1. Home>
  2. Actua & tendances>
  3. Talent>

Les emplois de fin de carrière : ce qui changera le 1er janvier 2019

-Temps de lecture: 3 Minutes
landing

Dans le cadre d'un emploi de fin de carrière, un travailleur âgé preste moins d'heures ou voit sa charge de travail allégée. L'objectif poursuivi ? Retarder quelque peu la fin de carrière. Mais un emploi de fin de carrière n'est pas l'autre. De surcroît, les conditions changent régulièrement. Nous avons repris, par possibilité, les changements annoncés.

1. Le crédit-temps : allocation à partir de 60 ans

À partir de l’âge de 55 ans, les salariés qui remplissent les conditions jusqu'à leur retraite peuvent travailler à 4/5e ou à mi-temps en optant pour un emploi de fin de carrière sous la forme d’un crédit-temps. Afin de compenser en partie la perte de salaire, l'Office national de l'Emploi (ONEM) verse une allocation aux travailleurs concernés. À noter que les travailleurs qui choisissent le crédit-temps ne bénéficient de cette compensation qu'à partir de 60 ans.

Les travailleurs qui exercent un métier lourd, qui ont une carrière longue ou qui sont occupés dans une entreprise en difficulté ou en restructuration constituent une exception : ils peuvent demander un emploi de fin de carrière dès qu’ils atteignent l'âge de 50 ans. À l'heure actuelle, ils perçoivent une allocation de l’ONEM dès 55 ans, mais à partir de 2019, le gouvernement portera cet âge à 60 ans pour tous les travailleurs.

2. L'emploi de fin de carrière « doux » : les accords collectifs ne sont plus nécessaires

Un travailleur de 58 ans ou plus qui se voit accorder un emploi de fin de carrière « doux » a un emploi moins contraignant. Une option consiste également à travailler moins d'heures, bien qu'il existe ici une limite d'âge fixée à 60 ans. Dans les deux cas, le travailleur perd une partie de son salaire.

Les conditions pour un emploi de fin de carrière « doux » sont fixées au niveau collectif, à savoir par le biais du règlement de travail ou d'une CCT qui prévoit également les accords portant sur l’allocation que percevra le travailleur. Vous devez en effet, en tant qu'employeur, verser un montant destiné à compenser en partie la perte de salaire. Cette compensation peut également être payée par le Fonds de sécurité d’existence. Cette allocation est exonérée de cotisations sociales.

Les emplois de fin de carrière « doux » ne connaissent cependant pas un grand succès : jusqu'à ce jour, seul le secteur de la métallurgie a conclu une CCT. Afin d'induire un changement, le gouvernement étendra le système à partir du 1er janvier 2019. Si aucune CCT sectorielle n'est conclue, une convention individuelle entre le travailleur et l'employeur suffit.

« Jours de vieillesse » : extension à d'autres secteurs ?

Le système des emplois de fin de carrière a inspiré ce que l'on appelle les « jours de vieillesse ». Ce système prévoit que, dans certains secteurs, les travailleurs ont droit à des jours de congé supplémentaires à partir d'un certain âge, sans perte de salaire. En d'autres termes, le travailleur ne doit pas prester ces jours et conserve son salaire. Actuellement, c'est surtout le secteur des soins de santé qui utilise cette option : à partir de l'âge de 45 ans, la plupart des travailleurs ont droit à ces congés supplémentaires et le nombre de jours augmentent avec l'âge. Par conséquent, certains travailleurs de 55 ans et plus se voient accorder 36 jours de congés supplémentaires.

L’exemple du secteur des soins de santé a inspiré les organisations de travailleurs d'autres secteurs. Un nombre croissant de travailleurs demandent à pouvoir bénéficier des « jours de vieillesse ». On s'attend à ce que cette tendance se renforce, étant donné que les conditions d'obtention d'un crédit-temps ont été durcies.

    Renforcez l'engagement au sein de votre organisation

    Outre les différentes mesures visant à faire en sorte que le travail reste faisable pour les travailleurs âgés, il est indispensable de continuer à mettre l'accent sur l'engagement de l'ensemble des collaborateurs. En effet, ces travailleurs dévoués accomplissent leur travail avec passion, débordent d'énergie et sont véritablement fiers de leur entreprise. Ils portent votre organisation à un niveau supérieur. Vous découvrirez les moteurs de l'engagement dans notre e-book « Employee engagement ». Celui-ci propose également des conseils et des outils concrets pour mesurer et stimuler l’engagement des travailleurs.

      Téléchargez ici votre e-book gratuit
      wfmebook
      Ebook

      Pourquoi la Workforce Management et pourquoi maintenant ?

      Les changements rapides et inédits que nous connaissons sur le lieu de travail encouragent l’adoption de solutions RH numériques.  Les principaux défis auxquels les RH sont confrontées sont le bien-être du personnel, l’expérience des travailleurs et la guerre pour le talent. Parmi les outils et les perspectives nécessaires pour relever ces défis, la Workforce Management – ou gestion du personnel – joue un rôle primordial. Pour en savoir plus, consultez cet ebook gratuit.

      Subdomain HR-data Hero
      Événement

      Réinventer le Talentmanagement

      Êtes-vous prêt à faire passer votre gestion des talents au niveau supérieur ? Et vous êtes à la recherche de nouvelles idées, de conseils et d'astuces ? Alors ce webinaire est pour vous. Nous vous faisons part des conclusions d'une récente étude européenne, mettons en lumière les tendances et partageons quelques bonnes pratiques.

      2021-05-01
      blog_wfm
      Blog

      Workforce Management, aujourd'hui et demain

      Le monde du travail est toujours en mouvement et les changements dans le domaine de la gestion de main d’œuvre suivent également à un rythme rapide. Il est certain qu'en une année comme 2020, la gestion de main d’œuvre a acquis une dimension supplémentaire parce que les organisations ont dû évoluer avec un marché dans lequel l'incertitude prévalait plus que jamais. Certaines entreprises ont été plus actives que jamais, tandis que d'autres ont vu la demande continuer à baisser. L’organisation flexible d’un workforce, capable d’évoluer avec le marché, est inestimable pour les entreprises. Nina Bouw, directrice des services Onsite chez SD Worx Staffing Solutions Pays-Bas, ne peut que le confimer. Elle explique quels développements, en termes de flexibilité et de manœuvrabilité, feront la différence en 2021.

      2021-01-27