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Optimiser la rémunération sans impacter les frais salariaux

 Vous souhaitez offrir un extra à vos collaborateurs performants. Les frais salariaux ne devraient pas vous arrêter : il existe en effet différentes manières d'offrir plus de net à vos collaborateurs, sans grever votre budget. Nous avons repris pour vous trois alternatives.

1. Les options d’achat d'actions ou warrants

La première alternative est celle du bonus en cash, une solution que peu d'employeurs utilisent jusqu'à présent. On n’aime que ce que l'on connaît ? Le paquet d'actions offre pourtant des avantages intéressants et ce, tant pour l'employeur que pour le travailleur.

Employeur :

 

  • Vous choisissez vous-même le budget que vous y consacrez.
  • Les options d’achat d'actions entrent dans les frais professionnels déductibles.
  • Sous certaines conditions, le paquet d'actions ne donne pas lieu au paiement de cotisations sociales.

Travailleur :

  • Grâce aux warrants, le revenu net du travailleur est « optimisé » : il augmente d'environ 40 % lorsqu'un bonus est accordé sous la forme de warrants.

2. La solution collective : l'avantage non récurrent lié aux résultats (bonus salarial CCT 90)

Le bonus salarial CCT 90 ne peut être accordé que lorsque des objectifs collectifs fixés à l'avance ont été atteints. Ces objectifs doivent avoir été décrits de façon détaillée dans un plan bonus qui doit répondre à toute une série de critères bien définis et que vous devez soumettre pour approbation, dans un délai déterminé, aux pouvoirs publics.

L’avantage non récurrent lié aux résultats est collectif et s'applique donc sans distinction à tout le groupe de collaborateurs que vous avez défini dans le plan bonus.

3. Une valeur ajoutée par le biais de la rémunération flexible

Le principe est simple : avec cette forme de rémunération, les avantages extralégaux courants, comme la voiture de société, les jours de congé supplémentaires ou les abonnements, sont convertis en valeur monétaire. Chaque collaborateur peut utiliser ce budget à sa guise pour acquérir les avantages qui répondent le mieux à ses besoins du moment.

L'achat de jours de congé supplémentaires ou d'un abonnement aux transports publics grâce à la rémunération flexible, comme par le biais du Flex Income Plan™, n'est pas une forme d'optimisation. En fait, vous créez un sentiment de valeur ajoutée pour votre travailleur, parce qu'il peut adapter son package salarial à ses besoins du moment En tant qu'employeur, vous définissez les possibilités de choix, tandis que votre travailleur choisit ce qui est le plus intéressant pour lui. Et le plus important : vos frais salariaux ne sont pas alourdis, étant donné que le Flex Income Plan™ est une solution qui n’impacte pas votre budget.

    Rémunération flexible : votre organisation est-elle prête ?

    Ce système permet à chaque collaborateur de définir lui-même une partie de son package salarial, sur base d’une série d’options et d’un budget individuel. Le tout dans le cadre d’une solution budgétairement neutres et juridiquement solide.

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      Lieve

      Lieve Michiels

      Legal Manager

      Lieve travaille depuis presque 20 ans comme consultante chez SD Worx. Depuis 2013, en tant que consultante juridique et chef de projet, elle accompagne les entreprises dans l’introduction de solutions flexibles en matière de rémunération et de mobilité. Actuellement, Lieve est manager du Flex Income Plan de SD Worx. Dans cette fonction, elle examine vos possibilités pour l’introduction d’un système de rémunération optimal et flexible et de solutions pour la mobilité.