Overweeg je om thuiswerk te introduceren in je bedrijf? Dan is een doordachte afweging van de pro’s en contra’s een must. Om alles vlot te laten verlopen, reiken we je alvast een stappenplan aan.

Een doordachte loonpolitiek voeren is een moeilijke evenwichtsoefening. Enerzijds moet je loonbeleid medewerkers aansporen om zich optimaal in te spannen om mee de bedrijfsdoelstellingen te halen. Anderzijds dient het kostenbewust te zijn en houd je de loonkosten het liefst zo beheersbaar mogelijk. Een loonbeleid opstellen helpt je meerdere uitdagingen in één keer aan te pakken.

De ondernemingsraad wordt betrokken bij het sociale, economische en financiële beleid van je onderneming. Over de samenstelling en de bevoegdheden ervan is de wetgever duidelijk. Maar voor heel wat praktische modaliteiten is dat niet het geval. Dus heldere afspraken zijn de beste garantie op een duurzaam sociaal overleg tijdens de volledige legislatuur. In dit ebook ontdek je 4 veelgestelde vragen over de samenstelling en werking. 

Het comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW) is bevoegd voor het veiligheids- en welzijnsbeleid in je organisatie. Het vertoont veel gelijkenissen met de ondernemingsraad, maar is toch een totaal ander overlegorgaan met een eigen vergaderkalender, secretaris,… In dit ebook ontdek je 5 veelgestelde vragen over de samenstelling en werking

Flexi-jobber, jobstudent, gelegenheidswerknemer ... Als je voor je horecazaak extra handen nodig hebt, kan dat via verschillende werknemersstatuten. We spitten er drie interessante uit. Zodat je door de bomen het bos opnieuw ziet.

Twintig jaar geleden, op 27 februari 1997, troepte een klein regiment economiejournalisten samen in het Brusselse Hilton-hotel. Het was ongewoon warm voor de tijd van het jaar, de lente hing voorzichtig in de lucht. Toch had geen enkele van de aanwezigen een vermoeden hoe zeer het sociale klimaat van het land de komende dagen, weken en maanden zou verhitten.

Bij een overname of fusie is vaak ook de harmonisatie van verlonings- en arbeidsvoorwaarden aan de orde. Naast een stroomlijning van de administratieve processen komt dit immers de interne rechtvaardigheid ten goede. Toch gaat zo’n harmonisatieproces zelden over rozen. Jan Vanthournout, Senior Managing Consultant Tax & Legal bij SD Worx: “Het verleden respecteren en waarderen is de boodschap.”

Over levenslang leren is al veel inkt gevloeid. Het is dan ook een van dé sleutels om de inzetbaarheid van medewerkers te verhogen en zo de concurrentiekracht van onze bedrijven op peil te houden. Alleen staan we nog veraf van het perfecte huwelijk tussen leren en werken. Vorming is nog te vaak een medicament.

Een organigram met 70 verschillende functietitels op een populatie van 100 medewerkers: uitzonderlijk is het niet. Maar zo’n functieclassificatiesysteem is wel een erg rigide systeem in onze snel evoluerende businesswereld. Door de functies om te denken naar een beperkt aantal generieke rollen, win je aan flexibiliteit en inzetbaarheid.

Naast tevreden personeel heeft je bedrijf ook nood aan geëngageerde medewerkers: werknemers die bereid zijn om die ‘extra mile’ te gaan. Hun passie en gedrevenheid stralen af op hun professionele activiteiten, en stellen hen in staat om van je organisatie een topbedrijf te maken. Om het engagement van bevlogen werknemers te boosten, moet je wel weten wat hen drijft.

De HR Business Partner weet wat er binnen en buiten de organisatie leeft en in welke mate economie en nieuwe ontwikkelingen invloed hebben. Hij houdt tegelijk rekening met de doelstellingen van het bedrijf. Met deze visie zit hij mee aan de managementtafel en draagt hij bij tot het bepalen van het strategisch beleid en tot het succes van het bedrijf. Dat is de ideale situatie. Maar in de praktijk zijn de verwachtingen over rol en functie niet altijd duidelijk in de organisatie. Daarom zetten we hier even de vijf grootste misverstanden op een rij.

Al lijkt werken in het buitenland de evidentie zelve, zeker voor wie in een grensregio woont, op sociaaljuridisch en fiscaal vlak blijft het een kluwen. De wetgeving varieert immers sterk van land tot land. En op EU-niveau is grensoverschrijdende tewerkstelling – merkwaardig genoeg – nog grotendeels onontgonnen terrein.