Ondernemen: een race zonder finish
Ambitieuze ondernemer, gastdocent, auteur, huisvader en oprichter van Sparkx, een sportainmentpark van 3.500 m2. Mathieu Renier vertelt waar hij zijn energie haalt en welke momenten in zijn leven hem brachten tot zijn 'eureka-moment'.
Ontdek het inspirerende verhaal van Mathieu Renier, de visionaire ondernemer achter sportainmentpark Sparx.
Na een succesvolle carrière bij Decathlon besloot Mathieu zijn passie te volgen en creëerde hij een unieke plek waar maar liefst 50 sporten onder één dak samenkomen. Zijn reis bracht hem van diepgaand onderzoek naar sportsimulatoren en sportpretparken tot in Zuid-Korea, waarna hij zijn droom werkelijkheid maakte.
In deze aflevering deelt Mathieu de kernwaarden van zijn onderneming en benadrukt hij het belang van een sterke feedbackcultuur. Hij vertelt hoe veerkracht essentieel is, omdat zelfs kleine tegenslagen op lange termijn grote gevolgen kunnen hebben. Mathieu geeft inzicht in zijn leiderschapsstijl en wat hij verwacht van zijn team, waarbij inclusiviteit en welzijn centraal staan.
Laat je inspireren door Mathieu's verhaal en ontdek hoe gezond verstand en geloof in je eigen ideeën je ver kunnen brengen. Mis deze kans niet om te leren van een ondernemer die zijn dromen najaagt en anderen inspireert hetzelfde te doen.
Gerelateerde artikelen
People Facts
De grootste kracht van je bedrijf, dat zijn je medewerkers. Maar hoe vind je de juiste mensen en zorg je ervoor dat ze met plezier en geëngageerd komen werken? Wat met complexe selectieprocedures, marktconforme verloningen en opleidingen? Een professioneel hr-beleid voor je kmo is het antwoord: dat is het fundament voor alles.
"Een goede leider is continu in ontwikkeling": Vijf vragen over leiderschap
De burn-outcijfers waren nog nooit zo hoog. Volgens een enquête van externe preventiedienst Mensura zijn acties op het vlak van veerkracht, stress en burn-out nochtans topprioriteit voor 71% van de kmo-werknemers. Wat is er aan de hand? We vroegen het aan Maaike De Prins.
Hoe we bij DPG media de overgang naar een effectieve feedbackcultuur mogelijk maakten
Dit was een dagelijkse strijd bij DPG Media Nederland, omdat het bedrijf niet beschikte over een feedbackgewoonte of de tools om die mogelijk te maken. Het talentmanagementplatform SD Worx Compass creëerde een gebruiksvriendelijke, veilige omgeving voor 360° feedback die de medewerkers ook in staat stelt om het voortouw te nemen in hun carrière.
Hoe geef je constructieve feedback? Zo pak je het positief aan
Wees voorbereid. Bij positieve feedback ga je tot in detail. Een compliment werkt, maar het effect is na enkele keren snel uitgewerkt. Medewerkers willen graag precies weten wat ze goed doen en spitsen zich daarop verder toe. 60% wil dat zelfs wekelijks tot dagelijks horen.