Bijna één op drie Antwerpse kmo’s worstelt met continuïteit tijdens schoolvakanties

Voor 31% van de Antwerpse kmo’s is het elk jaar moeilijk om de continuïteit tijdens de schoolvakanties te verzekeren. Dat is meer dan het Vlaamse gemiddelde van 23%. Om tijdelijke personeelstekorten op te vangen, doet één op de vier Antwerpse kmo’s (25%) een beroep op jobstudenten, tegenover 21% gemiddeld in Vlaanderen. Ook interne mobiliteit wordt in Antwerpen vaker ingezet. Dat blijkt uit kmo-onderzoek van SD Worx, een driemaandelijkse bevraging bij 448 Belgische kmo’s in juni 2026.

De meeste kmo’s bereiden zich goed voor op de zomerperiode. Twee op de drie Belgische kmo’s (65%) plannen vakanties tijdig en gestructureerd. In Vlaanderen loopt dat aandeel op tot 73%. Toch blijkt een goede planning niet altijd voldoende om alle uitdagingen op te vangen.
In de provincie Antwerpen geeft 31% van de kmo’s aan dat het elk jaar moeilijk is om de continuïteit tijdens de schoolvakanties te verzekeren. Daarmee ligt het aandeel acht procentpunt hoger dan het Vlaamse gemiddelde van 23%.
In heel België ervaart 21% van de kmo’s de personeelsplanning van juli en augustus als een jaarlijkse uitdaging. Bij 15% hebben personeelstekorten tijdens vakantieperiodes bovendien een impact op de dienstverlening aan klanten. Ook binnen teams verloopt de afstemming van vakantiewensen niet altijd zonder problemen: één op de vijf Belgische kmo’s (20%) ziet spanningen of conflicten ontstaan tuss

Werkdruk daalt niet overal in juli en augustus

De zomervakantie brengt niet automatisch meer ademruimte met zich mee. Terwijl 39% van de Belgische kmo’s aangeeft dat de werkdruk in juli en augustus daalt, ervaart een even grote groep (41%) net meer werkdruk. Voor deze ondernemingen moeten minder beschikbare medewerkers dezelfde of zelfs een grotere hoeveelheid werk blijven verwerken.

Dat maakt de zomer voor heel wat kmo’s een periode waarin een goede personeelsplanning essentieel blijft om klanten te blijven bedienen en collega’s voldoende rust te gunnen.

Antwerpse kmo’s zoeken vaker oplossingen binnen de eigen teams

Wanneer er tijdens de zomer personeelstekorten ontstaan, zoeken kmo’s eerst oplossingen binnen de eigen organisatie. In Antwerpen past 30% het werk of de planning aan, tegenover 27% gemiddeld in Vlaanderen. Eveneens 30% verschuift medewerkers binnen hetzelfde team, iets vaker dan het Vlaamse gemiddelde van 28%.

Ook medewerkers tijdelijk tussen verschillende teams verschuiven, gebeurt vaker in Antwerpen. Zo kiest 18% van de Antwerpse kmo’s voor die oplossing, tegenover 14% gemiddeld in Vlaanderen. Ruim één op de vijf Antwerpse kmo’s (21%) zet daarnaast overuren in. Dat ligt iets onder het Vlaamse gemiddelde van 23%.

De cijfers tonen aan dat interne flexibiliteit voor veel kmo’s nog steeds de belangrijkste hefboom is. Taken worden herschikt, collega’s springen tijdelijk bij en prioriteiten worden aangepast om de dienstverlening of productie draaiende te houden.

•  31% vindt het elk jaar moeilijk om tijdens de schoolvakanties de continuïteit te verzekeren, tegenover 23% gemiddeld in Vlaanderen.
• 30% vangt personeelstekorten op door het werk of de planning aan te passen.
• 30% verschuift medewerkers binnen hetzelfde team.
• 18% verschuift medewerkers tussen verschillende teams, tegenover 14% in Vlaanderen.
• 25% schakelt jobstudenten in, tegenover 21% gemiddeld in Vlaanderen.
• 10% doet een beroep op flexi-jobbers.
•  9% gebruikt automatisering of efficiëntere processen, tegenover 5% in Vlaanderen.
   

In de driemaandelijkse tewerkstellingsprognose van SD Worx zijn voor de 65e keer een voor België representatief aantal kmo's bevraagd naar hun verwachtingen over tewerkstelling. Hieraan namen 448 bedrijven van 1 - 250 werknemersdeel tussen 2 en 22 juni 2026. De respondenten zijn vooral bedrijfsleiders (63%) of verantwoordelijken personeelszaken (15%) en 15% administratieve medewerkers of management assistenten. Het betreft een online bevraging van de kmo’s in België aan de hand van een representatieve steekproef waarbij het onderzoeksbureau DataD.be de respondenten via e-mail aanspreekt. De studie wordt ieder kwartaal herhaald. Er wordt gewogen volgens regio en organisatiegrootte in functie van de eigenlijke verdeling bij Belgische kmo’s. De resultaten zijn representatief voor alle kmo’s in België. De wegingen zijn nooit groter dan 3 (voor Vlaanderen is dit zelfs lager dan 2). Voor de volledige steekproef van 448 kmo’s bedraagt de foutenmarge 4,63% (betrouwbaarheidsinterval van 95%).