Vanaf 2026 wordt de minimale bedrijfsleidersbezoldiging om het verlaagd tarief in de vennootschapsbelasting (20% op de eerste €100.000 winst) te behouden, opgetrokken van €45.000 naar €50.000. Dat werd bevestigd door meerdere fiscale bronnen, die aangeven dat de drempel vanaf 2026 verhoogt tot €50.000 brutoloon per jaar. 

Maar wat betekent deze wijziging nu concreet voor jou? En vooral: voor wie is dit relevant, en voor wie niet? Hieronder analyseer ik zes belangrijke aandachtspunten, inclusief situaties waarin deze nieuwe grens wel degelijk een belangrijke rol speelt.

Het is zover: 2026 is begonnen en de Europese richtlijn rond loontransparantie is geen toekomstmuziek meer. Bedrijven met meer dan 250 medewerkers moeten zich voorbereiden op de verplichte rapportering over de loonkloof tussen mannen en vrouwen.

Slechts 18% van Belgische bedrijven deed dit tot nu toe. Wie nog niet gestart is, loopt achter en riskeert niet alleen juridische boetes, maar ook reputatieschade en interne spanningen. Tijd om in actie te komen: hoe maak je jouw loonbeleid futureproof?

Werf je je eerste medewerker(s) aan? De federale overheid helpt je met een korting op de patronale sociale basisbijdragen. 

De regering-De Wever wil tweemaal een gedeeltelijke indexsprong uitvoeren. Over deze ‘centenindex’ staan nog heel wat vragen open. We geven alvast enkele antwoorden en concrete voorbeelden. Belangrijke opmerking: de wetgeving rond de centenindex is nog volop in voorbereiding. We informeren je op basis van de huidige stand van zaken, en passen aan zodra de regeling concreter wordt. Alle informatie is nu nog onder voorbehoud.

Het mobiliteitsbudget, het groene alternatief voor de bedrijfswagen, blijft aan populariteit winnen. Vanaf 1 januari 2027 wordt het ook verplicht voor werkgevers met minstens 50 medewerkers. In de toekomst zou iedereen de mogelijkheid krijgen om het mobiliteitsbudget te nemen.

De bedrijfswagen is niet langer dé standaard in België. Thuiswerk, meer aandacht voor duurzaamheid en filestress doen werknemers anders naar mobiliteit kijken. Sinds 2019 kun je als werkgever op die trend inspelen dankzij het federale mobiliteitsbudget. Vanaf 2027 wordt de werkgever daartoe verplicht. Tijdens de laatste ministerraad van 2025 bereikten de ministers hierrond een akkoord. 

De definitieve regels zijn nog niet vastgelegd, enkele krachtlijnen raakten al bekend.  Met deze vijf praktische tips kom je voorbereid aan de start.

De preventie van arbeidsongeschiktheid en de re-integratie van langdurig zieken kregen veel aandacht in het regeerakkoord van de regering-De Wever (2025-2029). Ondertussen zijn de teksten gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Vanaf dit jaar treden een heel aantal nieuwe regels in werking.

Als bedrijfsleider in een kmo wil je vlot schakelen. Je wil minder administratie, meer duidelijkheid en bovenal: medewerkers die zonder gedoe hun hr-zaken regelen. Precies daarom winnen digitale hr-tools voor kmo’s terrein. Met mysdworx kiest SD Worx heel bewust voor eenvoud en snelheid.

Bedrijven met 50 werknemers zonder intern meldingskanaal, opgelet: check jaarlijks de drempel! 

Ondernemingen met minstens 50 werknemers moeten een intern meldingskanaal voor klokkenluiders voorzien. Sinds 2025 moet je jaarlijks berekenen of je aan 50 werknemers komt, en dat op 1 januari.

Beweeg mee met de wereld, zonder mensen uit het oog te verliezen

Verandering is geen uitzondering meer, maar de norm. Nieuwe businessmodellen, digitalisering, AI en veranderende verwachtingen van medewerkers zetten organisaties continu onder druk.
In 2026 is wendbaarheid daarom geen luxe, maar een strategische noodzaak.

HR speelt hierin een sleutelrol: niet door te versnellen om het versnellen, maar door flexibele systemen te ontwerpen die meebewegen met veranderende prioriteiten — en tegelijk vertrouwen, duidelijkheid en transparantie bieden.

De werknemersbeleving naar een hoger niveau tillen.

In een krappe arbeidsmarkt maken mensen het verschil. En precies daarom wordt de employee journey in 2026 een strategische prioriteit.
Statische HR-processen volstaan niet langer. HR evolueert van procesbeheerder naar ontwerper van betekenisvolle medewerkerservaringen — flexibel, mensgericht en afgestemd op elke levensfase.

HR als motor van groei, veerkracht en innovatie.

In 2026 schuift HR definitief mee aan tafel waar het beleid bepaald wordt. Niet als ondersteunende dienst, maar als strategische partner die meetbare waarde toevoegt aan de bottom-line. Eén van de meest bepalende trends van 2026? De business-impact van HR.