Essentiële gesprekken voor de leidinggevende
Hoe je als leidinggevende communiceert met je medewerkers heeft een grote impact op de effectiviteit en efficiëntie van je team. Vaak wordt er van een leidinggevende verwacht om allerlei gesprekken te voeren: het evaluatiegesprek, functioneringsgesprek, feedbackgesprek, coachinggesprek, etc. Het zijn niet altijd eenvoudige gesprekken, maar ze zijn essentieel voor de groei en prestaties van je medewerkers.
In deze opleiding nemen we deze verschillende gesprekken onder de loep. We gaan praktisch aan de slag: je oefent allerlei gesprekstechnieken in en krijgt daarbij voorbeelden en tips aangereikt. Na afloop heb je een concreet actieplan voor jouw team.
Klassikale training
Nederlands
€ 1726
* korting voor klanten SD Worx (wordt in de volgende stappen berekend)Doel
Na deze opleiding:
- heb je de nodige vaardigheden om een evaluatie-, functionerings-, feedback- en coachinggesprek te voeren.
- kan je de juiste communicatietechnieken op het juiste moment inzetten.
- kan je klassieke functionerings- en evaluatiegesprekken ombuigen tot motiverende gesprekken, met aandacht voor de ontwikkeling, ambities en verwachtingen van je medewerkers.
- heb je een concreet actieplan voor jouw team.
Doelgroep
- Leidinggevenden
- Hr-officers
- Hr-managers
- Hr-business partners
Aanpak
Deze opleiding bestaat uit 2 dagen op locatie. Om de opleiding interactief en praktisch in te richten gaan we aan de slag met jouw vragen en casussen.
Programma
DAG 1 (9u tot 17u): Van evaluatie naar coaching en feedback
- Kennismaking & uitwisseling
- De traditionele performance management gesprekscyclus
- Nieuwe benadering: performance engagement
- Impactvolle doelen formuleren: soorten doelen, SMART formulering
- Feedbackgesprekken
DAG 2 (9u tot 17u): Gesprekken onder de loep en inoefenen van gesprekstechnieken
- Functionerings- en evaluatiegesprek
- Van evaluatie naar evolutie
- Een goede voorbereiding maakt een goed gesprek
- Voorbeelden, aanpak en tips
- Coachinggesprek
- Verschil tussen coachen, opleiden en feedback geven
- Het nut van coaching
- Zijn alle competenties te ontwikkelen?
- Inoefenen van gesprekstechnieken (onder andere aan de hand van het GROW-model)
Praktische informatie
Startdata en locatie(s)
Zemst - november 2026
- donderdag 26 november 2026 08u00 tot 16u00Elewijt center Zemst: Tervuursesteenweg 564, 1982 Elewijt
- vrijdag 27 november 2026 08u00 tot 16u00Elewijt center Zemst: Tervuursesteenweg 564, 1982 Elewijt
Antwerpen - mei 2026
- donderdag 7 mei 2026 07u00 tot 15u00Van der Valk Business Center Antwerpen: Joe Englishstraat 54, 2140 Antwerpen
- vrijdag 8 mei 2026 07u00 tot 15u00Van der Valk Business Center Antwerpen: Joe Englishstraat 54, 2140 Antwerpen
Prijs
€ 1726Info
Op maat van uw bedrijf?
Vraag een offertePast de datum niet?
Schrijf je in op de interesselijst. Van zodra een vijftal personen ingeschreven zijn, stellen wij een nieuwe datum voor. Jouw inschrijving op de interesselijst is kosteloos en zonder enige verdere verplichting.
Trainers
An Dierckx
An heeft met meer dan 20 jaar ervaring als hr-partner van verscheidene organisaties een brede ervaring kunnen uitbouwen. Haar expertise ligt in hr-strategie, performance-, competentie- en talent management en het ontwikkelen van medewerkers. Als arbeidspsycholoog leerde ze vanuit kritische analyse te werken - evidence based hr.
