Etablir un plan de formation et gérer le développement

La formation doit avoir une place essentielle dans une politique des ressources humaines qui se veut performante. Chaque collaborateur doit se voir offrir la possibilité d’évoluer, apprendre de manière continue et de diverses manières. Comment gérer l’apprentissage des collaborateurs de manière structurée tout en gérant les coûts ? 

Cette formation a pour but de vous donner les bases essentielles à l’établissement d’un plan de formation concret et les outils pour gérer de manière optimale la formation au sein de votre entreprise. Au travers d’exemples, de cas et d’exercices, vous saurez comment concrétiser les la politique de formation dans votre entreprise et y jouer activement un rôle.

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  • Wavre, Bruxelles
  • 09 mai 2019, 08 oct. 2019
  • € 1395
  • français
  • Formation en groupe
  • 2 jours
  • Chèques Formation

Groupe cible

Cette formation s'adresse au:

  • HR manager
  • DRH
  • Learning & development manager
  • Talent manager
  • HR officer
  • Responsable formations
  • Toute personne devant intervenir dans le processus de formation et de gestion des compétences au sein de l’entreprise

Programme

  • Mettre en place une gestion des formations intégrée
  • Détection et analyse des besoins en formation
  • Plan de formation
  • Rédiger un trajet de formation et de développement
  • Budget de formation
  • Types de formations et les formules
  • Evaluation des formations
  • Tendances et subventions
Jour 1
  • Pourquoi mettre en place une politique de formation? Dans quelle mesure cela participe à la stratégie de la société ?
  • Comment faire la transition « réagir en dernière minute » et être proactif dans sa politique de formation ?
  • Pourquoi et comment doivent les collaborateurs apprendre?
  • Comment est-ce que la formation peut jouer un rôle dans l’engagement des collaborateurs ?
  • Comment faire la transition vers une culture de l’apprentissage ?
  • Quel est le rôle des RH? Du responsable direct ? Du collaborateur lui-même ?
Jour 2
  • Comment créer une politique de formation concrète et intégrée?
  • Comment détecter les besoins en formation dans votre société ?
  • Quelle forme d’apprentissage existe-t-il et comment faire le bon choix ?
  • Comment choisissez-vous la meilleure location, le meilleur fournisseur, … ?
  • A quel moment l’apprentissage devient un facteur de motivation ? Et quand pas?
  • Comment préparez-vous un budget formation?
  • De quelle manière pouvez-vous évaluer une formation?

Formateur(s)

Véronique Tonneau - Formateur pour SD Worx

Véronique Tonneau dispose d’une expérience de plus de 25 années en ressources humaines, en développement des talents et du leadership, ainsi que dans l’accompagnement au changement. Titulaire de diplômes de spécialisation en Gestion d’Entreprise et Management Humain, elle est certifiée en ce qui concerne diverses méthodes d’évaluation personnelle et de leadership. #gestion du stress #talents # leadership #compétences #changement


Prix: € 1395

Prix hors TVA.

La documentation, le lunch et le café sont compris.

Avec les Chèques Formation de la Région wallonne, vous pouvez bénéficier d'une aide financière de 225 Euro (15 chèques) pour cette formation. Pour plus de renseignement : cliquez-ici.

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Chèques-Formation

Avec les Chèques-Formation de la Région wallonne, vous pouvez bénéficier d'une aide financière de 225 Euro (15 chèques) pour cette formation. Pour plus de renseignement : cliquez-ici.