Ziekteverzuim de baas: hoe je aanwezigheidsbeleid het verschil maakt vanaf 2026

Een lage verzuimgraad? Die komt er niet vanzelf. Zeker vanaf 2026, wanneer nieuwe federale maatregelen extra aandacht vragen voor ziekteverzuim in KMO’s. Maar de sleutel ligt niet alleen bij regels, wetteksten of procedures—wel bij inzicht, dialoog en de juiste aanpak.

In deze sessie vertrek je van je eigen cijfers: wanneer vallen medewerkers uit? In welke teams is er meer afwezigheid? Welke patronen zie je bij jongeren of oudere medewerkers? We leren je hoe je verzuimdata leest, interpreteert en gebruikt als kompas voor een gedragen aanwezigheidsbeleid. Geen buikgevoel, maar aanpakken met kennis van zaken.

Je krijgt ook praktische handvaten voor het voeren van verzuimgesprekken die verbindend werken. En we belichten de cruciale rol van leidinggevenden: als spilfiguren maken zij het verschil in het opvolgen van verzuim, het in gesprek gaan met medewerkers en het stimuleren van aanwezigheidscultuur op de werkvloer.

Resultaat? Je bouwt aan een aanwezigheidsbeleid dat meer is dan een papieren plan—het wordt een gedeelde visie, stevig verankerd in je organisatie.

Maak van aanwezigheid de sterkte van je organisatie. Schrijf je nu in.

Combineer deze opleiding met het juridisch luik rond verzuim voor een totaalaanpak die werkt.

 

Deze opleiding draagt bij tot een duurzaam HR-beleid.