Opleidingstraject: starten met leidinggeven

Na dit traject: 

• heb je inzicht in je rol en verantwoordelijkheden als leidinggevende
• ken je je kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten
• weet je hoe je je aanpak afstemt op verschillende medewerkers en situaties
• kan je duidelijke verwachtingen formuleren, feedback geven en constructieve gesprekken voeren
• leer je medewerkers verantwoordelijkheid geven en hun zelfstandigheid stimuleren
• beschik je over een persoonlijk actieplan om verder te groeien als leidinggevende

Dit opleidingstraject is geschikt voor: 

• professionals die binnenkort starten in een leidinggevende functie 
• beginnende leidinggevenden die sterker in hun rol willen staan
• medewerkers die zich willen voorbereiden op een leidinggevende functie

In dit traject staan jouw praktijk en persoonlijke ontwikkeling centraal. We combineren twee interactieve opleidingsdagen met reflectie, praktijkgerichte oefeningen en individuele coaching.

Het traject bestaat uit vijf stappen:

1. Schriftelijke intake: vooraf breng je je verwachtingen, leervragen en belangrijkste uitdagingen in kaart.
2. Opleidingsdag 1: je verkent je rol als leidinggevende en krijgt inzicht in je eigen leiderschapsstijl. Je oefent met concrete situaties uit de praktijk.
3. Praktijkopdracht: tussen beide opleidingsdagen pas je een aantal inzichten toe in je eigen werkomgeving en reflecteer je over je ervaringen.
4. Opleidingsdag 2: we bouwen verder op je praktijkervaringen en verdiepen je vaardigheden aan de hand van oefeningen, gesprekken en herkenbare cases.
5. Individuele coaching (1,5 uur): tijdens een online coachingsgesprek met de trainer werk je aan je persoonlijke uitdagingen en vertaal je de inzichten naar concrete acties.

Zo blijft het niet bij inzichten tijdens de opleiding, maar zet je ook stappen in je dagelijkse praktijk.