Klaar om groei en objectieven te stimuleren?
Het talentmanagementplatform SD Worx Compass creëert een veilige ruimte voor constructieve gesprekken en ondersteunt je medewerkers om de leiding te nemen in hun carrière.
Hoe VRT performancegesprekken toegankelijk maakt voor iedereen
Sectoren
Publieke sector
Uitdagingen
Talentmanagement
Aantal werknemers
250+ werknemers
Leestijd
5 minuten
De Vlaamse Radio- en Televisieomroeporganisatie (VRT) is de nationale publieke omroep voor de Vlaamse Gemeenschap in België. Met als missie om te informeren, inspireren en entertainen, staat VRT centraal in het Belgische medialandschap. Ze maken een breed aanbod aan content via televisie, radio en digitale kanalen.
De Uitdaging: Schaalbare Performance management
VRT liep tegen een belangrijke uitdaging aan: hoe zorg je voor een continu, transparant en gestructureerd performance management in de hele organisatie? Hoewel er al een proces bestond rond het formuleren van duidelijke verwachtingen, feedback geven en prestaties evalueren, was dat enkel van toepassing op een beperkte groep medewerkers. Om dit proces organisatiebreed op te schalen en te laten aansluiten bij de strategische doelstellingen, had VRT nood aan een oplossing die dialoog stimuleert, realtime feedback mogelijk maakt en persoonlijke ontwikkeling ondersteunt op elk niveau.
Het was meteen duidelijk: zonder veel uitleg kon je er gewoon mee aan de slag. Het is heel toegankelijk en gebruiksvriendelijk.
De Tijdelijke Manager-functie
Een van de functies die er voor VRT echt uitsprong, was de Tijdelijke Manager. Deze optie maakt het mogelijk om een andere manager aan te stellen wanneer de vaste leidinggevende tijdelijk afwezig is of wanneer er tijdens een project iemand anders de leiding heeft. Zo blijft de medewerker altijd ondersteund en krijgt hij of zij alsnog feedback en evaluaties, zonder onderbreking.
Deze functie sluit perfect aan bij de wendbare manier van werken bij VRT. Ook bij tijdelijke teams of veranderende structuren blijft er continuïteit in begeleiding, coaching en performanc emanagement.
Onboarding & Implementatie
De onboarding startte met een grondige analyse van de bestaande processen bij VRT, waarna SD Worx Compass het platform volledig afstemde op hun specifieke noden. Tijdens de implementatie werkte SD Worx Compass nauw samen met de HR- en IT-teams, waardoor de overgang vlot en gestructureerd verliep. Dankzij de intuïtieve opzet van het platform was bijkomende training of documentatie overbodig.
Resultaten
Sinds de implementatie heeft VRT een volledige performantiecyclus doorlopen. Medewerkers weten nu beter wat er van hen verwacht wordt en voelen zich sterker betrokken bij hun eigen loopbaanontwikkeling. Managers en teamleden gaan regelmatig in gesprek over groei, doelen en prestaties, gesprekken die écht iets opleveren.
SD Worx in drie woorden
Intuïtief
Geen handleidingen nodig – gebruikers konden meteen zelf aan de slag.
Eenvoudig
Een helder proces, zonder onnodige complexiteit.
HR-expertise
Een tool die gebouwd is op échte kennis van HR.
