5 tips om Generatie Z op de werkvloer te houden

3 april 2017 - Door Brigitte Oversteyns - Leestijd: 7 minuten
Ontslag Generatiemanagement Wet Peeters

Generatie Z zet haar eerste stappen op de arbeidsmarkt. De ruim 2 miljoen Belgen geboren tussen 1994 en 2010 zullen de werkvloer grondig door elkaar schudden. Ze houden niet van autoriteit, verwachten een carrière op maat en willen plezier aan hun werk beleven. Hoe maakt u van deze digitale inboorlingen trouwe medewerkers? Met deze 5 tips.

generatie Z

1. Spring uit de band als werkgever (zowel intern als extern)

Generatie Z werkt bij voorkeur voor een organisatie met een uitgesproken sociaal en ecologisch beleid. Status is voor hen absoluut geen drijfveer van engagement. Om hen aan te trekken én aan boord te houden, hebt u het als werkgever dus beter niet te veel over wat u doet of wat het oplevert, maar meer over waarom u het doet.

Naast maatschappelijke relevantie staat ook werkplezier centraal. Een open en casual bedrijfscultuur waarbij medewerkers de kans krijgen om af en toe eens uit de bol te gaan: daarin voelt Generatie Z zich als een vis in het water.

2. Creëer een horizontale werkstructuur

Realistisch en pragmatisch: dat is Generatie Z in een notendop. Het zijn – in tegenstelling tot hun voorgangers, de millennials – geen dromers, maar doe-het-zelvers, freelancers en rondreizende professionals. Omgaan met autoriteit valt hen moeilijk. Ook voor verticale werkstructuren of van bovenaf opgelegde kaders hebben ze weinig geduld.

Wat ze waarderen in een werkgever:

  • een organisatie die hen toelaat het heft in eigen handen te nemen;
  • een omgeving die samenwerken, kennisdeling, continue feedback en open innovatie stimuleert;
  • inspirerende voorbeelden van collega’s en leidinggevenden die in hun ogen iets bereikt hebben;
  • een structuur die ze zelf mee invullen en waarbinnen ze meteen aan de slag kunnen – zonder bedrijfsinterne omwegen of al te veel begeleiding dus.

3. Maak afspraken rond flexibel werken

Net zoals de millennials heeft Generatie Z een broertje dood aan de negen-tot-vijfmentaliteit. Meer nog, acht op de tien jongeren uit Generatie Z geven aan dat werk en privé onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Bovendien hebben ze over het algemeen minder behoefte aan vakantiedagen.

Maar voor wat, hoort wat. Zo zijn digitale inboorlingen minder geneigd om privéleven voor een carrière in de koelkast te stoppen. Ze surfen veeleer mee op de intox-detoxtrend: 3 dagen keihard naar een deadline toewerken, bijvoorbeeld, om nadien 2 dagen te ontkoppelen. Die vrije tijd investeren ze dan in hobby’s en interesses. Kortom, glasheldere afspraken rond flexwerk zijn een evidentie voor Generatie Z.

4. Personaliseer de loopbaan

Van playlists tot newsfeeds en productfeatures: Generatie Z is gewend om alles in gepersonaliseerde vorm te krijgen. Tijdens evaluatiegesprekken legt u dus best de klemtoon op een carrièrepad dat zoveel mogelijk rekening houdt met individuele sterktes, capaciteiten en interesses.

Bovendien is Generatie Z meer bereid om die capaciteiten bij een en dezelfde werkgever te ontplooien, terwijl hun ‘Gen Y’-evenknieën daarvoor sneller de overstap naar een ander bedrijf overwegen. Naast waardering en zelfontplooiing is immers vooral werkzekerheid een must voor Generatie Z. Het feit dat ze opgroeiden in een periode van economische recessie zit daar zeker voor iets tussen.

5. Geef voordelen die meteen iets opleveren

Zingeving is de doorslaggevende factor voor Generatie Z om bij een bedrijf aan de slag te gaan en te blijven. Daarnaast hechten deze jongeren opnieuw meer belang aan promotiekansen. En wat extralegale voordelen betreft, denkt Generatie Z vooral op korte termijn. Groepsverzekeringen en hospitalisatieverzekeringen leggen het dus vaak af tegen een bonus, maaltijdcheques, mobiliteitsbudgetten enzovoort.

Carrièremogelijkheden op maat, een evenwichtige work-lifebalans, financiële voordelen die afgestemd zijn op de levensfase waarin uw Generatie Z-medewerkers zich bevinden: het zijn stuk voor stuk factoren waarop u als werkgever kunt inspelen met flexibele verloning.

Flexibel verlonen: is uw organisatie er klaar voor? 

Via flexibel verlonen krijgt uw medewerker de kans om een deel van zijn eigen loonpakket samen te stellen op basis van keuzemogelijkheden en een specifiek budget. Alles binnen een budgetneutrale en juridisch sluitende oplossing.


Ontdek het Flex Income PlanTM 


Hebt u een sociaaljuridische vraag?

Vraag het aan Ella

Op zoek naar meer informatie?

Contacteer SD Worx

Volg de SD Worx Community