Pers

Vanaf maandag 22 december schakelen veel Belgen over naar kerstvakantiemodus. De schoolvakantie in beide taalgemeenschappen, gecombineerd met opeenvolgende feestdagen, maakt deze periode dé vakantieperiode bij uitstek. Maar wie blijft er nog aan het werk? Uit een analyse van SD Worx bij 100.000 bedienden en arbeiders in kmo’s die de SD Worx HR Selfservice tool gebruiken, blijkt dat de laatste week van het jaar maximaal in het teken staat van ontspanning.

Met de feestdagen voor de deur zetten Vlaamse kmo’s hun medewerkers graag in de bloemetjes: bijna de helft (49%) voorziet een eindejaarscadeau. Het gemiddelde bedrag? Zo’n €40 per werknemer – niet toevallig het maximale belastingvrije bedrag. Kleinere kmo’s doen dit iets minder vaak, maar waar het gebeurt, is het een gewaardeerde traditie. In Vlaanderen is Nieuwjaar de populairste gelegenheid (53%), gevolgd door Kerst (41%) en zelfs de Sint komt nog langs in veel Vlaamse kmo’s (39%). Dat blijkt uit een recente bevraging van HR-dienstverlener SD Worx bij 535 Belgische kmo’s in december 2025. 

Het indexcijfer van januari is officieel voor meer dan 20 sectoren, zo berekent het kenniscentrum van SD Worx. Het finale indexcijfer voor 2025 voor het Paritair Comité voor de bedienden (PC 200) is bekend en bedraagt 2,21%, op basis van het inflatiecijfer van eind december, na publicatie door Statbel. Op 1 januari zien meer dan 1 miljoen werknemers opnieuw automatisch hun loon stijgen. De lonen van de ambtenaren stijgen ook in maart door overschrijding van de spilindex in december. Voor bijna 300.000 medewerkers in de gezondheidszorg stijgen hierdoor de lonen ook, maar in januari. 

SD Worx waarschuwt voor een zorgwekkende trend bij Belgische kmo’s (bedrijven tot 250 werknemers): ontslagplannen nemen opnieuw toe, terwijl aanwervingsintenties verder terugvallen. Uit de driemaandelijkse bevraging bij 535 kmo’s in december blijkt dat één op vijf (20%) kmo’s van plan is om in het eerste kwartaal van 2026 medewerkers te ontslaan. Daarmee bereiken we het hoogste niveau van de afgelopen acht jaar. Ook de aanwervingsplannen evolueren negatief. Vooral in Vlaanderen is de terugval opvallend: slechts 26% van de Vlaamse kmo’s overweegt begin 2026 nieuwe medewerkers aan te werven, het laagste peil sinds december 2020.

Geert Vermeir van het kenniscentrum van SD Worx: “Een nieuw jaar, nieuwe sociaaljuridische wetgeving. Er verandert heel veel in 2026, dat leest en hoort iedereen in de media. Voor werkgevers is het een helse klus om alle gewijzigde maatregelen voor 2026 te verwerken, maar er is zeker een impact op werknemers. Daarom maakt SD Worx nu al een selectie van wat (bijna) helemaal zeker is.”

SD Worx vat ze samen in 26 wijzigingen voor 2026:

Vier trends herdefiniëren de rol van HR- pioniers in 2026: mensen versterken met technologie en AI als digitale partner, HR’s business-impact vergroten, werknemersbeleving naar een hoger niveau tillen en wendbare processen bouwen. Het rapport HR Trends 2026 van SD Worx – actief in 27 landen – biedt per trend vijf praktische adviezen om direct te starten. Deze evoluties zijn al ingezet en vragen om actie van organisaties die hun voorsprong willen behouden.

Bijna acht op tien Belgische kmo’s hebben nog geen duidelijk beeld van wat de nieuwe Europese loontransparantierichtlijn precies inhoudt. Naar sollicitanten toe is er wél openheid: drie kwart van de kmo’s communiceert het loon bij aanwerving. Dat is een goede eerste stap, maar ook intern moeten organisaties klaar zijn om hun loonbeleid transparant en op basis van objectieve criteria toe te lichten. Hoewel de helft van de kmo’s aangeeft dit op orde te hebben, bevestigt slechts één op vier werknemers dat dit effectief zo is. Dat blijkt uit een recente bevraging van HR-dienstverlener SD Worx bij 523 Belgische kmo’s in september 2025, aangevuld met een werknemersenquête van SD Worx bij 1.000 Belgen.

SD Worx, de toonaangevende Europese leverancier van HR- en payrolloplossingen, heeft een meerderheidsbelang verworven in Labour Consulting S.r.l., een payroll- en arbeidsadviesbureau met kantoren in Reggio Emilia en Parma, Italië. De overname versterkt de positie van SD Worx in Italië verder, met diepgaande lokale expertise en een stevige klantenbasis. Het management blijft actief betrokken, wat continuïteit voor klanten en medewerkers waarborgt. Dit is meteen ook goed nieuws voor Belgische werkgevers met activiteiten in Italië.

Flexi-jobs winnen terrein als slimme oplossing om pieken in de werkdruk op te vangen bij Belgische kmo’s. Een op zeven kmo’s (14%) ziet ze zelfs als een strategisch instrument om snel en flexibel te schakelen. Vooral bedrijven met arbeiders zetten hierop in: bijna 1 op 3 (30%) rekent op flexi-jobbers om de continuïteit te verzekeren. Nog eens 18% van de kmo’s kijkt reikhalzend uit naar de uitbreiding van het systeem, maar mag vandaag nog niet instappen. Qua voorkeuren is het beeld divers: 1 op 6 (16%) kiest liever voor gepensioneerde flexi-jobbers, 1 op 10 voor jongeren, terwijl driekwart (74%) geen leeftijdsvoorkeur heeft en vooral inzetbaarheid belangrijk vindt. Dit blijkt uit de recente bevraging van HR-dienstverlener SD Worx bij 523 Belgische kmo’s in september 2025. 

De lonen van zo’n 350.000 werknemers in de voedingsindustrie (PC 118 en PC 220), horeca (PC 302) en transport (PC 140.03) stijgen in januari 2026 omwille van de indexering. De precieze stijging varieert naargelang de sector.  Voor voeding wordt het 2,19%, voor transport 2,18% en voor horeca 2,189%. Voor andere sectoren die jaarlijks in januari indexeren, zoals het paritair comité voor bedienden (PC 200), is er voorlopig enkel een prognose. Volgens SD Worx bedraagt die laatste 2,22%. Intussen voorziet het begrotingsakkoord wel een beperking van de automatische loonindexering – de zogenaamde ‘centenindex’ – voor werknemers met een brutoloon boven €4.000 per maand. De hamvraag: krijgt de regering deze ingreep op de index juridisch rond vóór januari? SD Worx licht toe, op basis van de informatie die vandaag beschikbaar is.

Vandemoortele benut de verschillende wettelijke mogelijkheden van overuren, ten voordele van klanten en werknemers. De verschillende uurroosters zijn altijd via sociaal overleg tot stand gekomen en verschillen per productieplant. Expert Renata De Witte duidt de belangrijkste types overuren en de wijzigingen. Een inkijk in de complexe puzzel van overuren, dankzij de ervaring van SD Worx.