Ondernemen met een menselijk kantje
Een bedrijf met een vlakke structuur zonder sollicitatiegesprekken, maar waar je wel vrijblijvend op de koffie kan komen? Too good to be true? Kris Bogaerts van Bogaerts Engineering vertelt hoe hij succesvol ondernemen combineert met een menselijke aanpak. Niet de CV, maar wel de mens achter de CV geeft hij een kans.
In deze inspirerende aflevering van de podcast Ongefilterd deelt Kris Bogaerts, de gedreven ondernemer achter Boengi, zijn unieke visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Kris vertelt openhartig over zijn reis als ingenieur en ondernemer, en hoe persoonlijke ervaringen zijn aanpak hebben gevormd.
Hij ontdekte de kracht van delegeren en hoe het loslaten van operationele taken zijn bedrijf efficiënter en winstgevender maakte.
Kris benadrukt het belang van het erkennen en waarderen van de unieke kenmerken van elke werknemer, en hoe dit bijdraagt aan een inclusieve en productieve werkomgeving. Hij legt uit hoe het focussen op soft skills en een vlakke structuur binnen zijn bedrijf zorgt voor betere prestaties en een sterkere binding tussen werknemers. Vertrouwen en transparantie zijn cruciaal in de relatie met klanten en werknemers, en Kris deelt hoe het durven nemen van beslissingen essentieel is voor succes.
Daarnaast vertelt Kris over de samenwerking met City Pilots, een voetbalteam uit Antwerpen, en hoe Boengi bijdraagt aan maatschappelijke initiatieven. Hij deelt inspirerende verhalen over hoe deze samenwerking jongeren helpt om hun talenten te ontwikkelen en een positieve impact te hebben op hun gemeenschap.
Luister naar deze aflevering om geïnspireerd te raken door Kris' verhaal en zijn inzichten over ondernemen met een menselijk kantje.
Gerelateerde artikelen
Talent wil je niet verliezen, laat je medewerkers groeien zoals ze willen
Toen Möbius Franssen in 2012 als stagiair begon bij Yeties, bestond het marketingteam uit drie mensen. Toen dat in 2014 werd overgenomen door Intracto (nu IO), was de ploeg verdubbeld. Möbius hielp er het marketingteam groeien naar 60 mensen, ondertussen gaat het richting 600. “Ik heb enorm veel geleerd van die groei, maar voor mij werd het te snel te groot.
People Facts
De grootste kracht van je bedrijf, dat zijn je medewerkers. Maar hoe vind je de juiste mensen en zorg je ervoor dat ze met plezier en geëngageerd komen werken? Wat met complexe selectieprocedures, marktconforme verloningen en opleidingen? Een professioneel hr-beleid voor je kmo is het antwoord: dat is het fundament voor alles.
4 tips als je een sollicitatiegesprek afneemt
Top, hr heeft misschien wel dé kandidaat gevonden voor die vacature in je team. En om nog zekerder te zijn van een goede match, zou het goed zijn dat ook jij er nog een sollicitatiegesprek mee voert.
5 HR-trends om mee te nemen in 2025
2025 wordt een uitdagend maar opwindend jaar voor HR. Hoe kan HR voldoen aan de groeiende verwachtingen terwijl het personeelsbestand krimpt en de loonkosten blijven stijgen? En hoe kunnen we duurzaamheid integreren in de kern van de organisatie, nu ESG de maatstaf is? Het is een jaar waarin AI, de vraag naar personeel en duurzaamheid een steeds belangrijke rol zullen spelen.