Talent ontwikkelen

Terwijl de arbeidsmarkt in brand staat, zitten veel werkgevers, hr-medewerkers en recruiters met de handen in het haar. Hoe zorg je ervoor dat talenten voor jouw bedrijf kiezen en niet voor een ander? Een aantrekkelijk aanbod is één ding, maar om boven het maaiveld uit te steken in de war for talent, maak je het verschil met je rekruteringsproces. Een slimme voorbereiding en goede ‘candidate experience’ zijn de sleutels tot succes.

Levenslang leren is een belangrijke pijler van de goedgekeurde arbeidsdeal. Die voorziet in een jaarlijks opleidingsplan en een individueel opleidingsrecht. Maar of die verplichtingen ook voor jou gelden, hangt af van de grootte van je bedrijf. Door meer te investeren in de bijscholing van de beroepsbevolking wil minister van Werk Pierre-Yves Dermagne een echte opleidingscultuur creëren.  

Nu jobinhouden razendsnel veranderen en nieuwe functies overal opduiken, is stilstaan meer dan ooit achteruitgaan. Dus of je het nu leercultuur, levenslang leren of duurzame ontwikkeling noemt, er is geen ontsnappen meer aan. Althans niet als je organisatie morgen nog relevant wil zijn. Klinkt dramatisch? Dat is het ook een beetje, maar elke hr-professional weet intussen wel dat talent doen groeien en bloeien dé sleutel tot succes is. Deze tips helpen daarbij.

Levenslange jobs zijn uitgestorven, lang leve duurzame loopbanen. Hangt deze slogan nog niet boven je bureau, dan is het tijd om daar verandering in te brengen. In een krappe arbeidsmarkt is duurzaam talentmanagement bovendien een absolute noodzaak geworden. Hoe zorg je er als hr-professional voor dat talent inzetbaar blijft op korte en lange termijn? Deze 5 basisvoorwaarden zijn een must.

65% van de Belgische werkgevers ondervindt moeilijkheden bij het aantrekken van werknemers . Weliswaar is er al enkele jaren sprake van een "war for talent", maar deze lijkt te zijn verhevigd, vooral voor gespecialiseerde sectoren die op zoek zijn naar complexere profielen. Wat zijn de redenen voor deze talentencrisis? Hoe maak je een verschil? Hoe kan men een aantrekkelijke werkgever zijn voor "high profiles"? Hier zijn enkele antwoorden. 

In een krappe arbeidsmarkt, waar we momenteel mee te maken hebben, is een sterk Employer Brand onmisbaar. Met sterke Employer Branding versterk je immers je positie als werkgever, zowel binnen je huidige teams als in de zoektocht naar kandidaten, ideaal toch? Klinkt mooi, maar hoe zorg je er nu voor dat jouw organisatie onderscheidend is van de concurrentie? Je begint hier in de kern van je organisatie.

De krapte op de arbeidsmarkt blijft maar toenemen, dus het vinden van een geschikte kandidaat voor jouw organisatie wordt steeds lastiger. Toch kunnen simpele factoren ervoor zorgen dat je meer sollicitaties ontvangt. Denk bijvoorbeeld eens aan een vacaturetekst. Het schrijven van een goede vacaturetekst lijkt simpel maar je moet toch met een hoop zaken rekening houden. Want hoe zorg je ervoor dat iemand voor jouw organisatie kiest? Wat spreekt de lezer nu echt aan? Kortom, hoe schrijf je de beste vacature? Het schrijven van een goede vacaturetekst draagt immers bij aan jouw employer branding en zorgt ervoor dat kandidaten jouw organisatie beter weten te vinden. Waar moet je op moet letten? Wij geven je zes handige tips waarmee je jouw vacaturetekst naar een hoger niveau kunt tillen.

Organisaties moeten vandaag op zoek naar talent in een krappe arbeidsmarkt. In juni 2021 ontving de VDAB een recordaantal vacatures: 33.760. Dat is meer dan dubbel zoveel als in de maanden juni 2020 en 2019. De stijging is het grootst voor jobs met ervaring, vaste contracten en hooggeschoolden. Met de uitstroom van een grote generatie babyboomers zal de krapte op de arbeidsmarkt de komende jaren alleen maar toenemen. Tegelijk zetten in de eerste helft van dit jaar al meer dan 60.000 starters de stap naar het ondernemerschap. Een kwart meer dan vorig jaar, ondanks de coronacrisis en ondanks alle coronabeperkingen die ook een groot deel van 2021 nog van kracht waren. Een aanzienlijk aantal van die starters zijn freelancers.

Schudde de technologische revolutie je organisatie al dooreen, dan deed de coronacrisis er nog een schepje bovenop. En dat voel je tot in elke vezel van je werking, dus ook binnen je talentprocessen. Maar welke skills moeten bovenaan je prioriteitenlijst staan om je organisatie klaar te stomen voor morgen? Probeer je die in huis te halen, zwengel je interne ontwikkeling aan, of schakel je flexibel talent in? En hoe past je verloningsstrategie in deze puzzel?

Waarom heb je een oplossing voor Workforce Management nodig?

Door de snelle en onomkeerbare veranderingen in de afgelopen achttien maanden hebben bedrijven zich aan een ongeziene snelheid moeten aanpassen. Terwijl zich al enige tijd fundamentele veranderingen opdrongen, is de noodzaak tot verandering nu wel erg dringend geworden, zegt hr-expert Luc Bossaert van Adessa (onderdeel van de SD Worx-groep).

De procedure voor collectief ontslag is geen sinecure. Fouten kunnen verregaande juridische en financiële gevolgen hebben. Dit e-book geeft een beknopt toelichting van het begrip en procedure.

Er zijn heel wat voordelen voor jouw bedrijf verbonden aan de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Het opzetten van een leercultuur bij jouw medewerkers en het mogelijk maken en aanmoedigen van permanente ontwikkeling en bijscholing, is essentieel om als bedrijf wendbaar te blijven.