Elke week 1 mei vieren met een dag minder werken? Onhaalbaar voor negen op tien Vlaamse kmo’s
Minder weerstand tegen flexibiliteit van vierdagenwerkweek van 38-40u
2 mei 2024
15% Vlaamse kmo’s staat open voor vierdagenwerkweek van 38u
Kmo-werkgevers zijn niet noodzakelijk tegen flexibiliteitsregimes. Meer dan de helft van de ondervraagde kmo’s (56,5%) vindt ze echter moeilijk haalbaar binnen de eigen organisatie. Bijna 15% staat wel open om het te testen of vindt het haalbaar op korte termijn.
De visie van kmo-werkgevers op de haalbaarheid van een voltijdse vierdagenwerkweek van 38 uur, op korte en langere termijn:
De grootste hindernissen betreffen de personeelsplanning, de continuïteit van de dienstverlening en de vrees meer personeel nodig te hebben, wat de kosten ook zou doen stijgen.
32-uren werkweek met voltijds loonbehoud niet haalbaar voor Vlaamse kmo
Negen op de tien Vlaamse kmo’s doet het idee af als totaal onhaalbaar, zelfs op lange termijn. Zes procent is wel bereid het systeem nu te testen en vier procent vindt dat dit mogelijk is binnen een paar jaar. Kmo’s in Brussel en Wallonië staan meer voor open voor het voorstel: bijna 10% wil het nu al testen.
Vlaamse kmo’s zien vooral op tegen de verwachte stijging van arbeidskosten, waarbij 58% aangeeft hierdoor gehinderd te worden. Stijgende arbeidskost (58%), dat er extra personeel zal nodig zijn (51%), productiviteit die niet evenredig stijgt met de kost (47%). Dat zijn de top drie hindernissen. Deze zijn sterker voor organisaties met arbeiders (66% vreest stijgende arbeidskost).
Een deel werkgevers ziet ook voordelen aan de vierdagenweek, zoals positieve effecten op welzijn en work-life balans, aantrekken en behouden van medewerkers, mogelijkheid om langer professioneel inzetbaar te zijn wanneer de pensioenleeftijd stijgt, verhogen van de teamspirit. Toch wegen deze voordelen voor meer dan een op drie Vlaamse kmo’s (38%) niet op tegen de hinderpalen, vooral in organisaties met arbeiders.
Anneleen Verstraeten, juridisch adviseur kmo van SD Worx: “Het lijkt een brug te ver voor negen op de tien Vlaamse kmo’s om de vijfdaagse werkweek terug te dringen tot vier dagen werken: wat zou betekenen dat je betaald wordt voor 38u maar slechts 32u presteert. Er is een duidelijke vrees dat de arbeidskosten hiermee verder stijgen: de huidige medewerkers werken minder voor hetzelfde loon; de verloren inzetbaarheid moet terug ingevuld worden door extra werkkrachten. Het bestaande systeem van de vierdagenweek op 38 uur kan wel op meer bijval rekenen: een voltijdse werknemer kan vragen de werkweek te concentreren in vier dagen of over twee weken te spreiden. 15% staat al open voor deze nieuwe vorm van flexibiliteit. Terughoudende werkgevers zijn vooral bezorgd om de impact op de personeelsplanning en de continuïteit van de dienstverlening. We mogen niet vergeten dat naast de vierdagenweek nog andere flexibele werkregimes bestaan, zoals glijdende werkuren, deeltijds werken en de vele vormen van loopbaanonderbreking.”
De voltijdse vijf dagen werkweek presteren op vier dagen wekt minder weerstand op van kmo-werkgevers, dan het idee om de vijfdagenwerkweek terug te dringen naar vier dagen met behoud van het loon van vijf dagen.
Meer weten over hoe de aanpassing in zijn werk gaat? De meest gestelde vragen: De arbeidsdeal: 11 vragen en antwoorden over aanpassing werktijd | SD Worx
Over de studie
In de driemaandelijkse tewerkstellingsprognose van SD Worx zijn voor de 56e keer een voor België representatief aantal kmo's bevraagd naar hun verwachtingen over tewerkstelling. Hieraan namen 870 bedrijven van 1 - 250 werknemers deel tussen 5 maart en 20 maart 2024. Het betreft een online bevraging van de kmo’s in België aan de hand van een representatieve steekproef waarbij het onderzoeksbureau DataD.be de respondenten via e-mail aanspreekt. De studie wordt ieder kwartaal herhaald. Er wordt gewogen volgens regio en organisatiegrootte in functie van de populatie van kmo’s. De resultaten zijn representatief voor alle kmo’s in België. De wegingen voor Vlaanderen en Brussel zijn nooit groter dan twee. Voor de volledige steekproef van 870 kmo’s bedraagt de foutenmarge 3,32% (betrouwbaarheidsinterval van 95%).
Over SD Worx
SD Worx gelooft dat succes begint bij mensen. Gedreven medewerkers bouwen niet alleen een bloeiende organisatie uit, ze dragen ook maatschappelijk bij. Samen met zijn klanten stimuleert SD Worx een succesvol personeelsbeleid met voordelen voor werk, privéleven en maatschappij.
Als vertrouwde toonaangevende Europese leverancier voor HR- en payrolloplossingen voor alle organisaties en medewerkers levert SD Worx software, diensten en expertise op het vlak van payroll & reward, human capital management en workforce management. SD Worx is stevig verankerd in heel Europa en neemt al acht decennia het voortouw om samen met zijn klanten – grote en kleinere werkgevers – het engagement van werknemers te stimuleren en zo succes te verzekeren in de kern van hun organisaties.
Zo’n 95.000 kleinere en grote organisaties in heel Europa vertrouwen op SD Worx. Zowat 10.000 medewerkers zijn actief in 27 landen. SD Worx berekent de lonen van ongeveer 6 miljoen medewerkers en behoort wereldwijd tot de top vijf. In 2024 realiseerde het een omzet van 1,180 miljard euro.
Meer info op www.sdworx.com / Volg ons via LinkedIn
Perscontact
