Journalist Xavier Taveirne gaat in gesprek met Virginie Verschooris, experte Reward en Tom Cuyvers, Portfoliomanager, over verloning. Ze hebben het over het belang van een strategisch loonbeleid en hoe benchmarking daarin een grote rol speelt.
Dat wordt enerzijds ingegeven door de war for talent:
Daarnaast is er nu ook de Europese wetgeving die bedrijven oplegt om transparant te zijn over salarissen.
"Een recruiter wil weten wat het brutoloon en de bijkomende benefits hij aan een nieuwe werknemer moet geven. Een Finance manager wil eerder weten wat de totale kost is van die medewerker. Beiden kunnen dit moeiteloos ontdekken met de Cost & Reward tool van SD Worx."
Tom Cuvyers
"Geld blijft de nummer 1 reden voor werknemers om voor een bedrijf te kiezen. Werkgevers focussen dan weer op het financiële welzijn van hun werknemers. Ze willen naar het totaalplaatje van salaris kijken en daar hoort ook de loonkost bij."
Virginie Verschooris
De eindejaarsperiode komt er opnieuw aan. Een moment waarop veel werknemers een geschenk van hun werkgever krijgen. Het is een goede manier om je waardering voor je medewerkers te tonen, maar is het ook fiscaal gunstig om medewerkers te bedanken via geschenken?
Een herstructurering is voor niemand goed nieuws. Het gaat om mensen en de emoties kunnen hoog oplopen. Hoe sereen de procedure verloopt, heb je als werkgever deels zelf in de hand. Goed en doordacht communiceren tijdens de drie verschillende fases van een herstructurering, is cruciaal. Hieronder schetsen we de drie fases met enkele tips uit onze ruime ervaring. Maar weet: een herstructurering is altijd maatwerk.
In 2024 is de rol van een sociaal secretariaat verder geëvolueerd dan enkel het verzorgen van loon- en personeelsadministratie. Ondernemers kunnen tegenwoordig rekenen op hun sociaal secretariaat voor advies, als klankbord en voor het leveren van de juiste tools.