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3 raisons pour lesquelles les entreprises internationales devraient envisager l’externalisation du payroll

Pourquoi l’externalisation gagne-t-elle en popularité en ces temps de changement continu ? Autrement dit, quels sont précisément les avantages de l’externalisation du payroll à mesure que votre entreprise se développe à l’international ? Selon les entreprises qui récoltent déjà les fruits de l’externalisation du payroll, les trois avantages suivants sont les plus convaincants :

    1. Allègement des charges administratives pour le personnel

    Le payroll international est un processus chronophage et sujet aux erreurs, avec des conséquences importantes en cas d’imprécision ou de non-conformité. Sans parler de la probabilité que votre personnel RH veuille exécuter davantage de tâches stratégiques que l’administration des salaires. Grâce à l’externalisation de votre payroll, vous pouvez même rendre vos collaborateurs plus heureux.

      « Notre département était de plus en plus mis sous pression par une joint venture. Heureusement, l’externalisation a immédiatement allégé la charge de travail. Notre conseiller en payroll effectue tous les calculs du salaire net pour nos travailleurs belges, apporte une aide pour les primes de fin d’année et le pécule de vacances et est notre premier interlocuteur pour les conseils juridiques. »

      Titia van Rooijen, Responsable régional au HR Shared Services Center de CWS-boco Group.

        2. Continuité garantie des activités RH

        Vous pensez peut-être avoir tout sous contrôle, mais une seule équipe RH ne peut pas tout savoir sur le payroll international. La mobilité interne et externe peut peser lourdement sur votre équipe, car les connaissances ne sont pas transmises ou les processus sont adaptés. Trouver des remplacements appropriés à court terme est souvent difficile, en raison de la complexité croissante du payroll. Mais comme vous le savez, le payroll ne s’arrête jamais.

        L’externalisation de certaines tâches résout ce problème. Les partenaires d’externalisation RH attribuent généralement des travailleurs fixes pour soutenir votre entreprise, mais en cas d’absence, un remplaçant est toujours disponible pour reprendre ces tâches. Le plus bel avantage ? La tranquillité d’esprit qui s’ensuit.
         

          « Si quelqu’un de mon équipe tombe malade ou quitte l’entreprise, cela n’a aucune influence sur notre traitement des salaires. Tout est bien documenté et entre les bonnes mains de SD Worx. »

          Bert Van der Wee, Global Cost Management Director chez Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP
           

            3. Le personnel a plus de temps pour se concentrer sur la plus-value

            Ce n’est un secret pour personne : le calcul et le paiement des salaires demandent beaucoup de travail. Par conséquent, les projets ayant une plus grande valeur stratégique sont suspendus à cette période du mois (ou de l’année). L’externalisation de l’administration des salaires est la manière idéale de libérer du temps pour vos travailleurs, afin qu’ils puissent par exemple se concentrer sur l’amélioration de l’engagement et de l’expérience des travailleurs.
             

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