Moet je ten gevolge van de Covid-19-crisis een van jouw medewerkers ontslaan? Dan heb je waarschijnlijk verschillende vragen.

Heb je reeds nagedacht over alle mogelijke oplossingen? Weet je of je de werknemer outplacement (ontslagbegeleiding ) moet aanbieden? Wat is de wetgeving die je in dit geval moet respecteren? Of hoe begin je überhaupt zo’n gesprek met de medewerker?

Lees hier hoe je dit aanpakt en welke de te ondernemen stappen zijn.

Wellicht draait je business in de heropstartfase nog niet zoals voor de coronacrisis. Dus sla je aan het puzzelen met uurroosters en werkschema’s. Maar mag dat eigenlijk wel? Met wat goede wil van alle partijen is er veel mogelijk. Al is er natuurlijk een wettelijk kader waar je maar beter niet buiten kleurt.

Naast die massale shift naar thuiswerk of tijdelijke werkloosheid in goede banen leiden, stelt de coronacrisis hr-medewerkers voor nog een grote uitdaging: medewerkers van op afstand blijven bereiken. Voor belangrijke updates, voor hun loonbrief ... Geen makkelijke opdracht zonder de juiste tools. De oplossing? De SD Worx Digital Assistant.

De regering bereikte een akkoord over het zogenaamde coronaverlof, een extra vorm van ouderschapsverlof voor werkende ouders met jonge kinderen. Het voorstel kwam van federale minister van Werk, Nathalie Muylle, als antwoord op de soms moeilijke spreidstand tussen werk en kinderopvang tijdens de coronacrisis. Wat houdt die tijdelijke verlofmaatregel precies in? Ontdek het in onze FAQ.

We zullen de strenge coronamaatregelen nog een tijdje langer moeten respecteren: de veiligheidsraad besliste om de regels al zeker tot 3 mei te verlengen. Maar er zijn ook enkele versoepelingen.

Heeft je onderneming nood aan flexibele arbeidstijden tijdens deze coronacrisis? Van flexibele uurroosters over variabele uurregelingen tot ploegenarbeid: we doen de bestaande spelregels nog eens uit de doeken.

De regering stelde op 11 april een pakket maatregelen voor die ervoor moeten zorgen dat werkgevers en werknemers in kritieke sectoren maximaal aan de slag kunnen blijven. 

Je medewerkers maken meer dan ooit het verschil in je organisatie en daarom is het een goed idee om hen een extra geven. De coronapremie komt er niet, maar je hebt vandaag al verschillende manieren om je werknemers netto meer te bieden, zonder dat je loonkosten door het dak gaan. Drie alternatieven op een rij.

Tijdens de coronacrisis werken je medewerkers massaal van thuis uit. Om dit in zo goed mogelijke omstandigheden te kunnen uitvoeren, is het belangrijk om rekening te houden met de ergonomische basisregels bij het inrichten van de werkplek. Onderzoek toonde immers aan dat 70% van de kantoormedewerkers hun stoel verkeerd instellen of niet weten hoe deze in te stellen. Dit kan tot rug- en nekklachten leiden.Daarnaast is het ook belangrijk om aandacht te schenken aan de cognitieve ergonomie, zodat je rustig en geconcentreerd kan werken in de beste omstandigheden.

We werken nu met z’n allen massaal van thuis. Nodig om deze crisis te doorstaan – zowel op het vlak van gezondheid als van je business. Afstandswerken brengt een andere manier van teamwork & leidinggeven met zich mee.

Le coronavirus soumet certainement votre entreprise, et en particulier votre service du personnel, à rude épreuve. Car vous devez limiter au minimum l’impact négatif de l’épidémie pour votre entreprise, mais aussi pour vos travailleurs. Comment faire, en pratique et sur le plan organisationnel ?