Vous avez besoin d’aide pour optimiser encore votre politique salariale ?
Saisissez cette occasion de faire des choix stratégiques pour votre approche de la rémunération.
Nous avons deux bonnes raisons pour vous. Une politique de rémunération efficace vous aide à fidéliser et motiver vos collaborateurs actuels tout en attirant de nouveaux talents. En outre, votre organisation doit se préparer à l’obligation de transparence qui entrera en vigueur en 2026. Ce n’est pas aussi évident que vous pourriez le penser : une politique de rémunération solide ne se développe pas du jour au lendemain. Notre conseil ? Commencez dès aujourd’hui !
Vos (futurs) collaborateurs compareront leur salaire avec celui de fonctions similaires, à la fois dans votre entreprise et sur le marché du travail. Une rémunération équitable est donc essentielle, mais cela ne suffit pas.
Vous voulez pouvoir en offrir plus à vos collaborateurs sans perdre le contrôle de vos coûts salariaux ? Une politique de rémunération se compose à la fois d’éléments financiers et non financiers :
Attirez les talents et fidélisez-les en misant sur la personnalisation et la liberté de choix.
À partir de 2026, toutes les organisations, indépendamment de leur taille, devront appliquer une politique de rémunération transparente. Cela signifie que vous devrez communiquer les salaires de départ, leur évolution possible, les barèmes et les salaires moyens à vos collaborateurs actuels comme aux candidats.
La transparence, plus facile à dire qu’à mettre en œuvre ? De nombreuses organisations nous demandent déjà de l’aide pour mener à bien cet exercice complexe. C’est pourquoi nous avons créé pour vous un aperçu des éléments clés d’une politique de rémunération durable et compétitive.
Saisissez cette occasion de faire des choix stratégiques pour votre approche de la rémunération.
Virginie Verschooris
Content Manager Reward & Data