Techniques d’un recrutement et de sélection optimal

Objectif

• Mettre en place un processus de recrutement efficace et mener à bien votre mission.
• Assimiler les aspects pratiques et légaux à prendre en compte lors du recrutement.
• Maîtriser la méthode STAR, qui permet d’analyser précisément les compétences de vos candidats.
• Vous exercer à la conduite d’entretiens d’embauche efficaces

Groupe cible

• Les responsables de la sélection et du recrutement
• Les collaborateurs RH impliqués dans le processus de recrutement
• Les HR business partners en quête d’une méthode de sélection éprouvée
• Les Recruitment officers intéressés par une mise à niveau
• Les consultants en intérim et les HR officers

Connaissances préalables
Cette formation ne nécessite pas de formation préalable

Approche

Cette formation en recrutement et sélection est essentiellement concrète et pratique. Elle s’appuie sur la réalité quotidienne, sur des exemples réalistes et sur des éléments factuels. Une interactivité active est assurée grâce à des échanges d’expérience ciblés. Les mises en situation vous mettront dans les conditions d’un entretien afin de tester vos acquis, détecter vos points forts et mettre en évidence les points à améliorer.

Programme

Jour 1: Principes de base en matière de recrutement

Cadre

• Comment la stratégie de l’entreprise influence-t-elle votre politique de recrutement ?
• Analyse des besoins de l’entreprise en matière de talents (présents et à venir) 

Phases du processus de recrutement 

• Rôle du business
• Préparation : description de fonction, offre d’emploi,…
• Screening des CV
• Obligations légales de l’employeur : bonnes pratiques en matière de recrutement (CCT n°38)

 Méthodes de recrutement

• Interview téléphonique
• Différents types d’entretiens : bibliographique, STAR, conditionnel : les do’s & don’ts.
• Interview face à face et technique STAR
• Tests
• Assessment
• Spécificité des recrutements internes 

Clôture du processus 

•  Décision (aspects business et évaluation du match candidat/entreprise)
• Conseils pour l’accueil des nouveaux collaborateurs/ parrainage

Jour 2 : L’entretien de sélection -  place à la pratique !

•  Accueil et circonstances d'interview optimales
• Ecoute active, observations, confrontations 
• Types de questions
• Evaluation du langage corporel
• Juger l’information reçue (match avec les ambitions, le job, la culture) 
• Rester neutre et écarter les préjugés
• Tester la motivation d'un candidat en vue d'un recrutement durable 
• Donner du feedback (sur base de la méthodologie DESC)