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HR Trends 2026 : renforcer l’impact commercial des RH

Les RH comme moteur de croissance, de résilience et d’innovation

En 2026, les RH auront définitivement leur place à la table où se décide la politique. Pas en tant que service de support, mais en tant que partenaire stratégique qui ajoute une valeur mesurable au résultat net. L’une des tendances les plus marquantes de 2026 ? L’impact commercial des RH.


Comment les RH ont-elles un impact commercial ?
Fonction de support à l’origine, les RH endossent désormais un rôle stratégique :

  • En contribuant directement aux résultats d’exploitation par la rétention, la productivité et l’innovation.
  • En éliminant les silos et en construisant un écosystème RH intégré.
  • En inscrivant la durabilité au cœur de tous les processus RH via les critères ESG.


Les RH deviennent ainsi un levier de croissance durable, pour aujourd’hui et pour demain.

Aller plus loin ? 

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    Trois piliers pour des RH avec un véritable impact commercial

    • RH stratégiques : parlez la langue du business
      Les professionnels des RH qui veulent avoir un impact comprennent la stratégie d’entreprise et la traduisent en un plan de personnel clair. C’est ainsi que les RH deviennent un interlocuteur à part entière pour le management et la direction.
    • RH holistiques : un seul écosystème RH connecté
      En brisant les silos entre le payroll, les talents, l’apprentissage et le bien-être, vous créez un seul système RH cohérent. Le résultat ?
      Une expérience fluide pour les employés et un meilleur aperçu de l’ensemble du cycle de vie du personnel.
    • RH durables : l’ESG comme valeur fixe
      La durabilité ne s’arrête pas à l’impact environnemental. Les RH jouent un rôle crucial dans l’intégration des critères ESG, par :
      • des stratégies de recrutement et de rémunération inclusives
      • un leadership orienté vers l’avenir
      • des initiatives telles que le payroll vert et la responsabilité sociale

      Comment commencer dès aujourd’hui à accroître l’impact des RH ?

      Une stratégie RH avec un impact sur le business nécessite de définir des priorités et de faire des choix. Voici cinq étapes pour vous mettre sur la voie :

      1. Éliminez les silos avec des systèmes intégrés
        Regroupez toutes les fonctions RH dans un même écosystème et utilisez l’IA pour enrichir vos perspectives.
      2. Associez les paramètres RH aux ICP de l’entreprise
        Allez au-delà des scores d’engagement classiques. Pilotez activement des ICP tels que la rétention, la productivité, l’absentéisme et la capacité d’innovation.
      3. Inscrivez les critères ESG dans votre stratégie du personnel
        Faites de la durabilité un facteur concret, visible et mesurable dans les processus et les décisions RH.
      4. Créez une culture d’impact positif
        Stimulez le feed-back, la collaboration et la confiance. Il est prouvé qu’une culture forte dynamise les performances et la croissance.
      5. Utilisez l’analyse prédictive
        Utilisez les données et l’analyse pour prédire les manques de compétences et les besoins en talents, avant qu’ils ne freinent votre croissance.

        Pourquoi miser maintenant sur l’impact commercial des RH ?

        Les organisations redéfinissent le travail à la vitesse de l’éclair, sous l’influence de l’IA, de la numérisation et de nouveaux modèles de collaboration.
        Les équipes RH qui ont déjà un impact sur le business à ce jour :

        • ne font pas que mériter leur place autour de la table,
        • mais dirigent la conversation stratégique

        Vous voulez continuer à construire des RH orientées vers l’avenir ?
        Découvrez aussi les autres Tendances RH 2026 et apprenez comment :

        • utiliser l’IA comme un collègue numérique
        • renforcer le parcours des employés
        • développer des processus RH flexibles et évolutifs

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