Licenciement : comment veiller à un départ en douceur en tant qu’employeur ?
Tout employeur se trouve tôt ou tard confronté à la tâche difficile de licencier un collaborateur. Comment s’y prendre ? À quoi faut-il absolument penser ? Et comment se séparer de quelqu’un de manière constructive et respectueuse?
Vous trouverez dans cet e-book: les éléments à prendre en compte avant le licenciement, la procédure détaillée et les mesures à prendre après le départ du collaborateur.
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Personne ne se réjouit de mener un entretien de licenciement. Mais lorsqu’on est employeur, professionnel RH ou cadre, c’est parfois une étape nécessaire. Il va sans dire qu’il vaut mieux aborder l’ensemble de la procédure de la façon la plus humaine possible. Car tout le monde a à y gagner, aussi bien vous que le travailleur concerné. Dans l’idéal, le licenciement se déroule en deux phases : l’entretien de licenciement et l’entretien de départ. Découvrez comment faire.
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Les 3 phases d’une restructuration : faites-vous accompagner
Une restructuration n’est une bonne nouvelle pour personne. Des individus sont concernés et les émotions peuvent prendre le dessus. En tant qu’employeur, vous êtes en partie responsable du déroulement serein de la procédure. Il est donc primordial d’adopter une communication efficace et mûrement réfléchie au cours des trois phases de la restructuration. Nous vous présentons ci-dessous ces trois phases et nous y ajoutons quelques conseils tirés de notre vaste expérience. Mais sachez qu’une restructuration est toujours un travail d’orfèvre.