hebben het meest te maken met knelpuntberoepen (62%) t.o.v. de dienstensector (38%). Vandaag kijken vooral kmo’s voor gespecialiseerde arbeidersprofielen naar het buitenland. Voor bediendenfuncties blijven (Belgische) freelancers de meest gekozen optie, naast stagiairs en studenten. Maar ook voor hooggeschoolde knelpuntvacatures kan het een oplossing zijn. Dit blijkt uit de meest recente kmo-bevraging van SD Worx in december 2024 bij 557 kmo-werkgevers.

Ter gelegenheid van de internationale dag van de Arbeid (1 mei) publiceert SD Worx de inzichten van de internationale werknemers bevraging in 16 landen bij 16.000 werknemers in maart 2025, waaronder 1.000 Belgen. Wat blijkt: België is een erg goede werkplek, als we kijken naar de medewerkerstevredenheid. Bijna drie kwart van de Belgen (73%) zijn tevreden met het werk. Daarmee scoren we qua medewerkerstevredenheid in de top vijf van Europa. Ook qua passie van de job en motivatie zijn de Belgen uitgesproken positief: met 66% staan we in de Europese top drie. Minder dan een op drie Belgen doet enkel het strikt noodzakelijke.

Ondertussen hebben meer dan 100.000 Belgische werknemers via SD Worx een cafetariaplan. Wanneer werknemers een deel van hun verloning zelf mogen invullen, dan is er een top vijf van favoriete voordelen: voor het eerst springt multimedia (incl. tablets en smartphones) nipt over pensioensparen als topfavoriet. Op nummer drie komen de aanvullende hospitalisatieverzekeringen, die voor het eerst over de extra vakantiedagen wippen. Het aantal medewerkers met flexibele verloning stijgt bij SD Worx met 20%; het aantal arbeiders – die een keuze maken- stijgt sterker (+47%) dan de bedienden (+29%).  

Snelgroeiende Belgische bedrijven, de zogenoemde scale-ups, creëerden bijna 40.000 nieuwe jobs op vijf jaar tijd . Zo een snelle groei brengt uitdagingen mee voor werkgevers. De studie van Business School IESE en SD Worx brengt klaarheid in de voordelen en risico’s voor werknemers: enerzijds kennen ze een hogere brutoverloning (+5%), meer kans op bonussen (+2%), maar anderzijds ook meer kortdurende ziektedagen (+14%). Bovendien is het personeelsverloop er bijna 2% lager. Gemiddeld zijn er meer mannen werkzaam. De top drie sectoren van scale-ups zijn ‘Informatie en communicatie’, ‘Wetenschappelijke en technische activiteiten’ en ‘Administratieve en ondersteunende diensten’.

Minder dan een op tien Belgische werknemers kijkt actief uit naar een andere werkgever. Driekwart wil in 2025 niet veranderen. Hiermee blijven de Belgen de meest loyale werknemers in Europa. Een kwart (26%) van de Belgen staat wel open voor een andere job bij dezelfde werkgever en 10% is al actief aan het uitkijken. De beperkte Belgische arbeidsmobiliteit kan op die manier ook een voordeel zijn voor werkgevers, als ze inzetten op loopbaanmanagement en interne mobiliteit. Dit jaar vervoegt ‘behoud van medewerkers’ de top 3 van grootste hr-uitdagingen. Een op vijf Belgen krijgt loopbaanbegeleiding van de leidinggevende. Dat alles blijkt uit nieuw internationaal onderzoek door de toonaangevende Europese hr-dienstverlener SD Worx bij 5625 HR-managers en 16.000 medewerkers uit zestien Europese landen. In België werden opnieuw 1.000 Belgen bevraagd.

De kmo-jobbarometer van SD Worx voorspelt een negatieve trend in het tweede kwartaal. Enerzijds is er een daling van Belgische kmo's (tot 250 werknemers) met aanwervingsplannen: het aantal daalt van een op de drie (33%) naar ongeveer een kwart (28%). Anderzijds is er een stijging van de ontslagintentie: 15% van de kmo’s denkt te moeten ontslaan. Enkel in september 2022 en in 2020 lag de ontslagintentie nog hoger. Slechts een kwart van de ontslagen worden vervangen. Dit blijkt uit de meest recente kmo-bevraging van SD Worx in maart 2025 bij 661 kmo-werkgevers.

De meerderheid van de kmo’s (tot 250 werknemers) die verplicht zijn een opleidingsplan op te maken, is daarmee klaar tegen de deadline van 31 maart. Dit blijkt uit de meest recente kmo-bevraging van SD Worx in maart 2025, bij 661 kmo-werkgevers. Een kleine minderheid (7%) maakt – ondanks de verplichting – geen opleidingsplan.  Kmo’s vinden jonge werknemers het meest open voor opleidingen. De uitdaging bestaat erin om ook voor 50-plussers met een rijke ervaring een aantrekkelijk aanbod van levenslang leren uit te werken. Een op drie Belgische werknemers ervaart alvast dat de werkgever meer dan vroeger investeert in persoonlijke opleiding en ontwikkeling. Ongeveer een op de tien toont geen interesse in opleidingsopportuniteiten, leert de SD Worx werknemersbevraging van 2025 bij 1000 werkende Belgen.

De toonaangevende Europese HR-dienstenleverancier SD Worx heeft Sebastiaan Peeters aangeduid als nieuwe CFO. Hij volgt Nadine Aerts op, die het bedrijf eind juni verlaat. Sebastiaan, sinds 2023 actief bij SD Worx, maakt deel uit van het directiecomité en rapporteert rechtstreeks aan CEO Kobe Verdonck. 

De bruto maandsalarissen zijn het laatste jaar toegenomen met 3,7 procent voor wie werkt in Vlaanderen. Daar is het doorsnee loon het hoogst in Vlaams-Brabant (3.575 euro), maar het is het laatste jaar het meest in de provincie Antwerpen gestegen (met 4,5%). Op basis van de effectieve salarisgegevens van meer dan 400.000 voltijdswerkende Belgen kan SD Worx, de grootste loonberekenaar in België, een nauwkeurig beeld geven van het ‘doorsnee salaris’ van wie werkt in Vlaanderen of Brussel. Sinds eind januari bedraagt het bruto mediaanbedrag bij Vlaamse werkgevers 3.508 euro per maand voor een voltijdse tewerkstelling in de privésector. In Brussel is het mediaanhoog nog steeds bijna 500 euro bruto hoger (€3.970). Het gaat om de mediaan; de helft van de mensen die voltijds werken in privé verdient dus meer, de helft minder. De cijfers houden rekening met de samenstelling van de Belgische bevolking naar onder meer statuut (bedienden/arbeiders), leeftijd, sector en bedrijfsgrootte.