Négocier sur la base de chiffres
Restructuration ou un licenciement collectif ?
Comptez sur notre expertise. Une réorganisation, une reprise ou une fermeture ont un impact important sur votre entreprise et vos travailleurs. Nous vous accompagnons à chaque étape et calculons les frais de chaque scénario.
Pourquoi choisir SD Worx ?
Prenez de décisions en tant qu’employeur grâce à la combinaison du payroll, d’expertise juridique et d’expérience pratique.
Des négociateurs fiables
Nos experts jouissent de la confiance de toutes les parties et règlent facilement les rulings.
Payroll et conseils
Nous associons les budgets directement du payroll aux conseils juridiques.
1 restructuration sur 4 en Belgique
SD Worx aide 1 entreprise sur 4 qui subit une restructuration avec un support ciblé.
Forte position de négociation
Des chiffres par scénario vous permettent de savoir ce qui est réalisable pour votre entreprise.
Comment nous faisons la différence
Passif social: connaissez le coût total
Du « quid si » aux budgets concrets en quelques minutes :
- Calcul détaillé par travailleur et scénario
- Directement à partir du payroll : RCC, indemnités de protection, reclassement professionnel
- Suivi du budget avec flexibilité pour les modifications
Négocier avec des chiffres concrets
Notre consultant est à votre disposition et dispose des chiffres. Il :
- participe aux négociations
- intervient en tant que médiateur
- explique l’impact individuel pour les travailleurs
- tient compte de la relation avec les travailleurs et les partenaires sociaux
- est votre partenaire tout au long du processus (suivi inclus) )
Juridiquement infaillible et pragmatique
Des conseils juridiques solides à partir de la réalité du payroll :
- CCT, accords, lettres et procès-verbal
- Suivi précis de la réglementation et des délais
- Longue expérience auprès d’entreprises belges et de multinationales
Mise en place impeccable
De l’accord à l’exécution correcte :
- traduire les accords sociaux en processus de payroll concluants
- Ne manquez aucune aide des pouvoirs publics
- Surveillance pendant l’exécution et suivi en cas de questions ultérieures
E-book gratuit : Licenciement collectif
Dans cet e-book gratuit, nous donnons un bref aperçu du seuil et de la procédure en cas de licenciement collectif et de fermeture d’entreprise.
Contactez-nous
Restructuration, reprise ou réorganisation ? Nos experts discuteront sans engagement de vos possibilités et de la manière dont nous pouvons vous aider.
questions fréquemment posées
Une réorganisation est un changement planifié au sein d’une entreprise ou d’une organisation, qui modifie la manière de travailler, la structure interne ou l’effectif du personnel. Cela peut signifier que des départements sont fusionnés ou scindés, que des fonctions sont modifiées ou supprimées, ou que les conditions salariales et de travail changent. Le point de départ est que des changements importants sont apportés. Cela a pour but de rendre l’organisation plus efficace, plus agile ou plus pérenne, ou de faire face à des circonstances modifiées.
Les principaux points d’attention sont :
- Un plan de réorganisation clair
- Concertation avec le Conseil d’entreprise et les autres parties prenantes
- Respect de la législation (comme la loi Renault)
- Bonne communication et accompagnement des collaborateurs
- Traitement juridique et administratif correct
Une réorganisation peut être nécessaire en cas de difficultés financières, d’évolution des conditions de marché, de fusion ou de reprise ou d’amélioration de l’efficacité. Il s’agit d’une décision stratégique qui doit être bien préparée pour limiter les risques. SD Worx aide les entreprises à analyser la situation et à définir la bonne approche.
En cas de restructuration, les entreprises doivent se conformer à la législation et à la réglementation, comme le droit du travail, les accords CCT et la Loi Renault. Cela nécessite, entre autres, une communication opportune avec les collaborateurs et les syndicats. SD Worx fournit des conseils juridiquement étayés et aide à respecter toutes les obligations.
Il est important d’établir un plan de réorganisation détaillé et de le faire examiner juridiquement. Des facteurs tels que les procédures de licenciement, le reclassement professionnel et l’obligation de se concerter avec les partenaires sociaux doivent être scrupuleusement respectés. SD Worx dispose d’une expertise interne dans le domaine du droit du travail et de la politique des RH, et vous accompagne tout au long du processus.
Une bonne collaboration avec le Conseil d’entreprise et les syndicats est cruciale pour une bonne exécution d’une réorganisation. Cela nécessite une communication et une négociation transparentes. SD Worx entretient de solides relations avec les partenaires sociaux et vous aide dans la concertation, les négociations et l’établissement d’une documentation correcte.
Les entreprises peuvent accompagner les collaborateurs, par exemple par le biais d’un reclassement professionnel. Cela les aide à trouver plus rapidement un nouvel emploi et contribue à une réorganisation socialement responsable. Parfois, il est question d’un plan social. Celui-ci prévoit des dispositions en matière d’accompagnement de licenciement, d’engagements financiers, de formation, d’information et de communication, etc. Le travail sur mesure est très important : ce qui est un bon plan dans une situation, il vaut peut-être bien mieux l’aborder différemment dans une autre.
Une réorganisation engendre des coûts, tels que des indemnités de licenciement et des frais juridiques. Un bon plan financier évite les dépenses imprévues et minimise les risques. SD Worx contribue à la budgétisation et à la planification financière des réorganisations, afin que les entreprises restent financièrement saines.
Les solutions alternatives possibles sont :
- Régimes de départ volontaire
- Réduction du temps de travail ou subsides salariaux temporaires
- Reclassement dans l’entreprise
SD Worx conseille sur la meilleure stratégie et aide à mettre en œuvre des solutions alternatives pour garder le plus bien possible le personnel.
En établissant un plan de réorganisation bien pensé et en maintenant des processus essentiels, la gestion d’entreprise reste stable. Une répartition claire des tâches et une communication interne ouverte sont essentielles. SD Worx fournit des conseils stratégiques pour maintenir les entreprises opérationnelles pendant la transition.
Grâce à notre vaste expérience dans les trajets de réorganisation et à nos solides liens avec les partenaires sociaux et les autorités, nous garantissons un processus fluide et juridiquement correct.