Bedrijfscultuur: meer dan een buzzword
Employer branding, corporate identity, bedrijfscultuur, ... Buzzwords die vandaag meer dan ooit in ieders mond liggen. Maar hoe creëer je een succesvolle bedrijfscultuur die je medewerkers motiveert om het beste van zichzelf te geven? Nathan Van Overloop, CEO van TAC, vertelt over zijn traject.
In deze aflevering hebben we Nathan Van Overloop, CEO van The Airconditioning Company, te gast. Nathan deelt zijn fascinerende reis van IT-specialist naar bedrijfsleider en vertelt hoe hij de bedrijfscultuur bij The Airconditioning Company heeft vormgegeven.
Na 18 jaar ervaring in verschillende sectoren, waaronder beveiliging, banken en startups, werd hij CEO van The Airconditioning Company dat door zijn vader werd opgericht. Nathan zorgt niet alleen voor de juiste temperaturen bij klanten, maar ook voor een warme en betrokken werkomgeving voor zijn medewerkers.
In deze aflevering bespreekt Nathan hoe bedrijfscultuur meer is dan een buzzword. Hij deelt zijn inzichten over het belang van een sterke bedrijfscultuur, de uitdagingen die hij heeft overwonnen, en hoe hij zijn team heeft geïnspireerd om samen te werken en te groeien. Nathan vertelt ook over de transformaties die hij heeft geleid, waarbij hij veilige omgevingen creëerde waarin medewerkers zich konden ontwikkelen en innovatie werd gestimuleerd. Hij benadrukt het belang van open communicatie, het creëren van een veilige werkomgeving, en het omgaan met weerstand en verandering.
Hij bespreekt het belang van een feedbackcultuur en hoe deze bijdraagt aan betere prestaties, innovatie en employee engagement. Hij reflecteert ook op zijn eigen groei van werknemer naar leidinggevende en ondernemer, en geeft waardevolle tips over het omgaan met personeel en het bevorderen van employee engagement. Hij bespreekt ook hoe hij moeilijke beslissingen zoals ontslag en herstructureren heeft aangepakt om de bedrijfscultuur te verbeteren en het bedrijf vooruit te helpen.
Gerelateerde artikelen
Je bedrijfscultuur in kaart brengen en verbeteren: een 5-stappenplan
Een motiverende en inspirerende bedrijfscultuur doet je team stralen. Niet alleen neemt hun werkgeluk toe en zie je het ziekteverzuim dalen, ook de productiviteit en klantentevredenheid krijgen een boost. Maar misschien heb je nog nooit echt stilgestaan bij de cultuur die op je werkvloer leeft. Kom te weten hoe je je bedrijfscultuur vat, waar nodig bijstuurt en duurzaam verankert.
People Facts
De grootste kracht van je bedrijf, dat zijn je medewerkers. Maar hoe vind je de juiste mensen en zorg je ervoor dat ze met plezier en geëngageerd komen werken? Wat met complexe selectieprocedures, marktconforme verloningen en opleidingen? Een professioneel hr-beleid voor je kmo is het antwoord: dat is het fundament voor alles.
Zwaarste golf van herstructureringen van de laatste 10 jaar
De overheidscijfers van de collectieve ontslagen tussen januari en september beloven weinig goeds: 8.878 werknemers zijn betrokken bij het voornemen tot collectief ontslag bij 68 technische bedrijfseenheden. Dit is het hoogste aantal werknemers van de laatste 10 jaar.
Hoe zorg je voor een menselijk ontslagproces?
Niemand kijkt uit naar een ontslaggesprek. Toch moet je daar als werkgever, hr-professional of leidinggevende soms door. Het spreekt voor zich dat je de hele ontslagprocedure zo menselijk mogelijk aanpakt. Daar hebben zowel jij als de betrokken werknemer baat bij.
Outplacement na ontslag: het menselijke aspect dat telt voor je medewerkers en je organisatie
Een ontslag gaat vaak gepaard met sterke emoties, zowel voor de betrokken werknemer als voor het team. Hoewel ontslag soms onvermijdelijk is, biedt outplacement de kans om op een respectvolle manier afscheid te nemen en tegelijkertijd de toekomst van de betrokken werknemer te ondersteunen.