Optimiser le package salarial : 3 étapes pour réduire les coûts

Par ailleurs, ne perdez pas de vue les différentes obligations légales. Songez-vous, par exemple, à introduire des chèques-repas comme avantage extra-légal ? Dans ce cas précis, sachez que vous ne pouvez pas l’échanger contre une partie du salaire existant. Il n'existe pas de telle interdiction explicite pour les autres avantages supplémentaires, mais ici aussi, il s'agit de conclure des accords clairs avec vos employés.

2e étape : proposez une rémunération variable pertinente

Pour récompenser les collaborateurs et accroître leur engagement, de plus en plus d’entreprises s’orientent vers un système de rémunération variable lié à la performance individuelle, sur base des résultats financiers et non-financiers. Il arrive cependant que les travailleurs soient déçus quand ils perçoivent leur prime nette... En effet, dans le cadre d’un bonus classique, le montant net ne représente qu’à peine 31,83% du total, après tous les prélèvements.

Heureusement, des alternatives intéressantes ont vu le jour au fil des ans. Les exemples les plus connus sont les primes salariales collectives CCT 90 (bonus salarial), les warrants et la prime sur les bénéfices.

3e étape : accordez plus à vos travailleurs sans coûts supplémentaires grâce à la rémunération flexible

Avez-vous différentes générations présentes dans votre entreprise ? Vous avez sans aucun doute constaté que leurs besoins en termes de rémunération sont différents. La rémunération flexible est l'instrument idéal pour y répondre : vous donnez à vos employés la liberté de choisir les avantages extra-légaux, d'adapter leur rémunération selon leurs souhaits et ce sans encourir des coûts salariaux supplémentaires.