4 essentiële gesprekken voor de leidinggevende Nieuw

De onmisbare loopbaangesprekken gebundeld in 1 dag

Het evaluatiegesprek, het functioneringsgesprek, het loopbaangesprek en het verzuimgesprek. Geen evidente, maar wel essentiële gesprekken om te voeren. Hoe begint u eraan?

Gent, Elewijt-Zemst

01 feb 2018, 11 sep 2018

€ 750

Nederlands
Frans

Opleiding in groep
Opleiding op maat

1 dag

KMO portefeuille

Praktische info & inschrijven

Deze opleiding op maat van uw bedrijf?
Vraag een offerte

Doelgroep

  • HR- medewerker of HR consultant
  • Leidinggevende
  • Lijnverantwoordelijke
  • Personeelsverantwoordelijke
  • HR manager of HR director   

Programma

Het evaluatiegesprek

U wilt uw werknemers evalueren en hun talent ontplooien? Talent management en het creëren van engagement zijn essentieel om uw targets te behalen. De werknemer op een constructieve manier evalueren over de voorbije prestaties vraagt dus om een doordacht ontwikkelingsplan. Deze HR-methodiek impliceert daarom zowel de aandacht voor een kwalitatieve band tussen leidinggevende en medewerker (lange termijn) als het duidelijk feedback geven op prestaties (korte termijn).

Het programma wordt opgebouwd rond volgende topics:

  • Inzicht in de cyclus doelstellingsgesprek – functioneringsgesprek – evaluatiegesprek
  • Voorbereiding, invoering en opbouw van een evaluatiegesprek
  • Omgevingsfactoren en criteria bij evaluaties
  • Communicatie- en luistervaardigheden
  • Feedback geven én krijgen
  • Assertief formuleren van doelen en hun resultaten
  • Omgaan met kritiek en weerstand
  • Moeilijke situaties en valkuilen bij evaluaties

Wenst u een volledige dag rond dit onderwerp te volgen? Dan verwijzen we u graag door naar de opleiding Evaluatiegesprekken voeren.

Het functioneringsgesprek

Wilt u uw verwachtingen als leidinggevende nog krachtiger overbrengen tijdens functioneringsgesprekken? Wil u uw boodschap meer effect meegeven? Wil u uitblinken in het maken van duidelijke to-the-point functioneringsafspraken? Volg dan de workshop ‘Functioneringsgesprekken’ en draag zelf bij aan het beter functioneren van uw medewerker!

Inhoud:

  • Vraag een actie
  • Maak een belofte
  • Neem uw medewerker mee met ja’s
  • Bespeel ratio én gedrag
  • Ga het conflict niet uit de weg
  • Laat de toekomst zien

Wenst u een volledige dag rond dit onderwerp te volgen? Dan verwijzen we u graag door naar de opleiding Het functioneringsgesprek.   

Het loopbaangesprek

Steeds meer bedrijven en organisaties geven loopbaanadvies om het persoonlijk ontwikkelingsplan van de werknemer te ontplooien. Niet iedere HR-medewerker of leidinggevende weet echter hoe je een dergelijke bespreking moet aanpakken. Organisaties geven verschillende invullingen aan het loopbaanbeleid. Daarom ligt in dit programma de nadruk op de gespreksvaardigheden. Wat is loopbaanmanagement en wat komt erin aan bod?

  • Hoe verhoudt het loopbaangesprek zich tot andere cruciale HR-gesprekken?
  • De belangrijkste succesfactoren en valkuilen
  • Een goede voorbereiding is het halve werk
  • Een gespreksmodel
  • Hoe achter de echte vraag van de medewerker komen?
  • Enkele coachingtechnieken om zelfsturing van de medewerker te bevorderen
  • Werkinstrumenten om meteen praktisch mee aan de slag te gaan

Wenst u een volledige dag rond dit onderwerp te volgen? Dan verwijzen we u graag door naar de opleiding Het loopbaangesprek.   

Het verzuimgesprek

Deze training leert u de basisvoorwaarden en randcondities voor het voeren van effectieve verzuimgesprekken met het oog op het gedrag van de verzuimende werknemer, de frequentie, de oorzaken van de afwezigheid U krijgt zicht op mogelijke bronnen, oorzaken en consequenties van verzuim en bent zich bewust van uw rol en verantwoordelijkheid als leidinggevende of coach in de integrale aanpak van absenteïsme binnen uw organisatie.

Wat komt er aan bod?

  • De verschillende soorten verzuimgesprekken
  • Welk gesprek voer je wanneer?
  • Wat komt er wel/ niet aanbod in wel gesprek?
  • Praktijkoefeningen

Wenst u een volledige dag rond dit onderwerp te volgen? Dan verwijzen we u graag door naar de opleiding Het verzuimgesprek.    

Trainer(s)

  • Machteld Boex

    Machteld Boex -

    Machteld Boex is een gedreven en enthousiaste trainer consultant met beide voeten in de realiteit. Ze houdt van een praktische aanpak met respect voor de mensen waarmee ze werkt en voor de organisatie-waarden. Ze stelt graag samen met u realistische en haalbare doelen voorop. Haar expertise haalt ze uit jarenlange ervaring als trainer, consultant en bemiddelaar in bedrijven en organisaties. Ze is communicatief sterk, prettig-assertief en houdt van een no-nonsens-stijl.

    Lees meer
  • Liesbeth Thielemans

    Liesbeth Thielemans - Trainer

    Liesbeth Thielemans behaalde haar Master Sociaal Werk en Sociaal Beleid in 2008. Daarna ging zij aan de slag bij Manpower en voerde R&S opdrachten uit voor heel wat internationale organisaties in de regio van Vilvoorde-Zaventem.

    Lees meer
  • Geert Pieters

    Geert Pieters - Trainer voor SD Worx

    Geert is zelfstandig trainer voor SD Worx en een bevlogen trainer/coach die met groot respect voor de individuele eigenheid mensen inspireert en laat groeien.

    Lees meer
  • Wouter Vanhove

    Wouter Vanhove - Trainer voor SD Worx

    Wouter Vanhove is expert trainer in mondelinge communicatie. Via zijn eigen opleidingsbedrijf Clarum leert hij professionals hun mondelinge communicatie succesvoller in te zetten. Hij brengt eenvoudige en slimme communicatietechnieken waarmee gesproken woorden meer impact bereiken. Zodat klanten, medewerker(s) of publiek écht geraakt worden. En makkelijker tot de gewenste actie aangezet worden.

    Lees meer
Praktisch

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be